title: 如何看待这个问题：如今更多企业发展瓶颈不是人才稀缺，而是管理层在企业待久后悄然自我设限，无意识地成为企业发展瓶颈？
desc: 这个问题在很多企业里面都有案例发生，我们如何看待企业的发展，增加企业寿命，或者，新员工作为新鲜血液注入，但老员工不能接受新思想，这种情况，如何良性运作会更好？
topic: 企业家
content: 泻药。来问答社区第一次写泻药 这个问题，往大了说就是打江山容易守江山难，就跟我们当年的毛爷爷的一个思想，在领导人达到一定的地位之后，忧患意识和岌岌可危的地位争夺意识让他们对公司的发展不是做展望状态，而是固步自守，加强中央集权，历来新上任的领导人都是这么干的，老员工大多数是经历了公司的重要发展阶段，已经发挥除了他们重要的基础作用，这个时候他们更想要的是轻松地工作，和丰厚的报酬，所以他们会无意识的设限
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