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 21994A0505(01)
 Protocollo n. 2 relativo all'accordo tra la Comunità europea dell'energia atomica, il governo del Giappone, il governo della Federazione della Russia e il governo degli Stati Uniti d'America sulla cooperazione nelle attività di progettazione ingegneristica del reattore sperimentale termonucleare internazionale (Iter)
 Gazzetta ufficiale n. L 114 del 05/05/1994 pag. 0026 - 0039 edizione speciale finlandese: capitolo 11 tomo 30 pag. 0005 edizione speciale svedese/ capitolo 11 tomo 30 pag. 0005
 PROTOCOLLO N. 2 relativo all'accordo tra la Comunità europa dell'energia atomica, il governo del Giappone, il governo della Federazione della Russia e il governo degli Stati Uniti d'America sulla cooperazione nelle attività di progettazione ingegneristica del reattore sperimentale termonucleare internazionaleLA COMUNITÀ EUROPEA DELL'ENERGIA ATOMICA (EURATOM), IL GOVERNO DEL GIAPPONE, IL GOVERNO DELLA FEDERAZIONE DELLA RUSSIA E IL GOVERNO DEGLI STATI UNITI D'AMERICA (« LE PARTI »),VISTO l'accordo sulla cooperazione nelle attività di progettazione ingegneristica (EDA) del reattore sperimentale termonucleare internazionale (ITER) concluso tra le parti il 21 luglio 1992 (« l'accordo »), in particolare l'articolo 3,AVENDO iniziato le EDA in virtù del protocollo n. 1 all'accordo, anche esso concluso tra le parti il 21 luglio 1992, e determinati a portare a termine congiuntamente le EDA nel quadro del protocollo n. 2,HANNO CONVENUTO QUANTO SEGUE:Sezione 1Campo di attività Le parti portano a termine congiuntamente le attività di cui all'articolo 2 dell'accordo. Tali attività sono realizzate conformemente agli obiettivi tecnici specifici di ITER approvati in base alle disposizioni dell'accordo.Sezione 2Gruppo speciale di lavoro È istituito un gruppo speciale di lavoro che, con l'assistenza del direttore, ha il compito di presentare al consiglio proposte di approccio alla realizzazione congiunta per decisioni delle parti circa la costruzione, il funzionamento, l'utilizzazione e lo smantellamento futuri di ITER, secondo il disposto dell'articolo 2, lettera e) dell'accordo.Sezione 3Attuazione del programma di lavoro 1. Il direttore dà esecuzione al programma di lavoro e ai relativi aggiornamenti, dopo approvazione del consiglio, in base alle scadenze ivi fissate per i vari compiti.2. La descrizione tecnica di un compito, la sua assegnazione nonché i termini e le condizioni della sua esecuzione, elaborati conformemente alle direttive fissate dal consiglio per l'esecuzione dei compiti, costituiscono l'oggetto di un accordo relativo al compito in questione (« Task Agreement »). Tale accordo viene elaborato dal direttore e firmato da quest'ultimo e dal capo del gruppo nazionale (o comunitario) cui è stato assegnato il compito in questione. Gli accordi relativi ai compiti sono conclusi in conformità al programma di lavoro e ai suoi aggiornamenti entrambi come approvati.3. Ciascun capo dei gruppi nazionali (o comunitario) garantisce che al direttore o ai membri del gruppo centrale congiunto autorizzati dal direttore non venga rifiutato senza validi motivi l'accesso, per fini d'interazione, verifica dei lavori in corso e valutazione del controllo di qualità, ai siti e ai locali in cui viene eseguito un compito assegnato ad un gruppo nazionale (o comunitario), nonché l'accesso al personale che esegue, e ai documenti che riguardano, il compito in questione. Il capo del gruppo nazionale (o comunitario) interessato è tempestivamente informato del progettato accesso. Le disposizioni particolareggiate per tale accesso vengono specificate nell'accordo relativo ai compiti.Sezione 4Accordi relativi al distacco di personale 1. Ai fini della presente sezione:- per « parte distaccante » s'intende la parte che mette una persona a disposizione del gruppo centrale congiunto in conformità dell'articolo 8, paragrafo 2 dell'accordo, indipendentemente dal fatto che detta parte sia o meno il datore di lavoro di quella persona;- per « persona distaccata » o « personale distaccato » s'intende una o più persone messe a disposizione del gruppo centrale congiunto dalla parte distaccante.2. Dopo la scelta di una persona conformemente all'articolo 8, paragrafo 2 dell'accordo, il datore di lavoro di quella persona la distacca, senza ritardo ingiustificato, presso il gruppo centrale congiunto. Il direttore appronta un accordo specifico di distacco per ciascuna persona distaccata; detto accordo viene sottoscritto dal direttore, dalla persona distaccata, dal datore di lavoro di quest'ultima e dall'ente che gestisce il sito di lavoro congiunto presso il quale la persona è distaccata. Qualora il datore di lavoro e la parte distaccante siano enti differenti, la parte distaccante approva l'(gli) accordo(i) relativo(i) al distacco per indicare che essa ha messo il personale distaccato a disposizione del gruppo centrale congiunto come specificato all'articolo 8, paragrafo 2 dell'accordo. L'accordo relativo al distacco del direttore deve essere firmato anche dal presidente del consiglio.Nell'accordo relativo al distacco sono specificati i lavori e il sito di lavoro congiunto presso cui è distaccata la persona in questione, le sue responsabilità di rendere conto del proprio operato, l'impegno della persona distaccata e del datore di lavoro a conformarsi alle disposizioni dell'articolo 8, paragrafo 2 e dell'articolo 15 dell'accordo e del presente paragrafo, nella misura in cui esse concernono il distacco, nonché l'impegno della persona distaccata a conformarsi alle norme interne relative alla sicurezza vigenti presso il sito di lavoro congiunto. Il periodo del distacco previsto dal relativo accordo non può essere superiore al periodo di validità del presente protocollo.Sezione 5Conclusione dei lavori e relazione finale Allorché approva il programma di lavoro e i relativi aggiornamenti annuali il consiglio, assistito dal direttore, provvede al completamento coordinato e tempestivo dei lavori previsti dall'accordo, nonché della relazione finale; qualora occorra che le parti intraprendano delle azioni o se le circostanze lo richiedono, il consiglio, assistito dal direttore, formula opportune proposte in merito.Sezione 6Risorse Le parti rendono disponibili le risorse necessarie all'esecuzione del presente protocollo, in conformità delle relative disposizioni dell'accordo.Sezione 7Durata Il presente protocollo entra in vigore alla data della firma delle parti ed ha validità per tutta la durata dell'accordo.Fatto a Vienna, il 21 marzo 1994 in quadruplice copia.Per la Comunità europea dell'energia atomicaCorrado PIRZIO BIROLIPer il governo del GiapponeKunisada KUMEPer il governo della Federazione della RussiaNikalai S. CHEVEREVPer il governo degli Stati Uniti d'AmericaJohn B. RITCH IIIPareri condivisi dai negoziatori In data odierna, al termine dei lavori relativi al progetto finale del protocollo n. 2, i partecipanti al negoziato concordano su quante segue:1. Obiettivi tecnici particolareggiatiLe parti approvano, attraverso il consiglio, gli obiettivi tecnici particolareggiati di ITER indicati alla sezione 1 del protocollo n. 2. Il consiglio ha approvato i suddetti obiettivi tecnici il 15-16 dicembre 1992 (appendice 1).2. Orientamenti per l'assegnazione dei compitiGli orientamenti per l'assegnazione dei compiti riferiti alla sezione 3 del protocollo n. 2 sono stati approvati dal consiglio il 22 aprile 1993 (appendice 2).3. Accordi relativi al distacco di personaleGli accordi relativi al distacco di personale, di cui alla sezione 4 del protocollo n. 2, dovranno essere il più possibile uniformi e rispecchiare gli orientamenti per gli accordi relativi al distacco di personale definiti nell'allegato al presente documento (appendice 3).Qualora la parte distaccante sia un ente diverso dal datore di lavoro della persona distaccata, questa si impegna affinché