title: 多项目同时进行如何做好进度管理？
desc: 多个项目同时进行会发生很多不确定性事件，而且工作强度较高时效率会明显下降，请问这个时候如何做好时间管理，确保项目的进度可以控制在一定范围内？
topic: 项目管理
content: 学习GTD的理念，把多项目管理交给可靠的工具系统，把大脑清空做思考。只要把项目管理交给可靠的工具，一开始贯彻工具的时候可能成本高一些，但一旦形成工作习惯，效率和可控性都会有大幅度提升。但是借鉴GTD清空的理念，只有把项目管理全部委托给了系统，没有遗漏，系统才能发挥出他的作用，如果有遗漏的部分，那还需要腾出足够的精力进行“人肉管理”，效果就大打折扣了。项目管理的工具很多，根据项目的大小和多少有不同的适
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