title: 零食控盒子这种电商模式如何触及到大量企业用户和个人用户？
desc: 零食控盒子这种电商模式如何触及到大量企业用户和个人用户？<br><br>我是零食控的创始人。零食控从零食团购到导购社区，再到做了近100家实体店，现在想在零食电商方面做些不一样的尝试。推出了零食控盒子（微信号：lingshikonghezi），针对企业和个人提供科学实惠的零食搭配服务。<br><br>第一期推出了团队包（适合10人团队，200元）：会议激活包欢乐加班包出游补给包狂欢趴体包个人包（适合独享，68-99元）：活力早餐包午后私享包深夜私享包私享减压包。<br><br>第一次订购之后，会有一对一的专属客服，来跟进沟通每个用户对零食进一步的需求，做深度服务。<br><br>这有点类似naturebox的零食按月订购，不一样的地方在于订购方式我们是一期一期地订，不用预付一个月的费用，这样调整的原因是我们做了小范围试错，发现预付费用在中国获取新用户有些难度。另外一点不同是，naturebox是自产零食，打健康牌。我们在试错中发现中国的用户对零食的关注点主要在于好吃和多样化搭配。我们选品选了每个细分领域优秀的网络品牌和进口零食，都是网销数据好的，且经过实体店把关品质。<br><br>目前我没有融资，完全是项目自有的现金流在运作。推广费用的预算不多，如何触及到大量企业用户和个人用户是个难题，以及市场规模如何心里也没底。想听一下各位大佬的看法和建议。
topic: 电子商务
content: 谢邀。4年前做食品项目的时候研究过零食控，作为未融资的创业项目，能活到现在，首先要点赞支持。当年差不多类型的社交型美食网站豆果网好豆网也都没什么发展，基本能说明一些这个行业这个模式的问题。从你的发展路径社交电商-社区门店-盒子，看得出战略上的无奈与徘徊。也许为了赚钱才开门店，也许是有合伙人资源所以开了门店，无论如何，现在回到电商这个领域，还是要解决当年不曾解决的问题。你的模式本质上是导购。导购模式
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