il datore di lavoro della persona distaccata in questione ottemperi alle disposizioni stabilite alla sezione 4 del protocollo n. 2 e agli orientamenti di cui sopra.4. FinanziamentoPer quanto riguarda la sezione 6 del protocollo n. 2:1) ciascuna parte si assume l'onere delle proprie spese inerenti:a) alla partecipazione dei suoi membri ed esperti ai lavori e alle riunioni del consiglio, del TAC, del MAC e dei SWG, ivi incluse le spese di trasferta;b) al proprio personale distaccato presso i siti di lavoro congiunto;c) all'esecuzione dei compiti assegnati al proprio gruppo nazionale (o comunitario) conformemente alla sezione 3 del protocollo n. 2, ed) all'organizzazione di riunioni di lavoro aventi luogo sul proprio territorio e alla partecipazione dei propri membri del gruppo nazionale (o comunitario) a riunioni di lavoro, ivi incluse le spese di trasferta;2) nell'applicare l'articolo 14 dell'accordo, il consiglio tiene conto del livello complessivo delle risorse che ciascuna parte ospitante si è offerta di mettere a disposizione al suo sito di lavoro congiunto;3) le altre spese, ritenute necessarie a giudizio del consiglio ai fini di una favorevole conclusione del protocollo n. 2, sono finanziate mediante il fondo comune.5. Monitoraggio di ITER EDALa coerenza fra i limiti generali definiti nella sezione 1 dell'appendice 1 e l'avanzamento dei lavori verrà controllata su base annuale, secondo l'articolo 16 dell'accordo. In particolare, gli approcci tecnici e l'accuratezza della valutazione dei costi di costruzione di ITER verranno verificati, come previsto dal punto 1, lettera f) dell'allegato A all'accordo, anche in base a dati nazionali relativi alle componenti principali dell'impianto. Queste valutazioni potranno indurre il consiglio a ridefinire, se necessario, i limiti o le soluzioni tecniche.6. Schema di progettazioneIl consiglio ha approvato la risposta del TAC-4 secondo cui lo schema di progettazione (appendice 4) fornirà una solida base per il proseguimento del lavoro di progettazione ingegneristica in seguito 1) ad una ulteriore modesta ottimizzazione dei parametri fondamentali della macchina per premunirsi contro una crescita dei costi, 2) ad una modifica dell'approccio ingegneristico in certe aree e 3) ad un ampliamento delle possibilità tecniche in modo da conseguire una maggiore flessibilità operativa.APPENDICE 1 OBIETTIVI TECNICI PARTICOLAREGGIATI DI ITER 1. Limiti generaliGli obiettivi tecnici particolareggiati e gli approcci tecnici di ITER, tenendo conto di adeguati margini, dovranno essere compatibili con l'intento di contenere i costi del dispositivo nell'ambito di limiti dell'ordine di quelli indicati nel rapporto conclusivo sulle CDA di ITER, nonché di assicurare il suo impatto sulla ricerca e lo sviluppo fusione a lungo termine.ITER dovrà essere progettato in modo da funzionare in condizioni di sicurezza e da dimostrare i potenziali vantaggi di sicurezza e sotto il profilo ambientale dell'energia di fusione.2. Prestazioni e provePrestazioni del plasmaITER dovrà avere una capacità di confinamento tale da permettere di raggiungere l'ignizione controllata. Le stime della capacità di confinamento di ITER dovranno basarsi, analogamente alla procedura adottata per le CDA, su accertati modi favorevoli di funzionamento.ITER dovrà:- dimostrare l'ignizione controllata e la combustione prolungata per una durata sufficiente a raggiungere un regime stazionario rispetto a tutte le scale temporali caratteristiche dei processi del plasma e delle interazioni plasma-parete, nonché sufficiente a raggiungere un regime stazionario per le prove nucleari sui componenti del mantello. Ciò può essere raggiunto con impulsi caratterizzati da una durata del pianoro dell'ordine di 1 000s. Per le prove relative a particolari modelli di mantello sono desiderabili impulsi di circa 2 000s.- tendere a dimostrare il funzionamento in regime stazionario mediante generazione non induttiva di corrente in plasmi rilevanti ad un reattore.Prestazioni ingegneristiche e proveITER dovrà:- dimostrare la disponibilità di tecnologie indispensabili per i reattori a fusione (quali magneti superconduttori e telemanutenzione);- svolgere prove su componenti destinati ai reattori (quali sistemi per rimuovere potenza e particelle del plasma);- verificare soluzioni progettuali di mantelli autofertilizzanti per la produzione di tritio applicabili a reattori. Le prove previste per i moduli comprendono la dimostrazione di una capacità di autofertilizzazione che permetterebbe di giungere all'autoapprovvigionamento di tritio in un reattore, all'estrazione di calore in condizioni adatte ad un ciclo termico ad alto rendimento e alla produzione di energia elettrica.3. Requisiti progettualiI parametri scelti per la macchina di base dovranno rimanere entro margini che permettano di considerare con fiducia il raggiungimento delle prestazioni ingegneristiche e del plasma richieste. Il progetto dovrà essere sufficientemente flessibile da permettere l'integrazione di funzioni avanzate e nuove potenzialità, nonché da consentire di ottimizzare le prestazioni del plasma durante il funzionamento. Il progetto dovrà essere convalidato dalla base-dati scientifica e tecnologica costituitasi al termine delle EDA.Si dovranno ottenere, in condizioni di ignizione, impulsi induttivi con pianori di circa 1 000s. In prospettiva dell'obiettivo finale di funzionamento in regime stazionario, ITER dovrà essere progettato in modo da essere compatibile con una generazione non induttiva di corrente, e il sistema di riscaldamento necessario per l'ignizione nella prima fase di funzionamento dovrà essere potenzialmente in grado di generare corrente.Per l'esecuzione di prove su componenti nucleari e ad elevato flusso di calore in condizioni rilevanti ad un reattore a fusione:- il carico neutronico medio della parete dovrà essere di circa 1 MW/m2;- la macchina dovrà essere progettata in modo da essere capace di raggiungere almeno 1 MWa/m2 per effettuare prove di più lunga durata totale e prove su materiali.È auspicabile un funzionamento a livelli di flusso e di fluenza più elevati. Nell'ambito dei margini ingegneristici stabiliti, i progettisti di ITER dovranno studiare le implicazioni e le possibilità di sfruttare una più ampia gamma di regimi operativi. Il progetto dei componenti permanenti della macchina non dovrà precludere il raggiungimento di livelli di fluenza fino a 3 MWa/m2. Per la seconda fase di funzionamento, il progetto dovrà prevedere anche la possibilità di sostituire lo schermo con un mantello autofertilizzante.4. Requisiti di funzionamentoIl funzionamento di ITER dovrà essere articolato in due fasi:- la prima fase (Basic Performance Phase) dovrà verosimilmente durare un decennio e comprendere alcune migliaia di ore di funzionamento a pieno regime DT (deuterio-tritio). In questa fase dovranno essere studiati l'ignizione controllata, la combustione prolungata, il funzionamento in regime stazionario, e dovranno essere effettuate prove su moduli di mantello. Si presume che per questa fase vi sarà un adegauto approvvigionamento esterno di tritio.- Gli esperimenti relativi all'ignizione controllata effettuati nel dispositivo ITER avranno per oggetto il confinamento, la stabilità ed il controllo di impurità dei plasmi riscaldati dalle particelle alfa. Gli esperimenti relativi alla combustione prolungata riguarderanno inoltre il controllo della potenza generata dalle reazioni di fusione e dei profili del plasma, nonché la rimozione dell'elio.