title: 对于多品种小批量的产品怎么做精益生产？比如标准化作业？
desc: 刚跳槽到一家北欧家族企业，公司是生产测量仪表的，以前都是小作坊类型。现在在推行精益生产，比如标准化作业，VSM。<br>但是公司的产品是可定制的，所以种类很多，客户可能定了8台A，1台B，3台C，（产品族大概有十几大类吧，由于大小体积差别比较大，分别在三条产线装配）一天的产能也就几十台，一条装配线上4到5个人，由于生产仪器巨大，另外5个人分散在工厂的几个角落生产零件。。。<br>想问一下这样情况有什么方案或者值得借鉴的案例吗？想劳动密集型企业那样拆封动作貌似意义不大？怎么才能做好标准化作业？<br><br>感谢各位了，以前不是做IE的，也希望推荐基本精益生产的书籍给小弟学习一下，谢谢
topic: 工业
content: 谢邀。你出了个大难题，标准化管理的特点是越“大”越容易，越“小”越难，不过我想肯定还是有最佳解决方案的，让我们试着探讨一下吧。首先，做精益，不是为了“精益”而精益。一定要有明确的目的，或者说是需求。那么你们的需求是什么呢？订单过多生产不完需要提高效率？还是过程成本过高需要降低过程成本？......因为信息不详细，所以我只能先猜测了。以我个人观察相似企业的经验，你们的问题应该是客户订单不能及时完成，原因
answerer_tags: 梦想，就是一种让你感到坚持就是幸福的东西