text: 設計－建造是一種建築專案的交付模式，業主將專案交給單一實體全面負責，承攬設計、採購、施工等，直至專案完成。與傳統的設計－招標－建造專案交付模式相比，設計和建造業務由一個被稱為設計-建造承包商的單一實體來承擔；而設計－招標－建造模式中，設計和建造是由不同的實體承擔的。定義.美國總承包協會模式，是一種合同框架；在此框架下，由一個實體，根據一份合同，承擔全部的設計和施工任務。美國土木工程師協會的定義：政府機構和私人商業領域可選用的專案交付方式之一；使用該模式，業主可將設計和施工的責任集中在一份合同之中，從而期望專案的生命週期成本被最有效利用，獲得高質量的產品和服務。英國皇家特許建築學會定義是：業主就整個建設專案直接與一個承包商溝通，這個承包商要負責每個設計和施工的流程，並負責協調。施工與設計階段雖有聯絡，但還是獨立的過程。業主可以直接任命內部人員或者一個單獨的諮詢人員來稽核專案是否物有所值，質量是否滿足業主要求。香港工程監督學會 (The Hong Kong Institute of Clerks of Works, HKICW)  定義是：業主由可以由直接聘用工程監督，在施工的工地中，進行監督日常工地施工的工程質量的模式，轉而透過主要承包商去聘用工程監督的模式，去達到進行監督日常工地施工的工程質量。設計－建造承包商通常是建築承包商，但在很多情況下，也可以是設計專業人士，如建築師或工程師。 設計-建造 承包商可採用下述組織結構：優點.建築專案歷來一方面需要確定建築設計師，另一方面需要確定建築承包商，而這種設計－建造模式改變了傳統的流程。這一專案交付模式，對業主的期望是否能實現的責任方是單一實體的，從而有可能減少風險和整體成本。設計－建造交付模式，用於為業主降低專案風險，並透過使專案設計階段與專案建築階段重疊，以縮短專案交付時間。工程專案交付.在西方，工程專案的交付模式通常包括設計－建造模式、設計－採購－施工模式模式三種。這三種工程專案交付模式的細微差別，可世界工程師聯合會設計－建造模式，承包商按業主的要求設計提供工程設施。缺點.設計－建造承包商的效能，跟該承包商是純粹單一實體、是聯合體，還是鬆散組合是密切相關的。純粹單一實體承包商，通常自身擁有設計和建造資源；聯合體往往是自身部分擁有建造資源總建築承包商僱傭設計團隊，而鬆散組合指中小型建商和外部設計團隊間的合作。這三者技術和管理水平是不同的，從純單一實體，至鬆散組合，很可能在設計和建築能力上是降低的。而對於專案成本，則剛好相反，業主選擇純粹單一實體承包商，與選擇鬆散組合承包商相比，專案成本是增加的。歷史.設計-建造有時被比作最古老建築流程——「建築大師」模式。與傳統的建築合同採購方式相比，《設計－建造合同手冊》一書的作者們評論說：「從歷史上來看到，所謂的傳統模式，實際是很近代的概念，只使用150年。而設計-建造概念，也以「建築大師」著稱，據報導已經使用了超過4,000年曆史」。
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