text: 韋博英語是中華人民共和國的一家大型連鎖英語培訓機構，市場地位居前列，在中國英語補習市場與美聯、英孚、華爾街英語並稱為“四巨頭”。1996年公司創立於上海、1998年品牌門店創立。截至2019年在全國60多個城市已經設立150多家中心。概觀.韋博英語創始人兼CEO為高衛宇，其人出生於1972年5月，上海交通大學計算機畢業後攻讀同校EMBA 碩士學位，畢業後創辦了韋博在初期引進連鎖店式經營和明亮制式的裝潢，於90年代全國經濟野蠻生長時期抓住了區隔商機，給予家長一種可信任度，當時多數補習班還是簡陋的出租房改裝且教師資質無從查證，因此提供了一炮而紅的區隔商機，之後快速展店累積資金研發出成年人開放課程如職場英語、旅遊英語、商務英語、出國英語等，同時採用小班教學 + 大班沙龍課的教學模式讓學生接觸老師機會變多。一時之間成為市場領袖，覆蓋線上、線下、成人、少兒、遊學等各個英語教育領域，品牌效應加持下其學費高昂但依然學生眾多。危機.但2010年代後中國經濟大幅發展，創業資本變多而補教業終歸是低門檻且技術並不高深的服務業，仿效者雨後春筍，同時網路和手機高速發展讓更多人學習管道增多，許多線上教學的創新方興未艾分食了傳統補習市場，韋博高收費的形象開始讓眾多消費者三思，為了確保現金流韋博英語開始採取推銷消費者向網路錢莊或金融機構貸款的方式，先讓資金入袋再由學生每月向金融機構還款。而財務危機疑雲在2018年開始顯現，有自救會教師表示2019年從7月份開始就只能拿到基本工資了，公司上層給的回覆是在10月份把薪資全部補齊，但國慶放假前公司也只是給補發了2200元人民幣。大量倒閉.2019年9月28日一則《韋博一位有良心的員工的公開信》登上微信熱搜引爆輿論，信中表示韋博英語的驚天內幕被曝了出來，信中爆料在北京六個校區已很久沒發工資，基本已經停運。韋博老闆的意思是讓員工先拖住會員，不要找事鬧事，未來北京公司將會宣佈破產，員工工資和學費將灰飛煙滅。而韋博要求門店停業對外宣稱的統一口徑是門店裝修和系統升級。大股東之一高四海9月25號來北京，之後直接告訴我們「愛去哪裡告隨便，愛怎麼著怎麼著，就是沒錢。以後各中心都會關門」公告信一出輿論嘩然。2019年9月底已經有人向市場監管局報案而使公司被立案調查，壓力下韋博英語副總裁高四海又在網路群釋出了一份 " 學員安置方案 "。但方案空洞沒有明確承諾，被解讀為跑路捲款方案之後開始引起恐慌和擠兌退款，同時有被逼問的員工也反向向學生透露「自己也很難做，工資被拖欠，老闆跑路，工作人員自己還在維權討薪，對消費者學費有心無力。」不少人一次繳交一兩年學費動輒3-5萬人民幣，記者走訪的徐匯門店，僅一家店總體涉及金額已超過5000萬元。成都銀石校區原校長吳羽接受訪問還爆出更大驚天訊息，他出示辭職信表示在9月30日就離職了而從9月末到現在，他也一直都聯絡不上成都片區負責人的大股東高四海，整個公司高層都失聯失蹤。工商局表示2018年8月國務院80號檔案下發，根據檔案精神，明確規定培訓機構不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用，韋博英語一次透過仲介貸款方式收取一兩年的學費後捲款失聯已多重違法。2019年10月12日凌晨韋博英語創始人兼CEO高衛宇發表致員工信，信中表示近年英語補習業績急速惡化導致資金斷裂，貸款拯救失敗，9月份訊息見報以來負面輿情爆發導致剩下的經營可能性也喪失，目前已經洽談一些補習機構讓他們願意接收學員，員工欠薪方面也會打下欠款單待「日後有能力時償還」。但同日有人在網上公佈聊天截圖和上海現場調解會失控的錄影，顯示在惡性倒閉前十多天有不少內部員工已經知道，而高層授意繼續在剩下幾天大量招生收費，將收來的費用先退給有買課的員工親屬，坑殺最後十多天的不知情消費者，可能因錢不夠分有內部參與密謀員工後來被黑吃黑沒退到錢而公開出來揭發。目前此事已經被一併告上官司。
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