title: 游戏运营的困惑！推广有市场，产品有研发，那么游戏运营仅仅就是一个活动策划吗？
desc: 经常看到一句话“好产品是运营出来的”，但面对自主研发的公司，到底是运营驱动研发，还是研发驱动运营，基本上运营提的意见只能是在目前以后的功能上的优化，对于产品本身来说只能是锦上添花而已。就好像我目前遇到的一个问题，公司目前在做一款游戏，数值，系统搭配等都存在很大的问题，大家也都意识到了，老板要我提优化意见，结果我整理出来，提给研发，只有一句话，请在目前的功能上来提优化意见。对于目前这样一个产品是又心疼又无奈！最近就经常在思考，对于一款产品，运营到底应该做什么？合作商务谈，推广有市场，技术有研发，难道运营仅仅就是一个活动策划吗？
topic: 游戏
content: 不好意思，现在才看到邀请。看到你提的问题，其实你更多的困惑是来自于你们公司的组织架构以及业务流程的问题。我想从两方面来回答： 1让我们抛开什么“产品”“运营”“推广”“研发”等的概念吧！我见过了问答社区里很多问题很多都是在问产品是什么，该做什么运营是什么，该做什么等等。问题是产品经理的工作和运营经理的工作这不是一个有标准答案的问题，任何一家公司都会根据自己的业务去设置自己的组织架构，分
answerer_tags: 内容电商创业者，不是自媒体，不瞎评论，只说自己知道的！