[ { "text": " thế giới về nghệ thuật lãnh đạo.", "start": 0.031, "end": 2.545 }, { "text": " Bắt đầu với câu hỏi tại sao.", "start": 2.545, "end": 5.515 }, { "text": " Cuốn sách mới nhất của anh mang tên.", "start": 5.515, "end": 7.76 }, { "text": " Lãnh đạo luôn ăn sau cùng.", "start": 7.76, "end": 10.038 }, { "text": " Tập trung trả lời câu hỏi.", "start": 10.038, "end": 11.827 }, { "text": " Tại sao thế giới ngày nay dường như được chia thành hai thế giới?", "start": 11.827, "end": 14.813 }, { "text": " Nhóm nhà lãnh đạo.", "start": 14.813, "end": 16.94 }, { "text": " và nhóm người phỏ tá.", "start": 16.94, "end": 19.066 }, { "text": " Và đâu là điều sẽ giúp một nhà lãnh đạo xứng đáng?", "start": 19.066, "end": 22.053 }, { "text": " nhận được sự tín nhiệm từ nhân viên của mình.", "start": 22.053, "end": 25.006 }, { "text": " Mời bạn cùng Phonos điểm nhìn.", "start": 25.951, "end": 27.453 }, { "text": " để kiểm qua ba nội dung chính trong cuốn sách.", "start": 27.453, "end": 29.917 }, { "text": " Lãnh đạo luôn ăn sau cùng.", "start": 29.917, "end": 31.874 }, { "text": " Nội dung thứ nhất.", "start": 35.587, "end": 37.24 }, { "text": " Một tổ chức giữ được sự an toàn sống còn.", "start": 37.24, "end": 40.227 }, { "text": " là một tổ chức đi lên.", "start": 40.227, "end": 42.168 }, { "text": " và không ai khác ngoài lãnh đạo là người đảm đương.", "start": 42.168, "end": 45.121 }, { "text": " trách nhiệm này.", "start": 45.121, "end": 45.863 }, { "text": " Thử nghĩ về lần bạn trở nên tiếng Việt.", "start": 47.028, "end": 49.036 }, { "text": " đáng kể sau khi hoàn thành một dự án thú vị.", "start": 49.036, "end": 52.023 }, { "text": " bên lề nào đó.", "start": 52.023, "end": 54.014 }, { "text": " Những dự án mà bạn làm vì yêu thích là chính.", "start": 54.014, "end": 56.731 }, { "text": " thay vì cân nhắc đến thành tích mà nó có thể đem lại.", "start": 56.731, "end": 59.718 }, { "text": " Trong những dự án như vậy,", "start": 59.718, "end": 62.148 }, { "text": " Bạn có phải lo lắng về những hóa đơn phải thanh toán hàng ngày không?", "start": 62.148, "end": 65.135 }, { "text": " tháng không?", "start": 65.135, "end": 66.637 }, { "text": " Câu trả lời ác thẳng là không.", "start": 66.637, "end": 69.083 }, { "text": " Trong thời hiện đại, các vấn đề liên quan đến sự an toàn,", "start": 69.083, "end": 72.037 }, { "text": " Hầu như chỉ xoay quanh chuyện tiền bạc.", "start": 72.037, "end": 75.023 }, { "text": " Nhưng với tủ tiên loài người.", "start": 75.023, "end": 77.133 }, { "text": " Sự an toàn là những vấn đề sống còn.", "start": 77.133, "end": 79.647 }, { "text": " hơn nhiều lần, như tìm kiếm thức ăn.", "start": 79.647, "end": 82.634 }, { "text": " chỗ ở, hay làm sao để không bị thương.", "start": 82.634, "end": 85.621 }, { "text": " Tổ tiên của Trung Quốc.", "start": 85.621, "end": 87.123 }, { "text": " chúng ta đã phải trốn tránh kẻ thù.", "start": 87.123, "end": 88.945 }, { "text": " Phong tránh bệnh tật.", "start": 88.945, "end": 90.532 }, { "text": " Săn bắt. Thu thập thức ăn.", "start": 90.532, "end": 92.793 }, { "text": " và tìm cách thoát khỏi móng vuốt của loài hổ rằng kiều.", "start": 92.793, "end": 95.78 }, { "text": " Phụ đề được thực hiện bởi cộng đồng Amara.org", "start": 95.78, "end": 96.033 }, { "text": " Sự tiến hóa của loài người bắt đầu từ khi Tổ tiên Trung Quốc.", "start": 97.096, "end": 99.965 }, { "text": " để chúng ta biết hợp sức.", "start": 99.965, "end": 101.467 }, { "text": " và phân chia nhiệm vụ cụ thể cho từng cá nhân.", "start": 101.467, "end": 104.453 }, { "text": " Lấy ví dụ.", "start": 104.453, "end": 106.58 }, { "text": " Người thượng cổ Joseph lo thu thập quả mỏng.", "start": 106.58, "end": 109.567 }, { "text": " Người thuẫn cổ Gianni.", "start": 109.567, "end": 111.44 }, { "text": " Phụ trách tìm kiếm một hang động trú thân.", "start": 111.44, "end": 114.055 }, { "text": " thì bạn, người thượng cổ còn lại trong nhóm.", "start": 114.055, "end": 117.025 }, { "text": " sẽ có thời gian tập trung chế tạo mục.", "start": 117.025, "end": 119.455 }, { "text": " Cây giáo mới.", "start": 119.455, "end": 120.957 }, { "text": " Đó là lý do tại sao.", "start": 120.957, "end": 122.594 }, { "text": " để một tập thể đạt được một tiêu chuẩn.", "start": 122.594, "end": 124.552 }, { "text": " chúng đã thống nhất cùng nhau từ trước.", "start": 124.552, "end": 127.066 }, { "text": " Công việc của người đứng đầu.", "start": 127.066, "end": 128.568 }, { "text": " là đem đến sự an toàn cho những thành viên khác.", "start": 128.568, "end": 131.555 }, { "text": " Hãy subscribe cho kênh La La School Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn", "start": 131.555, "end": 131.774 }, { "text": " chỉ khi ở trong một môi trường an toàn.", "start": 133.192, "end": 135.655 }, { "text": " Từng cá nhân mới có thể tập trung hoàn thành nhiệm vụ của mình.", "start": 135.655, "end": 138.642 }, { "text": " phong trọng.", "start": 138.642, "end": 140.144 }, { "text": " an toàn xung quanh một tập thể càng lớn.", "start": 140.144, "end": 142.388 }, { "text": " thì tiến độ công việc càng nhanh.", "start": 142.388, "end": 144.937 }, { "text": " Google Lamo Video.", "start": 144.937, "end": 147.063 }, { "text": " Công ty này tạo dẫn thành...", "start": 147.063, "end": 148.565 }, { "text": " công môi trường làm việc an toàn cho nhân viên.", "start": 148.565, "end": 151.366 }, { "text": " đáp ứng đầy đủ nhu cầu cơ bản với thức.", "start": 151.366, "end": 153.948 }, { "text": " Ăn miễn phí.", "start": 153.948, "end": 155.534 }, { "text": " mà bất kỳ ai tham gia đều có quyền đặt.", "start": 155.534, "end": 158.048 }, { "text": " Câu hỏi, và dành 20% thời gian.", "start": 158.048, "end": 160.529 }, { "text": " để thử nghiệm những dự án sáng tạo mới mẻ.", "start": 160.529, "end": 163.516 }, { "text": " một kỳ khó khăn.", "start": 163.516, "end": 165.018 }, { "text": " không phải xoay sở với những nguy hiểm nội bộ.", "start": 165.018, "end": 167.566 }, { "text": " Lúc ấy nhân viên mới có thể bồi đắp.", "start": 167.566, "end": 169.726 }, { "text": " và phát triển năng lực hiệu quả.", "start": 169.726, "end": 171.616 }, { "text": " Nội dung thứ hai.", "start": 174.89, "end": 176.459 }, { "text": " quan tâm đến những người xung quanh.", "start": 176.459, "end": 178.315 }, { "text": " nghiễm nhiên nằm trong phần trách nhiệm của một