title: 我要开一间NIKE专卖店，怎么做库存管理呢？我应该如何将订货周期，订货量，营业额等多个变量综合思考呢？
topic: 管理
content: 订货周期不是你能考虑的，一个季度定一次货。我们3月初刚刚定完14年第四季度的货品，订货量是要根据你的订货量跟销售量共同研究的，其实说白了就是进销存达到平衡。先挖一个坑，电脑不在身边，明儿给你看看我们的滚动表，已经开始做15年的预算了 回来填坑了 第一个图是针对各个店铺做的销售预估 第二个图是针对进货做的进货跟踪 第三个图是滚动表，能直观体现出整体生意在进货和销售都预估之后所能达成的情况 这三个表主要是要说
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