title: 为什么企业都比较注重短期利益，而忽视长远规划?
desc: 众所周知，企业要想长远发展，就需要解决好企业管理问题，而企业管理最核心的二个问题就是：1.企业如何做正确的事，也就是解决公司战略规划，既企业发展方向的问题2企业如何正确的做事，也就是解决内部管理，既流程机制建设的问题。针对以上二个核心问题不知道各位达人有何高见同时各位所在公司的现状又是如何欢迎发表见解。
topic: 管理
content: 这是一个好问题，其实也很简单，职业经理人只需要管自己任期内的业绩以及自己的履历，甚至不惜以公司利益为基石来打造自己的履历。最典型的莫过于职业经理人往往喜欢大规模的并购和重组。在人性的弱点下，怎么建立有长远的利益呢？对，那只能是家族企业。
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