title: 创业公司产品经理怎么做？
desc: 在初创的电子商务公司做产品经理，公司业务不完善，流程不健全，boss们对业务干预度高，销售觉得产品不作为，技术觉得产品节奏太快，产品导向很难建立，怎么才能让公司别的部门更加理解和配合产品部门的工作？
topic: 创业公司
content: 先说结论：真正的创业公司是不需要产品经理的，如果你已经是一个创业公司的 PM 那么你需要做到的事情就是像 CEO 一样思考，一样行动。现状分析： 1，很多一个 APP 一间办公室，几个牛人组成的公司，需要的不是 PRD， MRD 等规范化的工作模式，也许在大公司十几封邮件来来回回的事情在这种公司需要的只是一声吆喝或者一个 QQ 弹窗。2，既然所有人都不是新手了，那么就需要精简至上，铅笔稿到效果图再到最麻烦的开发阶段，所有的