title: 身在童装货源基地，却找不到突围点，请帮忙指点，真心求解?
desc: 本人在某童装基地做童装电商生意近2年有余，只做网上销售这块，不涉及上游生产环节。前期这种模式还可以，现在是满大街都是做童装网络爆款的厂家，然后给我们这群只销售不生产的由于行业进入无门槛，导致大批的新人加入，从而造成1000个网店看起来是一个店！下面就是价格战就不用多说了。<br>为了价格优势，很多人开始进入到生产环节，生产那么个2到3个款，走自产自销的模式。而这种自产自销模式难以做大，只能说是比挣个辛苦钱。<br><br>在我们这群人和这群厂家中，不要说品牌，连这个意识都没。因为大家做的都是网络爆款的仿版，拼的就是价格。<br><br>目前我们急需寻找一个突围点，我们也知道问题的症结就是货源同质化。但是如果不从专门生产网络爆款厂家拿货，从非网络款厂家进货回来，会面临严重的库存压力（我们是屌丝，没有资金承担库存）网络款厂家都是一件拿货，而非网络款厂家都是整手齐号齐码号拿货<br><br>问题核心：没有设计能力，没有生产能力，如何才能依托厂商货源基地去发展？<br>（好像我的问题太空泛了，无法回答！目前挣钱养家不成问题，我希望更上一层。期待有人指点。谢谢）
topic: 电子商务
content: 1抛弃价格战的想法，一单赚一块钱，一天出一千单，只会把人累死 2走精品线路，其实买家固然有趋利心态，但是别忘了你是卖童装的，家长对自己小孩服饰的健康需求肯定会放在很重要的位置 3让自己成为买手，靠市场近的优势发挥出来 4有条件的话可以考虑童装的功能性，无论是健康或者益智的，都会是家长的关注度 5重质轻量，把利润从20，提升到200，你有足够的竞争力在细分市场获得发展 很久没回答问题，就当是吹水了
answerer_tags: 电子商务路上，一直在跑的那个