title: 李宁犯了哪些错误，致使国内运动品牌第一被安踏占据？
desc: 2010年年报显示，尽管李宁公司以94.79亿港元的营业额领先于安踏体育的74.08亿港元，但在集团盈利方面，安踏15.51亿港元远超李宁的11.08亿港元经营溢利率方面，安踏的23.4也高于李宁的16.3在衡量运营效率的指标方面平均存货周转天数平均应收账款周转天数和平均应付账款周转天数，安踏分别为361936，而李宁则为525271。市值上，安踏约为358亿港元，李宁目前约为158亿港元，前者已是后者的两倍多。
topic: 为什么 X 会失败
content: 1自我膨胀：2010年更换logo与slogan之前，李宁的全年销售额已经超过adidas，成为中国市场第二。这个是建立在adidas当年存货巨大，有待消化前提下，而到了2011，他们已经重新轻装上阵。李宁内部知道这个事情，但是一度的胜利感还是让他们觉得飘飘然了。2内部人事问题：李宁“退位”后由张主事，不过他之前是CFO出身，记得有一年他来浙大做过讲座，期间谈到一些关于李宁在产品创新，渠道，品牌方面的故事，还是一个有能力的职业经
answerer_tags: 原浙大老师，未来学关注者，个人公众号：张望江湖志