title: 微软明明技术很超前，为什么总是很难占领市场制高点？
desc: 最新更新，随着surfacepro4和surfacebook，手环2代这些新产品的发布，感觉他们又找回了市场节奏。我是surfacepro3用户。<br><br>刚才看到“微软onenote免费带来的影响”这个问题，很多人在说onenote好用啊什么的，确实如此。这就带来了一个一直想不明白的问题：为什么微软技术那么强，却总是在产品上做不到行业第一？或者说带不起一个行业？<br>这么久以来，在大众接触的市场上，微软就是操作系统和office成为了行业的事实上的领头羊，其他很多产品都被埋没或者说发挥不好，举个栗子：<br>02年大一，李开复（当时还在微软），来做讲座，就已经提到了亚洲研究院做了一个PDA上的重力感应，当时举的例子是用来做自动翻页，但我们知道这东西最后是被苹果发扬光大的还说了他们在做一个360度的视频会议设备，可以实现身临其境的视频会议体验，这个我们后来看见了思科网真其他的还有上面提到的onenote暂时还没干过everNote，bing（完全没站住）等等等等，我相信他们研究的项目里面还有更多的好东西。<br>但是这个感觉怎么就像施乐实验室和贝尔实验室呢？做出来好东西都给别人发扬光大了
topic: 微软（Microsoft）
content: 微软和诺基亚，moto等公司，都具备相类似的公司文化，我们称之为：工程师文化 工程师文化是啥意思呢？ 他会默认用户要用到全部功能，用户都懂所有操作，会知道所有菜单在哪里配置，功能才是最重要的东西，而用户体验界面？根本没兴趣考虑好吗！ 这是旧时代，曾经能够使用计算机的用户都是高学历高智商的，他们大多数也具备了微软默认这些的特征，因此微软们活得非常的滋润，他们的工程师在产品上任意呼风唤雨，用户
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