text: 品管新七大手法，又稱QC新七大手法，新的七種質量控制工具或N7，為1972年，日本科技聯盟的納谷嘉信教授歸納出的一套品質管制及作業研究工具，這個方法和原有的「QC七大手法」一樣都有七項，為了識別，就稱為「新QC七大手法」。新七大手法.KJ法.發明，適用於以下的情形：關聯圖法.關聯圖法可以列出和一複雜問題相關的所有因果關係以及因素，並描述預期的結果。建立關聯圖的過程可以讓團隊分析複雜情形下，不同層面之間的自然關係。系統圖.系統圖 是用樹狀圖的方式，將較大的分類拆分為較小的的分類，再拆分到其細節，可以看出要完成某一目標或是任務，所需要任務細節，並且可以看出各任務的層次。繪製系統圖有助於將關注專案從通用特性轉換到細節。優先次序矩陣圖.優先次序矩陣圖 、成本效益分析、依緊急性及重要性分類的等。矩陣圖法.矩陣圖 。矩陣圖可以用在相對較複雜的情境中，可以看出事物之間的互動關係或是相關性。矩陣圖可分為L型、T型、Y型、X型、C型、R型，各矩陣圖可以比較的組數不同。過程決策程式圖法.過程決策程式圖法，都會識別風險、失效結果以及應急措施。FMEA也可以列出每一個潛在失效點的相對風險程度。活動網圖表法.活動網圖表法，也可以幫助人員依序定義一組複雜的活動、並且進行組織及管理。
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