title: 创业公司的一把手应该如何在细节与大局上有效分配有限的时间？
desc: 作为创业企业的一把手，对内对外都是第一责任人，应该如何在细节与大局上有效分配有限的时间？应该关心什么？管理重心怎么放？<br><br>--------<br>本题已收录进问答社区圆桌
topic: 创业公司
content: 一直在创业，说说我的实战经验。1细节和大局不矛盾。2大局必须是CEO的职责，而细节不是。3CEO可以负责某项细节，但是不可能是全盘。4善于利用负责人，他们对你负责，对产品负责。5可以有只要结果，不看细节。6绝对不可以有，只看细节。