người.", "start": 178.315, "end": 181.032 }, { "text": " nhà lãnh đạo.", "start": 181.032, "end": 181.91 }, { "text": " Giả sử bạn là người quản lý tài chính của công ty.", "start": 183.327, "end": 186.314 }, { "text": " Như vậy, công việc đã xong.", "start": 186.314, "end": 188.052 }, { "text": " Bạn phải làm, đó là phân bổ ngân sách.", "start": 188.052, "end": 190.448 }, { "text": " Làm sao để tối ưu hóa lợi nhuận.", "start": 190.448, "end": 193.368 }, { "text": " Thế nhưng thực tế, nhiệm vụ bạn làm.", "start": 193.368, "end": 195.781 }, { "text": " Đó là đảm bảo tiền được chuyển đến tiền.", "start": 195.781, "end": 197.958 }, { "text": " những người biết cách sử dụng nó.", "start": 197.958, "end": 200.337 }, { "text": " làm sao đem lại hiệu quả nhất.", "start": 200.337, "end": 202.902 }, { "text": " Nhiều khi để đạt được ngục.", "start": 202.902, "end": 204.556 }, { "text": " tiêu nào đó trên phương diện lợi nhuận.", "start": 204.556, "end": 206.834 }, { "text": " Bạn sẽ muốn giải thể một bộ phần của công ty.", "start": 206.834, "end": 209.821 }, { "text": " Nếu xa thải nhân viên.", "start": 209.821, "end": 211.795 }, { "text": " Bạn không chỉ đóng cửa một phòng ban trong công ty mình.", "start": 211.795, "end": 214.58 }, { "text": " mà bạn còn đang lấy đi sự an toàn của mình.", "start": 214.58, "end": 217.162 }, { "text": " cần thiết của một tập thể.", "start": 217.162, "end": 219.203 }, { "text": " Việc làm này không có nghĩa là bạn đang cứu lấy công trình.", "start": 219.203, "end": 221.954 }, { "text": " và mọi người, trên tư cách là người lãnh đạo.", "start": 221.954, "end": 224.941 }, { "text": " Bạn cần biết hành động xa thải nhân viên.", "start": 224.941, "end": 227.641 }, { "text": " sẽ tạo nên hậu quả ảnh hưởng trực tiếp.", "start": 227.641, "end": 230.037 }, { "text": " đến cuộc sống của họ như thế nào.", "start": 230.037, "end": 232.366 }, { "text": " Đó là lý do vì sao thấu cảm.", "start": 233.058, "end": 235.555 }, { "text": " là đặc điểm quan trọng nhất của một người đứng đầu.", "start": 235.555, "end": 238.542 }, { "text": " khi biết đặt mình vào vị trí của người khác.", "start": 238.542, "end": 241.445 }, { "text": " Đó mới là lúc bạn thực sự quan tâm họ.", "start": 241.445, "end": 244.28 }, { "text": " và trong chiều ngược lại, đó cũng là lúc.", "start": 244.28, "end": 246.862 }, { "text": " Bạn xứng đáng với sự tín nhiệm của những người làm việc.", "start": 246.862, "end": 249.848 }, { "text": " dưới quyền mình.", "start": 249.848, "end": 251.468 }, { "text": " với một công ty đang trên đà phát triển.", "start": 251.468, "end": 254.017 }, { "text": " Rất dễ để công ty ấy viết.", "start": 254.017, "end": 255.94 }, { "text": " Quá tập trung vào tài chính.", "start": 255.94, "end": 257.763 }, { "text": " hoặc logistics mà bỏ quên trọng tâm con người.", "start": 257.763, "end": 260.75 }, { "text": " Hắn là bạn của tôi.", "start": 260.75, "end": 262.252 }, { "text": " cũng không mong muốn mình sẽ trở thành nhà lãnh đạo khác.", "start": 262.252, "end": 265.137 }, { "text": " với nhân viên theo hưởng ấy.", "start": 265.137, "end": 268.124 }, { "text": " Một khi study.", "start": 268.124, "end": 269.626 }, { "text": " Ví dụ, điển hình.", "start": 269.626, "end": 271.128 }, { "text": " của phong cách lãnh đạo sai lầm này.", "start": 271.128, "end": 273.372 }, { "text": " là tập đoàn Peanuts Corporation của Mỹ.", "start": 273.372, "end": 276.359 }, { "text": " vào năm 2019.", "start": 276.359, "end": 278.266 }, { "text": " đã cố ý phân phối đậu phộng bị nhiễm khuẩn.", "start": 278.266, "end": 281.253 }, { "text": " chỉ vì muốn đảm bảo dòng tiền cho công ty.", "start": 281.253, "end": 284.071 }, { "text": " Gây ra cuộc củng hoảng nhiễm", "start": 284.071, "end": 285.944 }, { "text": " của Samonella.", "start": 285.944, "end": 287.547 }, { "text": " bệnh nhiễm khuẩn dạ dày và ruột trên toàn quốc.", "start": 287.547, "end": 290.534 }, { "text": " Gửi cùng lúc một email đến.", "start": 290.534, "end": 293.133 }, { "text": " toàn bộ hộp thư của nhân viên trong công ty.", "start": 293.133, "end": 295.546 }, { "text": " thì dễ, nhưng thực sự hiểu rằng.", "start": 295.546, "end": 298.06 }, { "text": " với mỗi email gửi đi.", "start": 298.06, "end": 299.647 }, { "text": " là một lời nhắc nhở đến từng thành viên.", "start": 299.647, "end": 302.549 }, { "text": " thì khó hơn nhiều.", "start": 302.549, "end": 304.355 }, { "text": " cho dù bạn đang quản lý bao nhiêu nhân viên đi nữa.", "start": 304.355, "end": 307.308 }, { "text": " trong vai trò người lãnh đạo.", "start": 307.308, "end": 309.181 }, { "text": " Bạn đừng quên rằng tương tự.", "start": 309.181, "end": 310.683 }, { "text": " nhưng người họ xứng đáng nhận được sự quan tâm như nhau.", "start": 310.683, "end": 313.67 }, { "text": " Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn", "start": 313.67, "end": 313.788 }, { "text": " Nội dung thứ 3.", "start": 317.062, "end": 318.563 }, { "text": " Công nghệ đã biến chúng ta thành những kẻ nghiện thành công.", "start": 318.563, "end": 321.533 }, { "text": " liên tục tìm kiếm năng lượng dopamine.", "start": 321.533, "end": 324.52 }, { "text": " Ngày xưởng ngày xưa", "start": 324.52, "end": 327.068 }, { "text": " nhưng chúng ta có thể thoát khỏi sự đe dọa.", "start": 327.068, "end": 328.823 }, { "text": " đe dọa của những loài săn mồi có kích thức lớn hơn.", "start": 328.823, "end": 331.81 }, { "text": " là nhờ tác động kích thích từ adrenaline.", "start": 331.81, "end": 334.797 }, { "text": " Kỳ tích ra đô-pa-min.", "start": 334.797, "end": 336.822 }, { "text": " một hormone tạo cảm giác hưng vấn.", "start": 336.822, "end": 339.488 }, { "text": " Mặc dù bây giờ não bộ con người.", "start": 339.488, "end": 341.547 }, { "text": " không phải tốn năng lượng vào việc chạy trốn lũ gấu nữa.", "start": 341.547, "end": 344.534 }, { "text": " nhưng dopamine vẫn có tác động lên chúng ta.", "start": 344.534, "end": 347.521 }, { "text": " Bằng cách nào?", "start": 347.521, "end": 349.023 }, { "text": " Chính là thông qua mạng xã hội.", "start": 349.023, "end": 352.01 }, { "text": " Ngày nay, nếu muốn bơm dopamine phấn kích.", "start": 352.01, "end": 354.929 }, { "text": " Nhanh chóng, đổi một cái ảnh đại diện Facebook.", "start": 354.929, "end": 357.882 }, { "text": " có thể làm được ngay.", "start": 357.882, "end": 359.975 } ]