title: 罗永浩的锤子smartisan手机演讲中，为什么说供应链问题如此难解决？
desc: 1. 为什么锤子手机不单手机量产难，就算是圆形集线器机壳 LOGO 都很难量产达标？<br><br>2. 做产品时，量产难达标，供应链问题该如何解决？<br><br>3. 后来老罗用了几个月时间是如何解决的？<br><br>4. 开发模具，大概一个模具多少产出比对厂商才划算 <img src
topic: 工业设计
content: 作为半个供应链的人，我尝试说一下我的理解： 1.为什么锤子手机不单手机量产难，就算是圆形集线器机壳LOGO都很难量产达标？ 我手上没有锤子的配件，无法具体说这几个零件生产的难点在哪里，但是有个事情我想楼主先理解好，锤子是找富士康代工的，所谓代工，就是富士康按照锤子的设计图纸来生产。而一个零件是否容易“量产达标”，或者说是否容易批量地生产合格的产品，最重要而且最源头的地方是，这零件的设计本身是否容易