- Gli esperimenti relativi alla generazione non induttiva di corrente effettuati in questa fase dovranno essere tesi a dimostrare il funzionamento in regime stazionario di plasmi aventi una potenza di riscaldamento da particelle alfa almeno pari alla potenza applicata esternamente. Utilizzando i sistemi di riscaldamento in modo da generare corrente, tale generazione non induttiva di corrente dovrà essere impiegata per il controllo del profilo e della combustione, per raggiungere regimi di migliore confinamento, nonché per valutare le condizioni e il fabbisogno di potenza necessari per il tipo di funzionamento in regime stazionario sopraindicato. In funzione dei risultati di questi esperimenti, potrebbe rendersi necessario incrementare la potenza disponibile per la generazione non induttiva di corrente.- In parallelo al programma relativo alla fisica, le prove funzionali effettuate sui moduli del mantello in questa fase dovranno consistere in alcune migliaia di ore di durata totale di combustione, e comprendere campagne di prove continue di 3-6 giorni con un carico neutronico sulla parete di circa 1 MW/m2;- la seconda fase (Enhanced Performance Phase) dovrà verosimilmente anch'essa durare un decennio, e essere dedicata principalmente a migliorare le prestazioni complessive nonché ad attuare un programma di prove a fluenza più elevata di componenti e di materiali. Questa fase dovrà essere dedicata al funzionamento ad alta disponibilità della macchina e ad avanzati regimi operativi; potrebbe esservi inclusa la dimostrazione di segmenti di mantello rilevanti al reattore. In questa fase, il funzionamento dovrebbe comprendere campagne di prove continue di una durata di 1-2 settimane e dovrebbe accumulare una fluenza di almeno 1 MWa/m2.Una decisione circa l'eventuale inclusione in questa fase della autofertilizzazione dovrà basarsi sulla disponibilità di fonti esterne per il tritio, sui risultati delle prove relative al mantello autofertilizzante, nonché sulle prestazioni ottenute per il plasma e per la macchina.L'esecuzione della seconda fase dovrà aver luogo dopo un esame dei risultati emersi dalla prima fase e una valutazione del valore relativo degli elementi proposti nel programma.APPENDICE 2 ORIENTAMENTI PER L'ASSEGNAZIONE DEI COMPITI A. Approvazione e revisione degli accordi relativi ai compiti1. Qualsiasi accordo relativo ad un compito di valore superiore a 300 IUA (« ITER Units of Account » - unità di conto ITER) può essere concluso solo previa approvazione da parte del consiglio ITER della descrizione tecnica del compito medesimo e della sua assegnazione ad una parte.2. Gli accordi relativi a compiti di valore equivalente o inferiore a 300 IUA possono essere stipulati direttamente tra il direttore ed il capo del gruppo nazionale (o comunitario) interessato. Il direttore notifica immediatamente tali accordi ai capi degli altri tre gruppi nazionali (o comunitario).3. La somma complessiva degli accordi relativi ai compiti di valore equivalente od inferiore a 300 IUA, assegnati mediante la procedura indicata al punto 2, non dovrà superare le 3 000 IUA in qualsiasi periodo tra due riunioni successive del MAC.4. Le revisioni degli accordi relativi ai compiti, tese ad includere modifiche tecniche secondarie nell'ambito delle attività già approvate dal consiglio, possono essere effettuate d'intesa tra il direttore ed il capo del gruppo nazionale (o comunitario) interessato. Modifiche alla portata dei compiti sino a 300 IUA o al 20 % del valore - prendendo a riferimento tra i due il valore minore - possono ugualmente essere effettuate d'intesa tra il direttore ed il capo del gruppo nazionale (o comunitario). I compiti relativi ad attività di cui non interessa più conoscere l'esito possono essere interrotti d'intesa tra il direttore e il capo del gruppo nazionale (o comunitario) interessato; i crediti ITER relativi a tali compiti devono essere opportunamente rivisti. Tutte le revisioni diverse da: 1) modifiche tecniche secondarie, 2) modifiche alla portata dei compiti non superiori alle 300 IUA e 3) l'interruzione di cui sopra, devono essere approvate dal consiglio mediante le procedure previste dall'accordo per l'assegnazione di nuovi compiti; in tali casi, il direttore adegua convenientemente i crediti ITER.5. Gli accordi relativi ai compiti e le revisioni che non richiedono l'approvazione del consiglio dovranno nondimeno essergli notificati.B. Individuazione, definizione e valutazione dei compitiPer l'individuazione e la definizione dei compiti sono applicabili le seguenti direttive:1) Operando in stretta collaborazione con i capi dei gruppi nazionali (o comunitario) al fine di individuare i compiti, il direttore fissa i crediti ITER attribuiti alle parti che eseguiranno tali compiti. Questi contatti dovranno permettere di giungere, per quanto possibile, ad un'intesa su approcci concreti ed efficaci per individuare, definire e valutare i compiti.2) Prima che l'elenco di questi compiti sia trasmesso ai capi dei gruppi nazionali (o comunitario) affinché diano formalmente una risposta, il direttore deve rendere loro noto l'elenco dei singoli compiti e dei relativi crediti che verranno attributi ed assegnati alla parte incaricata della loro esecuzione; le parti aventi interesse ad effettuare un compito devono informarne tempestivamente il direttore affinché, qualora più parti manifestino interesse per un medesimo compito, egli possa stabilire in stretta collaborazione con i capi dei gruppi nazionali (o comunitario) il modo migliore per tener conto dell'interesse manifestato da più parti, sia procedendo a una suddivisione dei compiti, sia assegnando incarichi paralleli o congiunti.3) Entro due mesi dalla ricezione dell'elenco e della descrizione tecnica dei compiti, ciascuna parte invia al direttore una risposta formale, dichiarando a quali compiti è interessata e fornendo al riguardo le seguenti informazioni:a) una descrizione delle sue capacità di soddisfare le specifiche e le scadenze nonché la disponibilità delle risorse, atttrezzature e conoscenze necessarie;b) l'indicazione dei luoghi in cui verrebbero eseguiti i lavori; tuttavia qualora, a causa del carattere iterativo delle procedure seguite dalla parte per l'aggiudicazione dei contratti, questa non possa fornire tale informazione, essa indicherà al direttore il tipo di organismi esecutori che verosimilmente saranno coinvolti nell'esecuzione, ed invierà una notifica definitiva non appena avvenuta la selezione di tali organismi;c) una valutazione dei rischi tecnici e, in caso di rischi elevati, eventuali proposte di attività parallele.4) In base a quanto sopra indicato, ai principi orientativi specificati all'allegato B, punto 1, lettera C dell'accordo e alle presenti direttive, il direttore formula nel progetto di programma di lavoro che presenta periodicamente al consiglio a norma dell'articolo 11 dell'accordo le sue proposte circa l'assegnazione dei compiti ai gruppi nazionali (o comunitario).5) Allorché si concludono accordi relativi a determinati compiti, il direttore darà debita considerazione all'inclusione nel credito ITER dell'attività inerente ad essi iniziata dalla parte dopo la firma dell'accordo relativo alle EDA di ITER e del protocollo n. 1.6) Vi dovrà essere una ripartizione ragionevolmente equilibrata tra le parti dei compiti assegnati nell'ambito di ogni gruppo sistematico di compiti. Nel determinare tale equilibrio, si dovrebbe tener conto delle caratteristiche qualitative dei compiti da assegnare come, ad esempio, natura delle attrezzature per le prove e livello di tecnologia.7) Nel caso nessuna parte manifesti interesse ad effettuare un determinato compito, il direttore, in stretta collaborazione con i capi dei gruppi nazionali (o comunitario), cerca di suscitare l'interesse di almeno una delle parti. Qualora non riesca in tale intento, egli può rivolgersi al consiglio ITER, conformemente all'articolo 21, punto 1.8) Per taluni compiti, anticipati elevati rischi tecnici o incertezze possono giustificare uno svolgimento in parallelo da più parti delle attività, per le quali si può perciò ricorrere ad una assegnazione per fasi.9) Operando in stretta collaborazione con i capi dei gruppi nazionali (o comunitario), il direttore di ITER si