แปลประโยคหรือย่อหน้าต่อไปนี้จากภาษาไทยเป็นภาษาอังกฤษ:
และใช้วัสดุคงคลังให้น้อยที่สุด ส่วนประกอบของการสร้างจุดดุลยภาพของห่วงโซ่อุปทานนั้นหลากหลาย ประกอบด้วย การร่วมมือระหว่างบริษัทเพื่อกําจัดคอขวด, การจัดหาเชิงยุทธศาสตร์เพื่อสร้างจุดสมดุลระหว่างราคาวัสดุต่ําสุดกับการขนส่ง, การนําเทคนิค Just in Time เข้ามาประยุกต์ใช้เพื่อทําให้เกิดจุดดุลยภาพของการผลิต, รักษาจุดเหมาะสมในการตั้งโรงงานและคลังวัสดุ เพื่อการบริการลูกค้า, และการใช้การวางตําแหน่ง, การวิเคราะห์เส้นทางการขนส่ง, Dynamic programming, และการสร้างดุลยภาพในระบบลอจิสติกส์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของฝั่งจัดจ่าย เป็นที่สับสนกันมากถึงความแตกต่างระหว่างลอจิสติกส์กับห่วงโซ่อุปทาน คําว่าลอจิสติกส์นี้หมายถึงกิจกรรมภายในบริษัท/องค์กรหนึ่งๆ เพื่อการกระจายสินค้า ในขณะที่ห่วงโซ่อุปทานครอบคลุมไปถึงการผลิตและการส่งคําสั่งซื้อ ดังนั้นห่วงโซ่อุปทานจะมีขอบข่ายกว้างกว่าลอจิสติกส์ และครอบคลุมหลายๆบริษัท รวมทั้งผู้จัดหา, ผู้ค้าส่ง และผู้ค้าปลีก เพื่อทํางานร่วมกัน มุ่งหาเป้าหมายเดียวกันคือทําให้ลูกค้าพึงพอใจ
Various aspects of optimizing the supply chain include liaising with suppliers to eliminate bottlenecks; sourcing strategically to strike a balance between lowest material cost and transportation, implementing just-in-time techniques to optimize manufacturing flow; maintaining the right mix and location of factories and warehouses to serve customer markets; and using location allocation, vehicle routing analysis, dynamic programming, and traditional logistics optimization to maximize the efficiency of distribution. The term "logistics" applies to activities within one company or organization involving product distribution, whereas "supply chain" additionally encompasses manufacturing and procurement, and therefore has a much broader focus as it involves multiple enterprises (including suppliers, manufacturers, and retailers) working together to meet a customer need for a product or service. Starting in the 1990s, several companies chose to outsource the logistics aspect of supply-chain management by partnering with a third-party logistics provider (3PL).