Generate_Audio / json_result /14_chunk_3.json
namkuner's picture
Upload folder using huggingface_hub
05819d1 verified
[
{
"text": " thế giới về nghệ thuật lãnh đạo.",
"start": 0.031,
"end": 2.545
},
{
"text": " Bắt đầu với câu hỏi tại sao.",
"start": 2.545,
"end": 5.515
},
{
"text": " Cuốn sách mới nhất của anh mang tên.",
"start": 5.515,
"end": 7.76
},
{
"text": " Lãnh đạo luôn ăn sau cùng.",
"start": 7.76,
"end": 10.038
},
{
"text": " Tập trung trả lời câu hỏi.",
"start": 10.038,
"end": 11.827
},
{
"text": " Tại sao thế giới ngày nay dường như được chia thành hai thế giới?",
"start": 11.827,
"end": 14.813
},
{
"text": " Nhóm nhà lãnh đạo.",
"start": 14.813,
"end": 16.94
},
{
"text": " và nhóm người phỏ tá.",
"start": 16.94,
"end": 19.066
},
{
"text": " Và đâu là điều sẽ giúp một nhà lãnh đạo xứng đáng?",
"start": 19.066,
"end": 22.053
},
{
"text": " nhận được sự tín nhiệm từ nhân viên của mình.",
"start": 22.053,
"end": 25.006
},
{
"text": " Mời bạn cùng Phonos điểm nhìn.",
"start": 25.951,
"end": 27.453
},
{
"text": " để kiểm qua ba nội dung chính trong cuốn sách.",
"start": 27.453,
"end": 29.917
},
{
"text": " Lãnh đạo luôn ăn sau cùng.",
"start": 29.917,
"end": 31.874
},
{
"text": " Nội dung thứ nhất.",
"start": 35.587,
"end": 37.24
},
{
"text": " Một tổ chức giữ được sự an toàn sống còn.",
"start": 37.24,
"end": 40.227
},
{
"text": " là một tổ chức đi lên.",
"start": 40.227,
"end": 42.168
},
{
"text": " và không ai khác ngoài lãnh đạo là người đảm đương.",
"start": 42.168,
"end": 45.121
},
{
"text": " trách nhiệm này.",
"start": 45.121,
"end": 45.863
},
{
"text": " Thử nghĩ về lần bạn trở nên tiếng Việt.",
"start": 47.028,
"end": 49.036
},
{
"text": " đáng kể sau khi hoàn thành một dự án thú vị.",
"start": 49.036,
"end": 52.023
},
{
"text": " bên lề nào đó.",
"start": 52.023,
"end": 54.014
},
{
"text": " Những dự án mà bạn làm vì yêu thích là chính.",
"start": 54.014,
"end": 56.731
},
{
"text": " thay vì cân nhắc đến thành tích mà nó có thể đem lại.",
"start": 56.731,
"end": 59.718
},
{
"text": " Trong những dự án như vậy,",
"start": 59.718,
"end": 62.148
},
{
"text": " Bạn có phải lo lắng về những hóa đơn phải thanh toán hàng ngày không?",
"start": 62.148,
"end": 65.135
},
{
"text": " tháng không?",
"start": 65.135,
"end": 66.637
},
{
"text": " Câu trả lời ác thẳng là không.",
"start": 66.637,
"end": 69.083
},
{
"text": " Trong thời hiện đại, các vấn đề liên quan đến sự an toàn,",
"start": 69.083,
"end": 72.037
},
{
"text": " Hầu như chỉ xoay quanh chuyện tiền bạc.",
"start": 72.037,
"end": 75.023
},
{
"text": " Nhưng với tủ tiên loài người.",
"start": 75.023,
"end": 77.133
},
{
"text": " Sự an toàn là những vấn đề sống còn.",
"start": 77.133,
"end": 79.647
},
{
"text": " hơn nhiều lần, như tìm kiếm thức ăn.",
"start": 79.647,
"end": 82.634
},
{
"text": " chỗ ở, hay làm sao để không bị thương.",
"start": 82.634,
"end": 85.621
},
{
"text": " Tổ tiên của Trung Quốc.",
"start": 85.621,
"end": 87.123
},
{
"text": " chúng ta đã phải trốn tránh kẻ thù.",
"start": 87.123,
"end": 88.945
},
{
"text": " Phong tránh bệnh tật.",
"start": 88.945,
"end": 90.532
},
{
"text": " Săn bắt. Thu thập thức ăn.",
"start": 90.532,
"end": 92.793
},
{
