title: 在大公司的产品岗位，如何在三到五年成为一名顶尖的产品经理？
desc: 1.首先，PM是产品管理，大部分情况下没有机会完全创造一款产品的，希望不要出现做出完整的产品这样的论调<br> 2.其实，希望不要太宽泛，而是切实可行，最好能量化分解。
topic: 互联网
content: 今天在微博上看到某人转的Ben Horowitz的一篇什么是好的产品经理，什么是差的？ 一文，甚觉不错！个人感觉，真正顶尖的产品经理有几个硬性指标，这些指标不在于你是否会几样工具，是否会做交互设计，是否善于沟通交流总结等基础技能，如同打怪一样，这些技能只能保证你饿不死。任何智商没问题的人，通过一到两个星期的用心学习，均可熟练掌握。而要真正做到秒杀BOSS，成为顶尖的产品经理，完全取决于您是否具备以下能力抑或说
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