accerterà che la disgregazione dell'attività in compiti oggetto di singoli accordi sia limitata al necessario per assicurare un'efficiente esecuzione dell'attività medesima, tenuto conto della necessità di garantire una ragionevole ripartizione dei lavori tra le parti. Ciascun accordo relativo ad un compito descriverà un campo di attività ragionevole, delimitato e coerente, in se stesso completo, e con interfacce ben definite.10) La distribuzione del lavoro di progettazione tra il JCT e i gruppi nazionali (o comunitario) dovrà, in generale, rispettare il principio secondo il quale il JCT dovrà eseguire soltanto quei lavori che possono essere eseguiti più appropriatamente da un gruppo centrale. È inteso che il totale dei crediti ITER per i compiti progettuali attribuiti ai gruppi nazionali (o comunitario) sia dell'ordine di circa 500 anni-uomo (livello di quadro).C. Criteri di selezione1. Ai fini della selezione dovranno essere prese in considerazione solo le dichiarazioni di interesse relative all'esecuzione di un compito che documentino la capacità di soddisfare le specifiche tecniche e le scadenze di realizzazione, nonché la disponibilità delle attrezzature e conoscenze necessarie.Prima di scartare qualsiasi dichiarazione di interesse in ragione della sua non conformità ai requisiti tecnici, il direttore di ITER contatterà il capo del gruppo nazionale (comunitario) in causa, accordandogli un breve lasso di tempo per rettificare la proposta presentata dalla parte.2. Le dichiarazioni di interesse che rispondono ai requisiti tecnici fissati saranno selezionate principalmente in base ai seguenti criteri:a) esperienza e capacità tecniche degli organismi proposti per l'esecuzione,b) rischio tecnico dell'approccio proposto, ec) dimostrata comprensione dei requisiti tecnici e manageriali.Si dovrà tener conto, come appropriato, di altri fattori, quali la necessità di mantenere una ripartizione ragionevolmente equilibrata dei compiti nei gruppi sistematici di compiti, la priorità attribuita all'attività dalle parti o la qualità dell'approccio proposto.D. Ruolo del MACLe riunioni del MAC si svolgeranno con una frequenza tale da assicurare un tempestivo seguito alle proposte del direttore, negli intervalli fra le riunioni del consiglio. Per garantire la rapida approvazione da parte del consiglio delle raccomandazioni approvate all'unanimità dal MAC ci si dovrà avvalere di mezzi di comunicazione elettronici o di altro tipo; negli altri casi, il consiglio procede all'approvazione mediante la normale prassi prevista dal suo regolamento.E. Esecuzione inadeguata di una delle parti dei compiti progettuali e di R & S1. Per esecuzione inadeguata di un compito affidato ad una parte si intende l'incapacità di un gruppo nazionale (o comunitario) di registrare adeguati progressi nel portare a buon fine il compito specificato nell'accordo o l'incapacità da parte del gruppo nazionale (o comunitario) di raggiungere un livello adeguato di progetto o di qualità nell'esecuzione del compito.In ciascun accordo relativo a compiti dovrà essere incluso un articolo standard che fissi i principi generali in materia di esecuzione inadeguata.2. Non appena il capo del gruppo nazionale (o comunitario) si rende conto dell'eventualità di esecuzione inadeguata del compito affidato alla sua parte, informa il direttore di questa evenienza.3. Qualora il direttore ritenga probabile che un compito venga eseguito in modo inadeguato, egli trasmette al capo del gruppo nazionale (o comunitario) in questione un « avviso di esecuzione inadeguata » in cui specifica:- gli elementi su cui basa la sua presunzione di esecuzione inadeguata del compito;e- una scadenza ragionevole entro cui il gruppo nazionale (o comunitario) interessato dovrebbe dimostrare - in modo convincente a giudizio del direttore - che una prestazione adeguata possa essere raggiunta.Nel caso si tratti di compiti per i quali è stato stabilito un credito equivalente o inferiore a 300 IUA, il direttore potrà quindi procedere direttamente a riassegnare il compito ad un'altra parte.4. Nel caso si tratti di compiti per i quali è stato stabilito un credito equivalente superiore a 300 IUA, una copia dell'avviso di esecuzione inadeguata è trasmessa per conoscenza al consiglio.Se, decorso il termine stabilito nell'avviso, non è stato possibile dimostrare un'adeguata esecuzione del compito, il direttore presenta al consiglio una proposta circa il futuro del compito.5. Qualora, al termine della procedura indicata al punto 4, il direttore proponga di riassegnare parzialmente o interamente il compito ad un'altra parte, nella proposta che sottopone al consiglio specificherà quanto segue:- il lavoro da riassegnare e la sua attinenza al compito originario;- la parte cui il lavoro in questione è riassegnato;- l'entità dei crediti ITER da riassegnare;- le informazioni, i manufatti, le apparecchiature relative al lavoro completato che la parte che non ha eseguito adeguatamente il compito deve fornire; le informazioni commerciali riservate già comunicate al JCT con l'obbligo di non divulgarle saranno trasmesse alla parte che si sostituisce nell'esecuzione del compito; le informazioni commerciali riservate non trasmesse al JCT non debbono essere necessariamente comunicate alla nuova parte cui è stato assegnato il compito.6. Qualora un compito sia interamente o in parte riassegnato o soppresso a causa di un'esecuzione inadeguata, il direttore si adopererà affinché i restanti compiti ITER siano assegnati in conformità al principio di una equa ripartizione dei compiti, come stabilito all'allegato B. Non si può però revocare il compito assegnato ad una parte che stia eseguendo quel lavoro in modo soddisfacente.F. Reimpiego delle attrezzature e altre risorse frutto dell'esecuzione di un compito oggetto di un accordoNell'invito alle parti di manifestare il proprio interesse all'esecuzione di un compito, il direttore includerà, quando appropriato, un riferimento al reimpiego di attrezzature e altri attivi frutto dell'esecuzione, nell'ambito delle EDA, di un analogo accordo relativo a un compito. Ogni articolo specifico figurante nell'accordo relativo al compito formerà oggetto di negoziato tra il direttore e il capo(i) de(i) gruppo(i) nazionale(i) (o comunitario) interessato(i).TerminologiaLe seguenti definizioni si riferiscono a termini utilizzati nello stabilire gli orientamenti per l'assegnazione dei compiti.Compito: l'attività svolta dal gruppo centrale congiunto (JCT - Joint Central Team) o da un gruppo nazionale (o comunitario). Il compito assegnato ad un gruppo nazionale (o comunitario) forma oggetto di un accordo; ve ne possono essere centinaia. Il compito assegnato ad un gruppo nazionale (o comunitario) può coinvolgere altri gruppi nazionali (o comunitario).Gruppo sistematico di compiti: gruppo di compiti relativi ad un sistema naturale di ITER; ve ne possono essere decine.Assegnazione dei compiti: processo con cui si assegnano i compiti a ciascuno dei gruppi nazionali (o comunitario) e al gruppo centrale congiunto (JCT).Accordo relativo a un compito: il documento relativo ad un accordo contenente la descrizione tecnica del compito stesso, l'esito del suo processo di assegnazione nonché i termini e le condizioni della sua esecuzione.Assegnazione per fasi: approccio adottato per l'assegnazione di quei compiti che, per la loro complessità tecnica o per i rischi che essi comportano, richiedono che l'assegnazione sia articolata per gradi, per cui l'elaborazione concettuale, la progettazione, lo sviluppo, le prove (o altre attività) possono essere assegnate successivamente alla medesima parte o a più parti o a un insieme sempre più ristretto di parti. In quest'ultimo caso, i compiti iniziali coinvolgono più parti ma i compiti seguenti sono definiti così da coinvolgere un più ristretto numero di parti.Compiti progettuali: compiti necessari per la realizzazione