title: 为什么一开始大家都说团购是完美商业模式，现在则是越做越亏，纷纷裁员？为什么早期能达到35%毛利，现在连10%的都很难了？
topic: 团购
content: 实际上这个问题牵涉到一个定位的问题，团购的组织者在市场中处于什么地位？或者说团购的组织者把自己定位成什么？ 仔细来看，在商品提供方来看，团购组织方可以是一个大买家，也可以是一个直销商，也可以是一个大型批发商，也可以是一个战略合作伙伴。然而我看到的是，基本上团购组织方仅仅被认为是一个大一点的买家而已。造成这样的原因是什么呢？ 团购组织方的规模程度不被认可，尤其是有效稳定的规模。要知道一个成熟的渠道，
answerer_tags: 天下皆知美之为美，斯恶已；皆知善之为善，斯不善已。