title: 项目经理是不是应该和产品经理分开？
desc: 所在的互联网公司中，项目经理总是由产品经理兼职，做完产品设计还要操心项目进度，不能更多的把时间投入到竞品分析用户研究和下期迭代设计中。听说很多公司都是把产品经理和项目经理分开的，是不是这样各分其职，能让产品经理更多的关注产品，同时更好地保证项目进度？求教大家的见解
topic: 产品经理
content: 说说我们公司的经验。互联网公司，产品经理和项目经理分开。优点在于： 首先，产品经理和项目经理的职责是不同的，分开之后，产品经理可以专注于产品的设计，而将时间管理的责任交给项目经理，可以避免职责不清带来的精力分散。在我们这里，产品开发测试等都是开发流程中平等的环节，各自都需要一定的时间成本。如果产品经理同时负责时间管理的话，有可能为产品环节赋予更大的权重而忽视了其它环节的时间成本需求或者正相