delle attività progettuali (progettazione ingegneristica della macchina e definizione dei suoi parametri) assegnati sia al JCT sia ai gruppi nazionali (o comunitario), i cui costi preventivati rientrano nei 250 Mio di dollari USA, al valore di gennaio del 1989, indicati nel rapporto conclusivo sulle attività di progettazione di massima (CDA) di ITER.Compiti di ricerca e di sviluppo tecnologico: compiti di supporto alle attività progettuali che abbracciano la ricerca e lo sviluppo tecnologico di base nonché la ricerca e lo sviluppo ingegneristico specifico definiti nel rapporto conclusivo sopraindicato, e il cui costo complessivo è stato stimato in tale documento a circa 750 Mio di dollari USA, al valore di gennaio del 1989 (rispettivamente a 400 e 350 Mio di dollari USA).Programma di lavoro: documento menzionato all'articolo 11 e supposto evolvere grazie a regolari aggiornamenti nel corso delle EDA.Crediti ITER: il valore espresso in unità di conto ITER (IUA) (pari a 1 000 dollari USA al valore di gennaio del 1989) attributo a un particolare compito sia progettuale sia di ricerca o sviluppo tecnologico, fissato dal direttore di ITER al momento in cui il compito è da lui inviato ai capi dei gruppi nazionali (o comunitario) per invitarli a manifestare il loro interesse. Le uniche modifiche ammesse a tale valore saranno quelle determinate dalle variazioni della portata del compito medesimo. Il totale di tali crediti dovrà essere conforme alle stime figuranti nel rapporto conclusivo sulla CDA.APPENDICE 3 ORIENTAMENTI PER GLI ACCORDI RELATIVI AL DISTACCO DI PERSONALE a) Il personale distaccato continua ad essere dipendente del suo rispettivo datore di lavoro; il contratto di lavoro tra il personale distaccato e il suo datore di lavoro continua a sussistere durante il periodo del distacco. Il datore di lavoro continua a pagare al proprio personale distaccato le rispettive retribuzioni unitamente agli altri versamenti connessi quali oneri sociali, indennità, onorari e rimborsi conformemente alle norme e alle legislazioni applicabili al datore di lavoro.b) Il datore di lavoro garantisce che l'assicurazione malattie e infortuni e le altre previdenze a favore del personale distaccato previste dalle condizioni di lavoro continuino a sussistere durante il periodo del distacco presso il Gruppo centrale congiunto. Il datore di lavoro informerà immediatamente del distacco i suoi uffici responsabili e le compagnie assicuratrici. Qualora venga meno una protezione assicurativa della persona distaccata, il suo datore di lavoro curerà di ristabilire nei suoi confronti un'equivalente protezione assicurativa.c) Durante il periodo del distacco continueranno ad essere valide le norme relative ai congedi vigenti presso il datore di lavoro; tali norme saranno comunicate al direttore. Le date e i periodi dei congedi durante il distacco vengono concordati con il direttore il quale li comunica al datore di lavoro. Conformemente alla precedente lettera b), le norme vigenti presso il datore di lavoro riguardanti i congedi per malattia rimangono valide durante il periodo del distacco.d) Il datore di lavoro tiene in debita considerazione le prestazioni del proprio personale distaccato ai fini della carriera di quest'ultimo, durante il periodo di distacco presso il Gruppo centrale congiunto.APPENDICE 4 SCHEMA DI PROGETTAZIONE Il Consiglio ha preso nota del rapporto TAC in merito allo schema di progettazione e, approvando una raccomandazione fatta dal TAC, ha ritenuto che tale rapporto costituisce una base accettabile perché le parti decidano di procedere verso la conclusione del protocollo n. 2, pur ammettendo che il progetto tecnico particolareggiato dovrà evolvere in modo tale da tener conto delle preoccupazioni espresse dal TAC.Di conseguenza, il consiglio chiede al direttore di tener conto di tutte le raccomandazioni sullo schema di progettazione contenute nel rapporto TAC.In particolare, come raccomandato dal TAC, il consiglio chiede al direttore e al JCT di condurre un'analisi per determinare quale sia il modo migliore per ottenere una riduzione dei costi che influisca il meno possibile sulla gamma di prestazioni.SCHEMA DI PROGETTAZIONE DI ITER I. IntroduzioneQuesto rapporto descrive lo schema di progettazione di ITER realizzato nel corso dei primi diciotto mesi di ITER EDA. È stato sviluppato un progetto coerente che soddisfa con appropriati margini di sicurezza gli obiettivi programmatici e tecnici particolareggiati decisi per ITER. La stima del costo della costruzione di ITER per la « Basic Performance Phase » si mantiene entro limiti dell'ordine di quelli indicati nel rapporto finale di ITER CDA.Lo schema di progettazione fornisce ora una base per il proseguimento del lavoro di progettazione ingegneristica, per focalizzare la ricerca e sviluppo di ITER e per altre attività connesse con l'accordo ITER EDA.II. Obiettivi programmatici e tecniciL'obiettivo programmatico globale di ITER, come definito nell'accordo ITER EDA, consiste nel dimostrare l'attualità scientifica e tecnologica dell'energia di fusione per scopi pacifici. ITER dovrebbe raggiungere questo obiettivo dimostrando l'ignizione controllata e la combustione prolungata di plasmi di deuterio-trizio, per giungere ad uno stato stazionario come obiettivo finale, dimostrando inoltre tecnologie essenziali di un reattore in un sistema integrato ed effettuando prove integrate dei componenti soggetti ad alto flusso di calore e dei componenti nucleari necessari per sfruttare l'energia di fusione per scopi pratici.Il consiglio di ITER, secondo i termini del protocollo n. 1 dell'accordo di ITER EDA, ha adottato gli obiettivi tecnici particolareggiati e gli approcci tecnici per la determinazione del modo migliore per raggiungere l'obiettivo programmatico di ITER.Le caratteristiche e i parametri fondamentali dello schema di progettazione di ITER seguono dagli obiettivi programmatici e tecnici particolareggiati concordati. Negli obiettivi tecnici particolareggiati si individuano due fasi operative come necessarie per il raggiungimento dell'obiettivo programmatico, la prima fase, « Basic Performance Phase », e la seconda fase, « Enhanced Performance Phase ». Lo schema di progettazione precisa il progetto per la « Basic Performance Phase » e pone le basi per una futura inserzione di aspetti che potrebbero rivelarsi necessari per il raggiungimento degli obiettivi della « Enhanced Performance Phase ».Le dimensioni, la configurazione e la prestazione del plasma fissate nello schema di progettazione dovrebbero permettere di dimostrare l'ignizione controllata con una scarica induttiva massima costante, in condizioni di ignizione, di approssimativamente 1 000 s. Le caratteristiche delle componenti all'interno della camera a vuoto e le dimensioni globali del Tokamak sono una conseguenza di questo obiettivo e degli obiettivi di progettazione fissati per l'attuazione di prove sui componenti nucleari e ad elevato flusso termico in condizioni simili a quelle di un reattore a fusione.Lo schema di progettazione contiene margini tecnici e di sicurezza coerenti con questo fondamentale passo in avanti verso lo sviluppo della fusione.III. Elementi principali dello schema di progettazioneIII.1. Parametri principaliI parametri principali dello schema di progettazione di ITER sono elencati nella tavola 1:Tavola 1>SPAZIO PER TABELLA>Le caratteristiche principali dello schema di progettazione sono mostrate in sezione e in 3-D nelle figure 1 e 2.III.2. Fondamenti fisiciStudi di fisica sulla zona centrale del plasma, basati su analisi statistiche e sull'estrapolazione di risultati degli esperimenti di fusione più avanzati, indicano che lo schema di progettazione assicura il sostenimento e il controllo dell'ignizione in un intervallo di condizioni e scenari operativi. Le condizioni di ignizione dipendono da parametri fisici chiave: il livello