

Human:我在工作中感到困惑,我已经同意今年协助四个短期项目以及我主要是用来工作的长期项目。

Assistant:当然,协作过度发生时,你会感到“被太多的协作所烧掉”。你正在与他人分享,但他们并没有向你提供任何互惠。

Human:我肯定觉得我接近跳出。 相互作用并不总是可能的,一些这些项目. 如果我管理他们的期限和工作流程,它仍然是很多,即使他们正在满足他们的指标。

Assistant:哦,这是一件困难的事情,听起来好像你可以使用推回策略,如果你的团队需要你承担新的责任,你可以要求他们获得补偿,比如新的培训或认可,或者有时间去处理其他优先事项。

Human:你认为,请求我的导演书面更清晰的优先事项是个好主意,还是太过激进了?

Assistant:
 他们可能不希望给你,或可能不知道如何,但这可能会有所不同,你也可以要求与他们合作,重新审视优先事项,并帮助他们更清楚。
 他们可能不希望给你,或可能不知道如何,但这可能会有所不同,你也可以要求与他们合作,重新审视优先事项,并帮助他们更清楚。
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