title: 为什么国内SAAS创业项目大多集中在CRM，协同办公，很少涉足ERP?
desc: 我的理解是<br>1，美国的CRM，协同项目占据了绝大部分（在techcrunch搜crm和erp，基本是100比1）<br>2，中国的创业项目基本copy美国的各种对标。<br><br>但是美国的第三产业占GDP快8成，服务于全世界。而中国的GDP中有快一半是第二产业，而且粗放程度远甚于美国。<br><br>是不是国内创业选择上，基于SAAS的ERP会是更好的选择？<br>除了财务类的需求，很难让企业接受SAAS，ERP还有很多模块可以线上化。
topic: ERP
content: 谢邀。其实对于这个问题，我的经验并不多，说一点粗浅的理解吧。在创业麦客CRM之前，我做过几个ERP项目的项目经理。早期为了把项目拿下来，对ERP做了些功课，其中一个概念是ERP的内涵。通常认为，一个ERP主要包含五个部分：人力资源管理（HRM）客户管理（CRM）供应链管理（或称进销存，SCM）财务管理（FRM）和生产资源管理（MRP）。显然，这是一个基本的粗浅的非常概括的笼统的理解。因为往任何一个企业上一套就
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