raggiungibile di confinamento del plasma, i livelli di impurezze nel plasma e l'eliminazione dell'elio termico. I parametri globali della macchina sono quelli minimi richiesti per garantire ragionevoli margini di sicurezza ed evitare il rischio di danni da instabilità o disgregazione del plasma.III.3. Bobine superconduttrici e struttura meccanicaGli obiettivi di ITER impongono il ricorso a magneti superconduttori. Il progetto del sistema magnetico generale e quello della struttura meccanica si integrano in modo da minimizzare le tensioni in condizioni operative. Il sistema consta di 24 bobine di campo magnetico toroidale, di un solenoide centrale e di sei bobine esterne di campo magnetico poloidale. Le bobine toroidali sono sistemate sul solenoide centrale in modo da produrre la massima potenza possibile e garantire l'equilibrio delle forze elettromeccaniche. Le bobine di campo magnetico toroidale hanno una struttura a strati che permette alle piastre di acciaio incurvate, poste fra ciascuno strato conduttore, di fornire rigidità strutturale. Anche il solenoide ha una struttura a strati ma in questo caso è un conduttore schermato che fornisce la necessaria solidità strutturale. Il sistema di bobine poloidali è sufficientemente flessibile e adattabile ad un'ampia varietà di configurazioni di plasma che potrebbero essere di interesse durante la « Enhanced Performance Phase ».III.4. Camera a vuotola camera a vuoto è una struttura con una doppia parete costituita da 24 segmenti toroidali continui, saldati tra i portelli e riempiti di palle metalliche e di refrigerante. Essa funge anche da schermatura e da struttura di contenimento. I portelli di accesso sono presenti su tre piani, superiore (per l'installazione e rimozione di schermatura/mantello), equatoriale (per il riscaldamento e la generazione di corrente, per prove sui moduli del mantello, per la telemanipolazione e per le diagnostiche) e inferiore (per le operazioni di divertore e per il pompaggio).III.5. Prima parete e schermatura-mantelloLa prima parete è una schermatura-mantello a bassa temperatura ( 200 °C), raffreddata ad acqua e realizzata con materiali strutturali convenzionali. Il materiale principale è acciaio inossidabile; il rame viene invece utilizzato per le superfici ad elevato flusso termico in modo tale da assicurare un buon margine di sicurezza ai carichi sulla parete di riferimento per la « Basic Performance Phase ». La schermatura-mantello è distinta in componenti interni ed esterni ed è suddivisa toroidalmente in modo da permettere operazioni di installazione e di sostituzione attraverso i portelli di accesso superiori. La prima parete è ricoperta da uno strato di materiale a basso Z.I moduli del mantello di prova vengono installati attraverso il portello esterno. Vengono azionati separatamente dalla schermatura-mantello e potrebbero essere rimossi indipendentemente.Lo schema di progettazione consente la eventuale introduzione di un mantello fertilizzante che potrebbe essere necessario per raggiungere gli obiettivi della « Enhanced Performance Phase ». La schermatura e il mantello sono entrambi componenti autoportanti e indipendenti.Figura 1>RIFERIMENTO A UN FILM>METRI 1. Solenoide centrale CS2. Bobina di campo poloidale PF23. Bobina di campo toroidale4. Portello superiore5. Bobina di campo poloidale PF36. Schermatura7. Struttura meccanica8. Schermatura removibile per accesso RH9. Modulo di schermatura removibile10. Camera a vuoto11. Bobina di campo poloidale PF412. Divertore13. Bobina di campo poloidale PF514. Bobina di campo poloidale PF615. Struttura di supporto della macchina16. Bobina di campo poloidale PF717. Cilindro di supportoFigura 2>RIFERIMENTO A UN FILM>III.6. DivertoreLo schema di progettazione prevede un divertore di nuova concezione: la potenza viene trasferita dal bordo del plasma alle pareti della camera del divertore prima che essa raggiunga le piastre del divertore. Il divertore consta di una struttura modulare in cui ogni modulo contiene una schiera di deflettori raffreddati su cui si scarica la potenza. Il refrigerante utilizzato è compatibile con quello del mantello di schermatura.III.7. Riscaldamento e generazione di correnteNello schema di progettazione è previsto un riscaldamento addizionale di circa 50 MW realizzato mediante onde a radio frequenza ciclotronica ionica (ICRF), ma sono possibili altre forme di riscaldamento e di generazione di corrente, quali le onde ciclotroniche elettroniche e l'iniezione di neutri. Il progetto della ICRF è tale che l'antenna è in grado di lanciare un'onda con capacità di generazione di corrente (onda veloce). La potenza totale potrebbe essere aumentata fino a 100 MW o più senza dover cambiare l'antenna.III.8. CriostatoIl criostato è una struttura d'acciaio piena, a doppia parete, che funge anche da componente di schermatura e da struttura di contenimento.III.9. Sicurezza e ambienteLa macchina sperimentale ITER sarà il primo impianto di fusione a possedere alcune caratteristiche fondamentali di un reattore termonucleare. ITER è progettato in modo tale da operare in condizioni di sicurezza e dimostrare i potenziali vantaggi di sicurezza e rispetto dell'ambiente dell'energia di fusione. Alcuni degli aspetti specifici dello schema di progettazione sono:- il rapido riciclaggio del combustibile per minimizzare il contenuto di trizio;- le diverse barriere di confinamento per i materiali radioattivi, compreso il mantello-schermatura, la camera a vuoto e il criostato;- l'imposizione di limiti tecnici e fisici.Fino ad ora le analisi mostrano che lo schema di progettazione è conforme con i limiti normativi previsti per l'esposizione della popolazione in funzionamento normale e in caso di incidente.IV. Stima dei costi di costruzioneSulla base del lavoro finora eseguito, si valuta che i costi di costruzione di ITER, secondo lo schema di progettazione, saranno di 5,6 miliardi di dollari USA (ai valori del gennaio 1989). Una prima ripartizione dei costi dei componenti principali è elencato nella tavola 2.Tavola 2>SPAZIO PER TABELLA>La stima dei costi si basa sulle caratteristiche specifiche del progetto che soddisfa gli obiettivi tecnici della « Basic Performance Phase » ma non comprende il team di ITER. Le stime sono indicative in questa fase preliminare del progetto e verranno aggiornate secondo i progressi del lavoro di EDA. I dati inerenti ai costi di costruzione possono essere determinati soltanto a fase completa del progetto particolareggiato, comprendente le stime dei costi industriali.


type: caselaw

jurisdiction: EU

text:
 30.12.2006
 NL
 Publicatieblad van de Europese Unie
 C 326/43
 Hogere voorziening ingesteld op 16 november 2006 door Republiek Finland tegen de beschikking van het Gerecht van eerste aanleg van 5 september 2006 in zaak T-350/05, Republiek Finland/Commissie van de Europese Gemeenschappen
 (Zaak C-457/06 P)
 (2006/C 326/88)
 Procestaal: Fins
 Partijen
 Rekwirante: Republiek Finland (vertegenwoordiger: E. Bygglin)
 Andere partij in de procedure: Commissie van de Europese Gemeenschappen
 Conclusies
 —
 de beschikking van het Gerecht van eerste aanleg van de Europese Gemeenschappen van 5 september 2006 in zaak T-350/05, Republiek Finland/Commissie van de Europese Gemeenschappen, te vernietigen, het door Finland op grond van artikel 230 EG ingestelde beroep ontvankelijk te verklaren, de zaak voor afdoening te verwijzen naar het Gerecht, en de Commissie ook te verwijzen in de kosten van Finland in de procedure in hogere voorziening.
 Middelen en voornaamste argumenten
 Volgens Finland schendt de beschikking van het Gerecht het gemeenschapsrecht in de zin van artikel 58 van het Statuut van het Hof.
 Het Gerecht heeft blijk gegeven van een onjuiste rechtsopvatting door te oordelen dat de bestreden beschikking van de Commissie geen beschikking is waartegen op grond van artikel 230 EG kan worden opgekomen.
