title: 如何做好酒店销售协调员？
desc: 我在酒店业摸爬滚打了好多年，前4年因为只为了钱，没有想提升职位，后来换到另一家酒店，换了另一个职位，又得不到领导欣赏。终于千方百计，加入了该酒店最核心也最有挑战性的部门-销售部，真的想孤注一掷啦再失败就彻底不干酒店了！所以，希望有经验的前辈给我一些意见和建议。<br>我已经在这个部门工作近20天了，发现最困难的就是和其他部门的沟通，我娘家部门还好，最要命的就是和餐饮部之间的合作，总是磕磕绊绊，他们总是有各种理由推脱，怠慢，特别是某些人，非常的抵触客人临时给出的一些小要求，比如要一张桌子，直接说“没有”，一点退路都不给你留。每次这样，我都只好自己去搬，我不知道这样的方式各位销售部前辈有没有经历，我今后是要继续这样吗？会不会让我的工作更加的举步维艰？<br>有花时间读完的万分感谢，能给出一些答案的更是感激涕零。
topic: 酒店销售
content: SM是一个需要和各部门配合的八爪鱼，如果要别的部门配合你，大家一起朝着一个方向使劲，首先你得先会做人 摸清楚别的部门运转规则，你的一切操作都按照规章制度来。餐饮部本就是一个非常忙碌的部门，不像销售部一样手机拿在手上，邮件随时看，你如果能体谅他们的难处，例如：每次邮件发过去，或者change logEC发过去，都追一个电话告知一下对方，对方也能及时知晓，也会尊重你如果再忽略，你就跑一趟去找对口的那位同事，
answerer_tags: 卷爷说的都是对的／exHyatt / Hotelier