text: 奧雅納是一家國際企業，總部位於英國倫敦，在34個國家和地區設立逾89家分支機構，擁有逾14,000名規劃、設計、工程和諮詢專業人員，提供設計及工程等建築環境相關領域的諮詢服務，並在逾160個國家運營著不同的專案。歷史.自1946年公司由奧韋·艾拉普成立以來，奧雅納一直由代表員工的信託基金管理。奧雅納香港公司成立於1976年，其後陸續在深圳、上海、北京、澳門、廣州、武漢、重慶和臺北等地開設分部。奧雅納香港分部早年以設計摩天大樓及地標建築為主，至2000年代起涉足大型鐵路及土木工程專案：香港國際機場、機場快綫 (港鐵)、深港西部通道、昂船洲大橋及港珠澳大橋香港連線路等均由奧雅納設計及監督施工。創立公司.該公司於1946年在倫敦由奧韋·艾拉普爵士的說法，奧雅納創立公司時的願景源於他的戰時經歷和與早期現代主義粗略對應的進步思想，希望該組織成為戰後世界和平與社會進步的推動力。 為此，該公司將僱用來自不同領域的專業人士共同合作，創造出比他們各自孤立工作時更高品質的專案，這一概念被稱為「全面設計」。早期年代.1963年，與建築師菲利普·道森。在公司成立25年內，該公司已因其為建築環境所做的設計工作而聞名，並在承擔結構和/或物流複雜的專案方面取得了良好聲譽。艾拉普本人在公司早期參與了多個專案，包括擔任首席工程師的悉尼歌劇院，彼得·瓊斯認為這使奧雅納躍居工程顧問公司的領先地位。 悉尼歌劇院是將計算機計算應用於工程專案的第一個案例，使用Ferranti Pegasus計算機生成模型。該公司還參與了羅傑斯合作的香港滙豐總部等知名專案。《鑰言》演講.自60年代後期開始，由於奧雅納各項業務的創始人漸漸退休， 1970年7月9日，艾拉普在英國溫徹斯特向全球各地合作人發表演說。讓次演講闡述了公司的目標，並確立了實現這些目標的治理原則。這些原則包括工作品質、全面建築、人文組織、公正光明的交往、社會效用，以及公司成員的合理繁榮。運營模式.奧雅納是一家獨立運營的跨國企業，由代表員工的信託基金管理，所有員工都擁有公司的股份，並分享全球利潤。截至2013年，奧雅納在全球30個國家設有90多個辦事處。這些辦事處透過共享基於網際網路的協同工作軟體包和通訊系統進行緊密連線，根據需要，可以使單個專案在多個辦事處之間實現無縫、24小時的工作週期。然而，各個辦事處通常專注於分配給他們的專案子部分，而不是持續交流。英國廣播公司和英國皇家建築師協會的紀錄片《建造現代世界的英國人》強調了奧雅納與建築師的合作，並將奧雅納描述為“諾曼·福斯特勳爵最經常依賴的工程公司。”該公司自2008年起每年發布一份可持續發展報告，並參與多個旨在減少溫室氣體排放的全球專案，如計劃實現零廢棄物的東灘生態城，以及世界上第一個獲得BREEAM“卓越認證”的英國2號高速鐵路換乘站。奧雅納還開展了社群參與計劃，包括應對無家可歸、改善災害救援計劃中的衛生狀況以及地震後的災後恢復等倡議。他們還與政府、非政府組織、智庫和其他倡導團體建立合作夥伴關係。醜聞.2015年奧雅納被香港政府聘請設計元朗17億天橋，該專案於2016年完成地區諮詢, 至2018年因成本過高而引起社會爭議，至今專案尚未獲撥款動工。。2016年，奧雅納被揭發挪用香港政府資料，用於發展商新世界地產在元朗橫洲的私人發展專案上，而被罰停止投標3個月。2018年，由奧雅納及阿特金斯建築設計之香港高鐵石崗車廠發生出軌事故，港鐵歸咎於設計顧問公司計算失誤。設計.悉尼歌劇院是奧雅納的作品之一，BBC和英國皇家建築師協會曾聯合拍攝紀錄片《構築現代世界的英國人》，其中特別指出了奧雅納公司的貢獻。專案.歐洲.關聯公司.Arup集團旗下公司多名員工離開後創立了其他公司，與奧雅納具有顯著的相似性。
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