title: 怎样分配股份才能保证将来公司实权在自己手上？
desc: 问题没描述，我的错<br>看了大家的评论，可以看到很多有经验也很热心的朋友在这方面的感悟，挺让人欣慰的，很高兴能看到许多正面的信息，让自己的事业朝着好的方向发展。<br>创业，也许就如大家所说的，双方应该互相信任，但我觉得权利不应该只讲人格魅力，处事风格振臂一呼，一呼百应的情况我承认大有人在。创业，是要体现社会价值，至少需要让伙伴们收益，这个绝对是无可厚非的。但是别人跟着你干，光靠人格魅力是不行的，实实在在的利益也是很有效的驱动力量。商业合作也是需要契约精神的，所以我很期待 周子楠 的解读。<br>关于有朋友说，我不适合创业。我只想说，舍得一身剐，能把皇帝拉下马。<br><br>华丽的分页线<br><b>大家的回复，两种声音一种就是乐意分享自己经历，给出个人见解的朋友，不论对我来说有没有作用，我真心感谢你们还有一种就是，从我的描述中抽丝剥茧，分析出我其实攻于算计，打压合伙人，不干实事，从而推断出我不适合创业。<b><br>我都一个个的看了，一一作答吧：<br><b>0.非常感谢这么多热心朋友的分享！<b><br><b>1.最多赞的童鞋，果然不负众望啊其实我就一门外汉，看完了真的豁然开朗，再次感谢！<b><br><b>2.我觉得那些口口声声说什么抱着这样的心态就不适合创业的人，是根本就没有经历甚至面临过创业。不服就说说你创业然后被人坑了的往事吧，我很乐意听听- -！<b><br><br><br><b>其实我现在在一家公司上班，对，是在上班。市面上有种所谓公司内部孵化创业团队的模式，不知道大家听过了没。我现在的老板就一直以合伙人的身份在一起工作。然后由于现在我手头上有两个比较大的项目，也打算把部门和团队独立出去，以子公司的名义再开一家公司。这就将会涉及到人事权，经济权和管理权。<b><br><b>我手头上压根就没钱，顶多也就以我的名义注册执照而已，我也知道这顶个屁用。所以我更希望他是一个风投的存在，公司的内部运营我更愿意跟团队的小伙伴们解决。看了大家的分享，我的创想就是，他以及我们团队的小伙伴，以股份制的方式共同创业短期之内他投资起步资金，后期盈利他可以以股份的分配方式从公司分到自己应得的利益。到了后期公司再完全独立，人事权，经济权和管理权必须再我手上，他应得的股份依然没有变，只要公司盈利，他绝对也能有收益。<b>
topic: 创业
content: 第一次创业的时候，我们8个人，我是老大。我把很多权利分给团队的成员，我占40股份。后来那个公司失败了。第二次，我觉得是股份的问题，我们4个人，我是老大。我一个人占了55的股份，后来另外3个股东合起伙来不服从我，于是我痛快一个人撤了。第三次我跟着一个老大干，老大玩大锅饭，结果没人干活，几个人互相勾心斗角，没干成。现在是第四次，我觉得，自己的能力和权利是并存的，有权利没能力被人排挤，有能力没权利没人服从