 Bir inşaat şirketinin proje yöneticisi olduğunuzu farz edin. Zor bir karar vermek zorunda kaldığınız bir zamanı anlatın.
Bir inşaat şirketinde proje yöneticisi olarak çalışırken zor bir karar vermek zorunda kaldım. Müşterinin beklentilerini karşılayabilmek için belirli bir tarihe kadar tamamlanması gereken bir projenin başındaydım. Ancak beklenmedik gecikmeler nedeniyle son teslim tarihini karşılayamadık ve bu yüzden zor bir karar vermek zorunda kaldım. Son teslim tarihini uzatmaya karar verdim, ancak ekibin kaynaklarını daha da zorlamam ve bütçeyi artırmam gerekiyordu. Riskli bir karar olmasına rağmen, sonunda projenin zamanında tamamlanmasını ve müşterinin beklentilerinin karşılanmasını sağlamak için devam etmeye karar verdim. Proje sonunda başarıyla tamamlandı ve bu benim liderliğimin ve karar verme becerilerimin bir kanıtı olarak görüldü.