title: 对于公司的员工激励方案，我应该怎么办？
desc: 单位为了鼓励销售人员，提出了一个“挑战”员工激励方案，具体内容是销售部成员每人缴纳200元的“挑战金”，并选择一名销售部内的同事作为“挑战人员”，在限定的时间内根据销售完成情况进行判定，双方销售情况优秀者获得400元奖励，较差者则没有奖励，也就是所谓的把失败者的200块钱奖励给胜利者，作为一名销售部的员工，应该怎么办？
topic: 管理
content: 我站在管理者的角度来回答这个问题。首先反对所有辞职的答案。一个不合适的激励方案，辞职那么可以辞职的理由太多太多了。在长期的职业生涯中，对上级管理部门的制度，办法和规定，对各级领导的决定和指挥，觉得不合适，不切实的机会和概率都很高，动不动就把辞职的念头放在心头实在太过幼稚。其次，题主问的是，怎么办？怎么办？找到直接上司，提出自己的想法。想法包括至少两个方面： 1 对这个激励方案的态度和原因。题主
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