title: 骨干离职自组公司，和我低价竞争，且疯狂挖我公司的技术骨干和销售团队，我该如何破局？
desc: 去年我公司有两位核心骨干离职，这两位是我很信任的管理，把公司核心技术和客户资源都交由二人负责，结果二人一同离职自组公司，刚开始我没有太紧张，心想我自己的业务很好最多损失几个客户，但现在的情况是，他们现在制作的的项目和我公司的风格，质量几乎一样，而且还采取低价竞争，拿的客户都是我公司的。这样我很被动，在同一个市场出现一样的产品，而且报价处处针对我公司，现在又疯狂挖我销售团队和技术骨干，采取高薪职位诱惑，我现在该如何破局？
topic: 公司
content: 不说产生这种情况的原因，先解决问题。把两个核心骨干定义为A和B。方案1：1. 找到AB联系的所有客户，把产品价格压到比AB还低的多，让他们无生意可做。当然，这是杀敌一千自损八百的招数，有时有不得不用。2. 承上，如果AB跟进，那再继续压低价格。当对方出的价格确实已经或非常赔钱时，想办法以其他人的名义，将产品买进。（这样，你就有了成本足够低的产品去打价格战）总结：从客户的方向对对方针尖对麦芒的拼杀，谁先顶不住
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