title: 如何评价小米和格力的模式？
desc: 雷司令和董明珠的十亿赌局令我想到了这个问题，一个是靠互联网思维营销获得的成功，一个是踏踏实实靠研发走到了今天。哪种模式对中国企业更具有借鉴意义？
topic: 小米科技
content: 格力每年的广告费用和线下销售人员也不少少吧？小米的研发团队不是踏踏实实搞研发，那他们是在干什么呢？有的小米员工申请专利获得的奖金都超过工资了。注意只是申请。格力也有零部件是采购的，不是完全自主生产，但是优势在于不像小米那样产能受供应链制约。小米的优势在于节省了一大笔广告销售员库存的费用。说句题外话，总有人说什么互联网思维是骗人的（目前还没有），或者说miui只是UI，不是自己独立研发的系统（其