title: 做产品时一定得看数据吗？不论任何情况一定要问十万个为什么吗？
desc: <blockquote>它是最著名的互联网公司之一，我赞同它的企业文化，赞同它推崇方法论至上。下面我将其中的感受分享成通俗的故事，只求各位看官给予我指点。<blockquote><br>一日，晨，天空阴沉。甲与乙在家门口相逢，于是闲聊... ... <br><br><br>甲：今天天气不好，貌似要下雨啊，你怎么不带伞啊？ <br>乙：我看天气预报上没说今天有雨啊！ <br>甲：这尼玛还用看天气预报？ <br>乙：你能说说这下雨的概率是多少吗？ <br>甲：...... <br>乙：说今天要下雨有什么依据呢？ <br>甲：没依据，就凭经验直觉，难道你看不出来要下雨？ <br>乙：我也感觉要下雨，可是没有证据证明要下雨。大不了淋着呗！ <br>甲：还是带个伞吧，就算不下也没什么坏处，你看人家也都带着了。<br>乙：一个伞再怎么着轻也是个负担啊！万一不下雨我不是白带了吗？还是查查近30年的天气记录吧，看今天下雨的概率是多少再作决定。<br>甲：....... <br><br> （伞可能只是个
topic: 媒体
content: 理解偏了。不看数据做什么产品，都以为自己是乔布斯呢？
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