title: 刚升职为部门经理，发现原来的同事现在的下属不配合工作，怎么办？
topic: 管理
content: 反对大部分答案。什么赛马啊，什么先礼后兵，要么他走要么你走之类，不解决问题。题主明显是第一次开始管理下属。新手很容易犯错误自己却不察觉。以下是我的建议： 1先做好交办他完成的工作的记录。2记录一段时间以后，你先自己分析一下，完成和不完成的比例是多少，到底是不是真的“不配合”，分析是自己布置的任务本身是不是有问题，还是未交代清楚目标和完成时间，还是他自己的问题。3如果是你的问题，自己赶紧改正