"text": " và tìm cách thoát khỏi móng vuốt của loài hổ rằng kiều.",
"start": 92.793,
"end": 95.78
},
{
"text": " Phụ đề được thực hiện bởi cộng đồng Amara.org",
"start": 95.78,
"end": 96.033
},
{
"text": " Sự tiến hóa của loài người bắt đầu từ khi Tổ tiên Trung Quốc.",
"start": 97.096,
"end": 99.965
},
{
"text": " để chúng ta biết hợp sức.",
"start": 99.965,
"end": 101.467
},
{
"text": " và phân chia nhiệm vụ cụ thể cho từng cá nhân.",
"start": 101.467,
"end": 104.453
},
{
"text": " Lấy ví dụ.",
"start": 104.453,
"end": 106.58
},
{
"text": " Người thượng cổ Joseph lo thu thập quả mỏng.",
"start": 106.58,
"end": 109.567
},
{
"text": " Người thuẫn cổ Gianni.",
"start": 109.567,
"end": 111.44
},
{
"text": " Phụ trách tìm kiếm một hang động trú thân.",
"start": 111.44,
"end": 114.055
},
{
"text": " thì bạn, người thượng cổ còn lại trong nhóm.",
"start": 114.055,
"end": 117.025
},
{
"text": " sẽ có thời gian tập trung chế tạo mục.",
"start": 117.025,
"end": 119.455
},
{
"text": " Cây giáo mới.",
"start": 119.455,
"end": 120.957
},
{
"text": " Đó là lý do tại sao.",
"start": 120.957,
"end": 122.594
},
{
"text": " để một tập thể đạt được một tiêu chuẩn.",
"start": 122.594,
"end": 124.552
},
{
"text": " chúng đã thống nhất cùng nhau từ trước.",
"start": 124.552,
"end": 127.066
},
{
"text": " Công việc của người đứng đầu.",
"start": 127.066,
"end": 128.568
},
{
"text": " là đem đến sự an toàn cho những thành viên khác.",
"start": 128.568,
"end": 131.555
},
{
"text": " Hãy subscribe cho kênh La La School Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn",
"start": 131.555,
"end": 131.774
},
{
"text": " chỉ khi ở trong một môi trường an toàn.",
"start": 133.192,
"end": 135.655
},
{
"text": " Từng cá nhân mới có thể tập trung hoàn thành nhiệm vụ của mình.",
"start": 135.655,
"end": 138.642
},
{
"text": " phong trọng.",
"start": 138.642,
"end": 140.144
},
{
"text": " an toàn xung quanh một tập thể càng lớn.",
"start": 140.144,
"end": 142.388
},
{
"text": " thì tiến độ công việc càng nhanh.",
"start": 142.388,
"end": 144.937
},
{
"text": " Google Lamo Video.",
"start": 144.937,
"end": 147.063
},
{
"text": " Công ty này tạo dẫn thành...",
"start": 147.063,
"end": 148.565
},
{
"text": " công môi trường làm việc an toàn cho nhân viên.",
"start": 148.565,
"end": 151.366
},
{
"text": " đáp ứng đầy đủ nhu cầu cơ bản với thức.",
"start": 151.366,
"end": 153.948
},
{
"text": " Ăn miễn phí.",
"start": 153.948,
"end": 155.534
},
{
"text": " mà bất kỳ ai tham gia đều có quyền đặt.",
"start": 155.534,
"end": 158.048
},
{
"text": " Câu hỏi, và dành 20% thời gian.",
"start": 158.048,
"end": 160.529
},
{
"text": " để thử nghiệm những dự án sáng tạo mới mẻ.",
"start": 160.529,
"end": 163.516
},
{
"text": " một kỳ khó khăn.",
"start": 163.516,
"end": 165.018
},
{
"text": " không phải xoay sở với những nguy hiểm nội bộ.",
"start": 165.018,
"end": 167.566
},
{
"text": " Lúc ấy nhân viên mới có thể bồi đắp.",
"start": 167.566,
"end": 169.726
},
{
"text": " và phát triển năng lực hiệu quả.",
"start": 169.726,
"end": 171.616
},
{
"text": " Nội dung thứ hai.",
"start": 174.89,
"end": 176.459
},
{
"text": " quan tâm đến những người xung quanh.",
"start": 176.459,
"end": 178.315
},
{
