title: 多项目同时进行如何做好进度管理？
desc: 多个项目同时进行会发生很多不确定性事件，而且工作强度较高时效率会明显下降，请问这个时候如何做好时间管理，确保项目的进度可以控制在一定范围内？
topic: 项目管理
content: GTD那套对我比较有效 1. 一次只做一件事情，一脑不能两用天涯博客 2. 有个队列，有临时需求插入的话快速的评估优先级，工作量，然后插入到队列继续当前事情 3. 使用工具来降低无谓的打断，举例来说 公司内部用的是一个叫RTX的沟通IM，这货你可以想象成QQ，我们有事儿会拉个讨论组 某某项目群啊，开发群啊，开发联调群啊 平时非常反感在群组里讨论和我无关的事情， 我更难以理解经常有人会在群里问谁谁谁在吗，在吗你妹，小窗不
answerer_tags: 微信前端开发工程师招聘处，不要因为我是娇花而不丢简历~