title: 产品经理如何找到妥协与坚持需求的平衡点？
desc: 一篇产品经理的分享，
topic: 互联网
content: 首先，这个平衡点肯定是模糊的，定性而非定量的。而且偏主观，所以大家一般都会说 “拿捏一下” 平衡。在对方提出与自己不同的意见时，妥协之前我们需要尽可能地进行一番就事论事有理或有据的辩论。然而，并不是每个决策点都能看出不同方案的明显差距的。所以会出现双方都有一定的道理，但谁也说服不了谁的情况。说白了，就是大家的侧重点不一样，导致最终的选择也不一样。面对无法通过辩论而达成一致的情况，有以下几种解决
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