title: 马上创业了，组建早期团队应该注意些什么？
desc: 现在准备创业去全力做一个项目，简单划分了一下职位和人数，发现要找的人较多，且职位比较分散，有设计师iOSAndroidPHP前端，所以想听一听有经验的人说一下组早期团队相关的事情：<br>1总人数在5-7人时，是一下招齐，还是自己先顶着，让其它人稍慢加入？<br>2哪些点是可以吸引优秀的人加入的？<br>3早期团队选人方面要注意什么？<br>4哪一类人是坚决不能要的？<br>5早期团队可能会遇到哪些问题？<br>
topic: iOS
content: 血泪教训告诫两点： 1，没有创业心态的千万千万不要 早上大家都是9点上班的，每天10点才来的作为所谓的股东，觉得自己是大爷的啥都不想做的认为自己比外招员工级别高的等等等等 有人并不觉得自己是在创业，要么就是员工心态要么就是大爷心态，大多数情况下这两种心态是并存于没有创业心态的人身上的 2，一定要及时踢出团队中的不良分子，不要顾及情面 偷懒的爱抱怨的在小团队中拉小团体的爱在背后说人坏话的等等
answerer_tags: 手劈黄瓜，脚踩蛤蟆