 Volgens Finland is de bestreden beschikking van de Commissie een beschikking waartegen op grond van artikel 230 EG kan worden opgekomen. Met die beschikking heeft de Commissie Finland de mogelijkheid ontnomen van een betaling onder voorwaarden in de zin van de rechtspraak van het Hof.
 Overeenkomstig de rechtspraak inzake de toepassing van artikel 230 EG heeft die beschikking derhalve dwingende rechtsgevolgen welke de belangen van Finland schaden en zijn rechtspositie ingrijpend wijzigen. Overigens heeft de beschikking geleid tot een verval van recht voor Finland en is zij derhalve duidelijk bezwarend voor Finland.
 Het Gerecht heeft bij de beoordeling van de zaak blijk gegeven van verschillende onjuiste rechtsopvattingen; derhalve is de beschikking in strijd met het gemeenschapsrecht.


type: wikipedia

text:
São Cristóvão e São Lourenço era una freguesia portuguesa del municipio de Lisboa, distrito de Lisboa.
 Historia
 Fue suprimida el 8 de noviembre de 2012, en aplicación de una resolución de la Asamblea de la República portuguesa al unirse con las freguesias de Castelo, Madalena, Mártires, Sacramento, Santa Justa, Santiago, Santo Estêvão, São Miguel, São Nicolau, Sé y Socorro, formando la nueva freguesia de Santa Maria Maior.
 Patrimonio
 Pazos de San Cristóbal (Portal lateral)
 Iglesia de San Cristóbal
 Casa de João das Regras
 Palacio del Marqués de Tancos
 Referencias
 Enlaces externos
 Antiguas freguesias de Lisboa


type: other

text:
ARBETSDOMSTOLEN Domar i fulltext AD 2008 Nr 9 Fråga om kollektivavtalsbrott och brott mot reglerna om tolkningsföreträde enligt 33 § medbestämmandelagen. Arbetsdomstolen har funnit att en överenskommelse i ett protokoll från en förhandling enligt 11 § medbestämmandelagen inte utgör ett kollektivavtal eftersom arbetsgivaren får anses ha saknat avtalsavsikt och motparterna inte heller haft anledning att anta arbetsgivaren haft sådan avsikt. Arbetsgivaren har inte heller haft skyldighet att iaktta av motparterna hävdat tolkningsföreträde eftersom något kollektivavtal med föreskrifter om medbestämmanderätt inte visat sig föreligga.
 2008-01-30 Mål nr A 152/06. 3
 Pilotföreningarna. 5
 Kollektivavtal i förhandlingsprotokoll - den rättsliga bakgrunden. 10
 Har det ingåtts ett kollektivavtal i samband med medbestämmandeförhandlingarna i februari och mars 2004? 12
 Har SAS gjort sig skyldigt till brott mot 33 § medbestämmandelagen?. 16
 Domsbilaga 1. 19
 Ledamöterna Claes-Göran Sundbergs, Margareta Zandéns och Ing-Marie Nilssons skiljaktiga mening 19
 Domsbilaga 2. 21
 INTENTIONSAVTAL.. 21
 Domsbilaga 3. 23
 PROTOKOLL.. 23
 ARBETSDOMSTOLEN DOM Dom nr 9/08
 2008-01-30 Mål nr A 152/06
 1. Dansk Pilotforening, Kastruplundgade 13, 2770 KASTRUP, Danmark
 2. Norske SAS-Flygeres Forening, Oksenoysteien 2, 1366 LYSAKER, Norge
 Ombud för 1-3: advokaten Tom Johansson, Advokatfirman Nilsson & Co, Box 7761, 103 96 STOCKHOLM
 Ombud: chefsjuristen Pia Schöldström och arbetsrättsjuristen Eva Glückman, TransportGruppen TGS Service AB, adress se 1 ovan
 Genom avtal i protokoll (2004-02 – 03) har parterna på visst närmare sätt preciserat på vilket sätt SAS äger bedriva flygverksamhet i Skandinavien.
 Av protokollet från förhandlingarna, som fördes under februari och mars 2004, framgår att pilotföreningarna var principiellt positiva till att en bolagisering skulle ske (3 § första stycket). Pilotföreningarna hade dock vissa synpunkter på bolagiseringen och ställde vissa villkor, som bl.a. gällde piloternas anställningsform och förhållanden rörande AOC (Air Operator Certificate, ett flygdriftstillstånd för passagerartrafik). Det framgår av 3 § andra stycket i förhandlingsprotokollet att pilotföreningarna framförde att de kände viss oro för att bolagiseringen skulle kunna medföra att pilotkåren splittrades, att det skulle uppstå internkonkurrens i koncernen och att piloternas jobbtrygghet skulle minska. SAS ville etablera bolagen och piloterna skulle vara anställda i respektive bolag och respektive bolag skulle vara kollektivavtalsbärande part. Det svenska bolaget skulle således avtala med Svensk Pilotförening, det danska bolaget med Dansk Pilotforening och det norska med Norske SAS-Flygeres Forening. I Norge hade köpet av Braathens redan lett till att det fanns ett särskilt AOC för det norska bolaget. Pilotföreningarna noterade de särskilda villkoren i Norge och sade ja till bolagiseringen under de förutsättningar som anges i 3 § andra stycket i förhandlingsprotokollet, nämligen följande. ”...(N)ytt sällskap etableras i NO med eget AOC. De bolagiserade sällskapen SAS SE, SAS DK samt Intercont drivs under det gemensamma SAS AOC, tillhörande SAS Konsortiet. Vidare förutsätter pilotföreningarnas godkännande, att piloterna, tills eventuellt annat överenskommes fortsätter att vara anställda i konsortiet, att enighet uppnås om den gemensamma avtalsrätten, att enighet uppnås om den gemensamma senioritetslistan, samt att enighet uppnås om BU-integrationen”. ”BU-integrationen” avsåg problematiken kring uppköpet av Braathens.
 Den 14 februari 2006 genomförde parterna en av SAS begärd förhandling. I 1 § andra stycket i protokollet från denna förhandling anges att John Dueholm redogjorde för det tilltänkta beslutet om verksamhetsöverlåtelse, vilket bl.a. innebar att anställningstillhörigheten för danska respektive svenska kortlinjepiloter skulle övergå till SAS Danmark respektive SAS Sverige. Av 2 § samma protokoll framgår att pilotföreningarna påtalade, liksom vid lokal förhandling i frågan, att man inte ansåg att detta var en fråga som SAS ensidigt kunde besluta om och att den därför inte heller kunde förhandlas enligt 14 § medbestämmandelagen. Enligt 4 § i detta protokoll förtydligade John Dueholm att det inte var aktuellt med dubbla anställningar för berörda svenska och danska kortlinjepiloter efter verksamhetsövergången. Av 5 § framgår att pilotföreningarna gjorde gällande att SAS inte ensidigt kunde fatta de aktuella besluten på grund av att intentionsavtalet och förhandlingsprotokollet var för sig och tillsammans utgjorde medbestämmandeavtal och att pilotföreningarna vid tvist om innebörden av sådana avtal hade tolkningsföreträde enligt 33 § medbestämmandelagen. För att det inte skulle råda någon tvekan om pilotföreningarnas uppfattning överlämnades ett skriftligt meddelande om tolkningsföreträdet till SAS samma dag, den 14 februari 2006.
 Målet har avgjorts efter huvudförhandling. Vid denna har på arbetstagarparternas begäran hållits vittnesförhör med tidigare ordföranden vid Svensk Pilotförenings kaptenssektion hos SAS Lars-Göran Buusch, Dansk Pilotforenings ordförande Mogens Holgaard, Norske SAS-Flygeres Forenings ordförande Jack Netskar och tidigare ordföranden för Svensk Pilotförenings kaptenssektion hos SAS Göran Adbro. På arbetsgivarparternas begäran har hållits vittnesförhör med f.d. koncerndirektören vid SAS Bernhard Rikardsen, f.d. flygbolagschefen vid SAS Sören Belin och f.d. förhandlingschefen vid SAS Thomas Carlstein. Parterna har åberopat skriftlig bevisning.
