title: 腾讯的软肋是什么？
desc: 补充以下要点，方便答题者组织思路，也方便求知者寻求答案，如有不足，欢迎修改。要点1.早期的“模仿”策略是否一直沿用至今？请解读腾讯代理类炉石卡牌游戏。要点2.以QQ为基础的大数据平台绑架式推销是否还有潜力可挖？腾讯云服务能否再打一片天地？ 要点3.缺乏原创力？“神化”张小龙是否与此有关？ 要点4.不同产品之间的协同能力如何？单纯捆绑还是相辅相成？ 要点5.马化腾多面发展百花齐放的经营策略，创建出来的是一个“霸业”？还是“累赘”？
topic: 互联网
content: 出门买东西看见这个问题，想了想还是跑来作死回答了。在腾讯待过3年的人来回答一下这个问题，感觉还算是有点回答权，但是为了自身安全问题，所以还是匿名了.... 先来思考一个问题，题主的问题“腾讯的软肋在那里” 先来把这个问题进行分拆，然后再来看待这个问题其实就比较容易了。都说一个公司的问题，从公司的财报可以看出来，这个对腾讯自然也不能错过。2013年腾讯Q4 总营收为人民币 169.70 亿元（27.83 亿美元），其中网络