"text": " nghiễm nhiên nằm trong phần trách nhiệm của một người.",
"start": 178.315,
"end": 181.032
},
{
"text": " nhà lãnh đạo.",
"start": 181.032,
"end": 181.91
},
{
"text": " Giả sử bạn là người quản lý tài chính của công ty.",
"start": 183.327,
"end": 186.314
},
{
"text": " Như vậy, công việc đã xong.",
"start": 186.314,
"end": 188.052
},
{
"text": " Bạn phải làm, đó là phân bổ ngân sách.",
"start": 188.052,
"end": 190.448
},
{
"text": " Làm sao để tối ưu hóa lợi nhuận.",
"start": 190.448,
"end": 193.368
},
{
"text": " Thế nhưng thực tế, nhiệm vụ bạn làm.",
"start": 193.368,
"end": 195.781
},
{
"text": " Đó là đảm bảo tiền được chuyển đến tiền.",
"start": 195.781,
"end": 197.958
},
{
"text": " những người biết cách sử dụng nó.",
"start": 197.958,
"end": 200.337
},
{
"text": " làm sao đem lại hiệu quả nhất.",
"start": 200.337,
"end": 202.902
},
{
"text": " Nhiều khi để đạt được ngục.",
"start": 202.902,
"end": 204.556
},
{
"text": " tiêu nào đó trên phương diện lợi nhuận.",
"start": 204.556,
"end": 206.834
},
{
"text": " Bạn sẽ muốn giải thể một bộ phần của công ty.",
"start": 206.834,
"end": 209.821
},
{
"text": " Nếu xa thải nhân viên.",
"start": 209.821,
"end": 211.795
},
{
"text": " Bạn không chỉ đóng cửa một phòng ban trong công ty mình.",
"start": 211.795,
"end": 214.58
},
{
"text": " mà bạn còn đang lấy đi sự an toàn của mình.",
"start": 214.58,
"end": 217.162
},
{
"text": " cần thiết của một tập thể.",
"start": 217.162,
"end": 219.203
},
{
"text": " Việc làm này không có nghĩa là bạn đang cứu lấy công trình.",
"start": 219.203,
"end": 221.954
},
{
"text": " và mọi người, trên tư cách là người lãnh đạo.",
"start": 221.954,
"end": 224.941
},
{
"text": " Bạn cần biết hành động xa thải nhân viên.",
"start": 224.941,
"end": 227.641
},
{
"text": " sẽ tạo nên hậu quả ảnh hưởng trực tiếp.",
"start": 227.641,
"end": 230.037
},
{
"text": " đến cuộc sống của họ như thế nào.",
"start": 230.037,
"end": 232.366
},
{
"text": " Đó là lý do vì sao thấu cảm.",
"start": 233.058,
"end": 235.555
},
{
"text": " là đặc điểm quan trọng nhất của một người đứng đầu.",
"start": 235.555,
"end": 238.542
},
{
"text": " khi biết đặt mình vào vị trí của người khác.",
"start": 238.542,
"end": 241.445
},
{
"text": " Đó mới là lúc bạn thực sự quan tâm họ.",
"start": 241.445,
"end": 244.28
},
{
"text": " và trong chiều ngược lại, đó cũng là lúc.",
"start": 244.28,
"end": 246.862
},
{
"text": " Bạn xứng đáng với sự tín nhiệm của những người làm việc.",
"start": 246.862,
"end": 249.848
},
{
"text": " dưới quyền mình.",
"start": 249.848,
"end": 251.468
},
{
"text": " với một công ty đang trên đà phát triển.",
"start": 251.468,
"end": 254.017
},
{
"text": " Rất dễ để công ty ấy viết.",
"start": 254.017,
"end": 255.94
},
{
"text": " Quá tập trung vào tài chính.",
"start": 255.94,
"end": 257.763
},
{
"text": " hoặc logistics mà bỏ quên trọng tâm con người.",
"start": 257.763,
"end": 260.75
},
{
"text": " Hắn là bạn của tôi.",
"start": 260.75,
"end": 262.252
},
{
"text": " cũng không mong muốn mình sẽ trở thành nhà lãnh đạo khác.",
"start": 262.252,
"end": 265.137
},
{
"text": " với nhân viên theo hưởng ấy.",
"start": 265.137,
"end": 268.124
},
{
"text": " Một khi study.",
"start": 268.124,
