title: 数据分析团队如何给自己找活干？
desc: 请教下，当业务部门没有提出分析想法，各方面数据看板已经做得很完善的情况下。数据分析团队如何给自己找活干，面对那么多业务部门，如何从一个部门下手再贯穿所有部门。<br><br>ps：想要的是一套思路打法。
topic: 互联网
content: 作为一个爱YY的人，经常幻想自己如果处在某个岗位如何做才能更出色至脱颖而出，也时常咸吃萝卜淡操心得给周围的小伙伴支招做怎么样的项目产生更大影响力。而又因为偏爱数据分析，所以在这个问题相关方面的假设性思考比较多，因此下面列举一下我平时YY的结果：把自己假设成为一个不受待见的数据分析师，经常像机器猫一样拿出新东西给到产品技术团队，希望博君一笑。其实也不算YY，当初做咨询的时候，有一个项目是帮助某国际手机品
answerer_tags: 不写程序的数据工程师不是好产品经理