title: 如何恰当地批评下属？
desc: 当自己的下属没有达到自己规定的任务或者做了错事，如何合适的批评，即既能使他认识到自己的错误，同时不会破坏上下之间的关系。
topic: 管理
content: 实际上更多时候是具体问题具体分析，总的思路是让对方：知耻而后勇。我一般采取的办法是： 先让对方去表述现状并思考和分析原因，以及提供他的解决方案，通过他的反馈来掌握他对问题的认识程度和思路。如果对方对问题有清醒的认识和明确的处理思路，在有必要的情况下，可以对他的方案进行补充和完善，以便提高他的处理效率。如果对方缺乏对问题的清醒认识和处理思路，首先反省自己，是否在任务下达的时候有表述不当或者含糊不
answerer_tags: 知行合一，不亦乐乎