"end": 269.626
},
{
"text": " Ví dụ, điển hình.",
"start": 269.626,
"end": 271.128
},
{
"text": " của phong cách lãnh đạo sai lầm này.",
"start": 271.128,
"end": 273.372
},
{
"text": " là tập đoàn Peanuts Corporation của Mỹ.",
"start": 273.372,
"end": 276.359
},
{
"text": " vào năm 2019.",
"start": 276.359,
"end": 278.266
},
{
"text": " đã cố ý phân phối đậu phộng bị nhiễm khuẩn.",
"start": 278.266,
"end": 281.253
},
{
"text": " chỉ vì muốn đảm bảo dòng tiền cho công ty.",
"start": 281.253,
"end": 284.071
},
{
"text": " Gây ra cuộc củng hoảng nhiễm",
"start": 284.071,
"end": 285.944
},
{
"text": " của Samonella.",
"start": 285.944,
"end": 287.547
},
{
"text": " bệnh nhiễm khuẩn dạ dày và ruột trên toàn quốc.",
"start": 287.547,
"end": 290.534
},
{
"text": " Gửi cùng lúc một email đến.",
"start": 290.534,
"end": 293.133
},
{
"text": " toàn bộ hộp thư của nhân viên trong công ty.",
"start": 293.133,
"end": 295.546
},
{
"text": " thì dễ, nhưng thực sự hiểu rằng.",
"start": 295.546,
"end": 298.06
},
{
"text": " với mỗi email gửi đi.",
"start": 298.06,
"end": 299.647
},
{
"text": " là một lời nhắc nhở đến từng thành viên.",
"start": 299.647,
"end": 302.549
},
{
"text": " thì khó hơn nhiều.",
"start": 302.549,
"end": 304.355
},
{
"text": " cho dù bạn đang quản lý bao nhiêu nhân viên đi nữa.",
"start": 304.355,
"end": 307.308
},
{
"text": " trong vai trò người lãnh đạo.",
"start": 307.308,
"end": 309.181
},
{
"text": " Bạn đừng quên rằng tương tự.",
"start": 309.181,
"end": 310.683
},
{
"text": " nhưng người họ xứng đáng nhận được sự quan tâm như nhau.",
"start": 310.683,
"end": 313.67
},
{
"text": " Hãy subscribe cho kênh Ghiền Mì Gõ Để không bỏ lỡ những video hấp dẫn",
"start": 313.67,
"end": 313.788
},
{
"text": " Nội dung thứ 3.",
"start": 317.062,
"end": 318.563
},
{
"text": " Công nghệ đã biến chúng ta thành những kẻ nghiện thành công.",
"start": 318.563,
"end": 321.533
},
{
"text": " liên tục tìm kiếm năng lượng dopamine.",
"start": 321.533,
"end": 324.52
},
{
"text": " Ngày xưởng ngày xưa",
"start": 324.52,
"end": 327.068
},
{
"text": " nhưng chúng ta có thể thoát khỏi sự đe dọa.",
"start": 327.068,
"end": 328.823
},
{
"text": " đe dọa của những loài săn mồi có kích thức lớn hơn.",
"start": 328.823,
"end": 331.81
},
{
"text": " là nhờ tác động kích thích từ adrenaline.",
"start": 331.81,
"end": 334.797
},
{
"text": " Kỳ tích ra đô-pa-min.",
"start": 334.797,
"end": 336.822
},
{
"text": " một hormone tạo cảm giác hưng vấn.",
"start": 336.822,
"end": 339.488
},
{
"text": " Mặc dù bây giờ não bộ con người.",
"start": 339.488,
"end": 341.547
},
{
"text": " không phải tốn năng lượng vào việc chạy trốn lũ gấu nữa.",
"start": 341.547,
"end": 344.534
},
{
"text": " nhưng dopamine vẫn có tác động lên chúng ta.",
"start": 344.534,
"end": 347.521
},
{
"text": " Bằng cách nào?",
"start": 347.521,
"end": 349.023
},
{
"text": " Chính là thông qua mạng xã hội.",
"start": 349.023,
"end": 352.01
},
{
"text": " Ngày nay, nếu muốn bơm dopamine phấn kích.",
"start": 352.01,
"end": 354.929
},
{
"text": " Nhanh chóng, đổi một cái ảnh đại diện Facebook.",
"start": 354.929,
"end": 357.882
},
{
"text": " có thể làm được ngay.",
"start": 357.882,
"end": 359.975
}
]