title: 如何锻炼出在工地上一看到土木建筑工程就知道技术、进度和质量上都存在哪些问题的能力？
desc: 如题，从一个项目经理工程经理或者专业技术负责人的眼中，他们眼中的工地是什么样子的，最关心的东西是什么？
topic: 土木工程
content: 哈哈，终于有一个问题可以回答了，因为是工地一边工作一边手机操作，所以会慢慢更，楼主谅解啊， 首先工程项目的管理是一个很复杂的流程，按照主体的分类，我们可以分为业主的项目管理及施工单位项目管理等，但是不管是谁的项目管理，都绕不开四控三管一协调。这是项目管理的核心内容，这七个方面其实没有说谁重要睡不重要，但是具体到某个主体单位，就会有侧重了，为了方面说明，我就列这7个方面来说明下。1.安全是最重要的，
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