 Katı organizasyon yapılarının faydalarını ve dezavantajlarını analiz edin.
Katı olan organizasyon yapılarının hem avantajları hem de dezavantajları vardır. Olumlu tarafı, bu tür bir yapı, rolleri, sorumlulukları ve yetki düzeylerini açıkça tanımladığı için genellikle daha fazla verimlilikle ilişkilendirilir. Bu nedenle, net bir komuta zinciri nedeniyle iletişim iyileştirilir ve komuta ve kontrol hiyerarşisi verildiğinde karar verme daha hızlı olur. Bu tür bir yapının, belirsiz yön ve roller nedeniyle kafa karışıklığı yaşama olasılığı da daha düşüktür. Öte yandan, katı bir yapı daha düşük yaratıcılığa ve yenilikçiliğe yol açabilir. Çalışanlar işlerinde kendilerini daha kısıtlı hissedebilir ve fikirlerini ifade edemez veya ifade edemezler. Bu tür bir yapı aynı zamanda bürokratik engellere yol açabilir ve karar alma, hiyerarşinin en tepesindeki yöneticiler gibi belirli kişilerle çok sınırlı olabilir. Ek olarak, üst düzey yöneticilerin kararları için daha az sorumlu olma eğilimi olabilir. Genel olarak katı organizasyonel yapılar, operasyonları verimli ve iletişimi açık tutmak için faydalı olabilir, ancak daha düşük yaratıcılığa, siyasi engellere ve hesap verebilirlik eksikliğine yol açabilir.