title: 如何看待「没有加班文化的团队是烂到骨子里的团队」这句话？
desc: 质疑昆仑的仑 关于没有加班文化的团队就是烂到骨子里的团队。创业公司如果如此更是必死无疑。下班就走是因为领导任务分配恰好严丝合缝到八小时可完成？还是大家认为事情可以慢慢做不用急？不论是哪种情况，都会把团队带到越来越慢越来越公事公办推卸责任的状态，最终必然战斗力全无。如果每个公司的高层都这么认为，我们怎么办？ <br>PS，我外行一下，我特别想知道昆仑的仑到底是谁啊！！！
topic: 创业公司
content: 1 不明确回报与战略目的的加班是耍流氓 加班不是目标，加班也不是文化，那目标与文化应该是什么？ 我从业十几年的时间里，经常直接带实习生和一线新人。我会很明确很资本家口吻地跟新人说：你们的成长你们未来的能力，代表着我未来的价值。我自己很清楚随着自己职级的增长，我个人的价值只有两点：我自己的见识经验和我能动员的团队。我通常会跟年轻人达成一个Deal：我为你们最大付出，你们为我最大付出。我会“盘剥”你们，
answerer_tags: @清华励学金捐助人，@中央美院客座讲师，@千万级DAU公司管内容