title: 为什么家用游戏机的商业模式和手机、PC不一样？
desc: 索尼微软任天堂一般要六七年才会更新一代游戏主机，比大多数消费电子产品的更新周期要长很多。而且家用游戏机的更新换代属于“突然死亡”，每一代设备之间的内容互不兼容，不像手机和PC的那种“慢性死亡”。<br><br>我的疑惑是，为什么家用游戏机不采用手机和PC那种商业模式呢？比如自己打造一个封闭系统，让游戏开发者针对自家的系统而不是某款特定的设备来开发游戏。通过硬件和系统小幅度高频率的升级（比如一两年更新一代主机），促使一部分深度玩家为了追求更好的游戏体验去购买新设备，同时持有旧设备的用户也不会完全被新游戏拒之门外。<br><br>当然，我相信游戏机厂商采用这种商业模式一定有他们的原因，我比较好奇的是，这种原因更多是出自于用户需求技术条件，还是商业策略方面的考量？
topic: 微软（Microsoft）
content: 你说的那种升级策略以前搞过，听说过NEC的游戏机吗？没听说过对吧，这就是游戏机不搞升级策略的原因。游戏硬件史的噩梦：PCE家族 - 未曾发生的游戏史 - 问答社区专栏 游戏机在发达国家的用户群，90搞不清CPU和内存的差别。SONY和SEGA都接到过消费者投诉，问为什么买了马里奥游戏却无法在游戏机上运行。请问你真的打算在这群傻逼中搞渐进式升级吗？ 这类策略主要来自于台式电脑，所以过去也只有电脑厂商热衷。台式电脑在发达国家不
answerer_tags: 不玩游戏的游戏迷