title: 在实际生产中怎么通过MTM优化工时？
desc: 目前的情况是通过减少距离，降低难度等级等方式，但是实际规划layout的时候这些早就考虑在内，通过分析之后可以修改的地方太少了啊。<br>想问一下有MTM分析经验的各位，怎么利用有效MTM<br>谢谢各位
topic: 工业
content: 不邀自来。首先，MTM是个工具，用于反映实际的动作时间情况，题主可以把它理解为一个能记录动作时间的照相机。得到动作时间后才能谈如何利用这些数据做优化和改善，或者说，基于这些数据，企业管理可以得到什么好处。MTM-123以及MOST都是基于统计学的动作标准时间分析另一种，就是最常见的视频录像秒表标准员工。下面我把这两种方法对比一下，在对比当中题主能看到MTM的数据可以怎样利用。第一个优点：MTM可以在搭建生
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