title: 工作中遭遇权责和标准都不明确的任务时，该如何沟通？
desc: 比如项目并不在自己要背的 KPI 里，但是做了对完成自己的 KPI 有好处，领导大概讲了下想要的结果，但是没有指明这件事是要配合其他部门做还是交给我来做，事情是此前从未有过的任务，没有现成的参照标准。遇到这类任务要怎么沟通？和哪些人沟通？
topic: 职场
content: 虽然KPI不是你背，但是你是重要的相关者。即使项目最终不由你主导，你也将是重要的参与者。而且是第一次做，估计领导应该会很重视你有建设性的意见。要沟通什么？自己得把这个事理清楚想明白。比如项目的核心目标是什么？涉及的具体任务有哪些？具体由谁负责合适？需要动用哪些资源，争取哪些人的支持？需要参与的具体单位和人员是谁？项目本身可以创造哪些收益，同时可能会遇到哪些阻碍？等等，这些大概都是你需要仔细思考的
answerer_tags: 心有猛虎，细嗅蔷薇