title: 将企业流程分为业务流程和管理流程两大类合理么？
topic: 流程
content: 由于给到的问题信息比较少，一些概念的理解可能会有偏差，个人理解这个问题的根本还在在意对流程的理解上，个人认为这个问题从字面上的理解是不太合理的。对于一个单一的流程来说，其节点主要包含两类：一类是专业类节点，比如说下订单了，编制方案等等，另外一类是管控类节点，例如说审核审批等等。这两类节点共同组成了一个完整的流程，使得业务在运行的过程中就能够被管控，并且相关信息在过程中被使用和积累。所以从这个
answerer_tags: 专注流程管理，IT落地