title: ERP实施顾问转型的困惑，请大神指点?
desc: 问题点：从事ERP实施六年，目前考虑转型甲方企管部。<br>发展路径：从代理商分公司集团代理商转了一个圈，已经不在再期望在圈内混了。<br>离开原因：现在有孩子，出不去了年龄大了（30）也没心思天天泡项目了迟早要转型的，难道40岁了还提着电脑去甲方实施项目？<br>机遇：一个客户邀请我过去，在企管部做内部咨询（副总助理），我和甲方不少人关系也不错，实实在在的企业管理工作也是我最初的梦想。<br>那么纠结点来了：他们那里假期少，离家几十公里（预计是一周回家一次），孩子（3岁）只能辛苦老婆照顾了。如果不抓住机会转型就只能另谋机会了，但始终无法避免孩子的问题。
topic: 职业转型
content: 分享一个前辈的总结。各位共勉！ IT人职业转变线路 第一阶段：从开发人员到软件功能专家 你可以从一个软件开发人员变成一个软件功能专家。基于现有的技术开发经验，如果你能熟练的给别人讲述你的IT系统，他的功能和应用，你就基本进入了应用领域。什么是应用？当别人有需求时，你能清晰的描述各种软件可以实现的功能，为企业带来的价值。第二阶段：从软件的功能专家转变成软件的实施顾问 你可以从软件功能专家变成一个软件
answerer_tags: 进无止境