 Göran Adbro har uppgett att Sören Belin vid en telefonkonferens inför omstruktureringen på fråga från honom bekräftat att SAS behövde ett avtal med pilotföreningarna inför bolagsbildandet och att det hade med intentionsavtalet att göra. Lars-Göran Buusch, Mogens Holgaard och Jack Netskar, som alla tre deltog i förhandlingarna för pilotföreningarna, har också gett uttryck för uppfattningen att SAS på grund av intentionsavtalet var beroende av att träffa avtal med pilotföreningarna för att kunna genomföra omstruktureringen på det sätt som avsågs. De har också berättat att det inte från SAS sida under förhandlingarna klargjordes att SAS var av uppfattningen att något avtal med pilotföreningarna inte var nödvändigt, och att den ståndpunkt som framgår av 4 § inte uttrycktes under själva förhandlingarna utan kom fram först genom protokollet.
 Enligt Sören Belin var syftet med de kontakter som togs under hösten 2003 med inte bara pilotföreningarna utan med dryga 30-talet andra fackföreningar att uppnå en samsyn i bolagiseringsprocessen, som arbetsgivaren utan begränsningar förfogade över. Bernhard Rikardsen och Thomas Carlstein har båda uppgett att intentionsavtalet nämndes från pilotföreningarnas sida vid något tillfälle under förhandlingarna, men att det inte diskuterades närmare. Enligt deras uppfattning fanns inte något rättsligt hinder för SAS att genomföra bolagiseringsprocessen, men SAS var mycket angeläget om att uppnå en samsyn med de fackliga organisationerna, och inte minst med pilotföreningarna, om den fortsatta processen.
 Lars-Göran Buusch, Mogens Holgaard och Jack Netskar har berättat att de uppfattade att man från SAS sida var oerhört angelägen om att träffa avtal med pilotföreningarna. De två sistnämnda har även berättat följande. Det var tydligt att det var mycket viktigt för SAS att få med pilotföreningarna på bolagiseringsplanerna. I vissa skeden av förhandlingarna deltog t.o.m. koncernchefen Jörgen Lindegaard aktivt, vilket är mycket ovanligt. Denne var hårt pressad, troligen av SAS styrelse. Pilotföreningarna motsatte sig bestämt att piloternas anställningar skulle föras till nationella bolag och till slut fick SAS ge med sig. Innehållet i 5 § var uttryck för den kompromiss som till slut uppnåddes under förhandlingarna. Det rådde inget som helst tvivel om att det var fråga om att fatta ett rättsligt bindande avtal. Från SAS sida klargjordes inte att SAS inte var berett att träffa ett bindande avtal i frågan och att överenskommelsen enligt SAS mening endast hade interimsstatus. Det som sägs i § 4 om SAS inställning att avtal inte får innebära ingrepp i företagets rätt att leda och organisera arbetet var inte föremål för någon diskussion under förhandlingarna.
 Bernhard Rikardsen har berättat att han uppfattade att pilotföreningarna hellre ville ha ett avtal än en anteckning om överenskommelsen i ett MBL-protokoll och att SAS därför var tydligt med att det inte kunde bli fråga om att avtala bort arbetsledningsrätten. Enligt honom innebar överenskommelsen i § 5 att man i förhandlingsprotokollet dokumenterat den gemensamma syn på frågorna som parterna uppnått. Enligt Thomas Carlstein var pilotföreningarna väl medvetna om att SAS inte var berett att avtala om inskränkningar i arbetsledningsrätten och de hade också fullt klart för sig vad det innebar att överenskommelsen i stället kom att skrivas in i förhandlingsprotokollet. Han har vidare uppgett följande. SAS styrelse hade ställt som ett absolut krav att inga avtal som inskränkte arbetsledningsrätten fick ingås av förhandlarna. Det var däremot mycket viktigt att enighet uppnåddes, och han, som var protokollförare, använde ordet ”överenskommelse” i protokollet för att det speglade den samsyn som vid detta tillfälle rådde om vad som skulle gälla i avvaktan på att frågorna om konsekvenserna av en ändrad anställningstillhörighet för piloterna utreddes. Det var en slags ”ögonblicksbild” av den enighet som rådde då. Det gjordes helt klart att SAS önskade komma tillbaka i anställningsfrågan. Jörgen Lindegaard själv klargjorde under förhandlingen att innehållet i § 5 var ett uttryck för hur långt SAS var berett att gå vid detta tillfälle, och att SAS inte ansåg sig rättsligt bunden av innehållet i överenskommelsen.
 Sören Belin har berättat att man från SAS sida gjorde klart att det inte var fråga om att träffa en för all framtid bindande överenskommelse, och att detta även klargjordes genom det sista stycket i 5 §, i vilket anges att parterna var ense om att SAS kunde ta upp förhandlingar, dvs. MBL-förhandlingar, i frågan om anställningstillhörigheten på nytt.
 Bernhard Rikardsen har även berättat att det på kvällen den 31 mars 2004, då alla förhandlingsparter var samlade, både de som hade fört förhandlingar beträffande kollektivavtalet K04 och de som förde förhandlingar beträffande strukturförändringarna, ställdes en fråga från en företrädare för en av pilotföreningarna om SAS ansåg sig ha rätt att redan nästa dag bortse från innehållet i den tilltänkta överenskommelsen och vidta åtgärder i strid med den. Han har vidare berättat att han då svarade att SAS hade rätt till det, men att SAS inte ville och inte skulle göra det, utan i stället gå vidare i processen i samsyn med pilotföreningarna. Sören Belin har i förhöret med honom bekräftat att en sådan fråga ställdes och att Bernhard Rikardsen svarat på angivet sätt. Enligt Arbetsdomstolens mening saknas det anledning att ifrågasätta vad dessa båda vittnen har uppgett.
 i mål A 152/06
 3. SC’s verksamhetsområde SC skall komplettera SAS, d.v.s.:
 · att SC och SAS inte har samma flygplantyper och SC flygplan ej överstiger 35 tons startvikt eller kan medföra fler än 76 passagerare.
 · att av SC disponerad flygplanflotta icke överstiger 25 % av SAS-koncernens (Airline+SC) opererade flygflotta per 1 janauri aktuellt år och aldrig fler än 45 flygplan.
 · att SC ej opererar jetflyg utan särskild överenskommelse mellan SAS och DPF, NSF,SPF.
 · att varken SAS, Moderbolagen eller SC upprättar fler flygföretag i Skandinavien.
 För SC: För DPF: Donald Knudsen
 Hans Peder Tanderup
 För SAS: Mats Mitsell För NSF: Ola Eggen
 Harald Stephansen
 För SPF: Ingemar Torlöf
 Deltagare: Thomas Carlstein, SAS, ordförande och protokollförare
 Ove Alstrup, SAS, justering
 Sören Belin, SAS (2004-02-25, 2004-03-07)
 Jeanette Zetterblad, SAS
 Bernhard Rikardsen, SAS (2004-02-25, 2004-03-07)
 Lars Mydland, SAS (2004-03-07)
 Mogens Holgaard,DPF, justering
 Stig Lind Bendtsen, DPF
 Leila Klifford, DPF
 Erik Dalby Hansen, DPF
 Jack Netskar, NSF, justering
 Kåre Bjelland, NSF
 Sigurd Lökholm, NSF
 Helge Vatne, NSF
 Lars-Göran Buusch, SPF, justering
 Thomas Jacobsson, SPF
 Michael Rongve, SPF
 Rebecca Rosenvinge, SPF
 1 § Det antecknas att detta är ett återupptagande av den ajournerade
 förhandlingen i rubricerade ärende (se protokoll daterat 2004-01-21 - 2004-
 02-1, samt protokoll 2004-03-05). Vidare antecknas att förhandling avseende
 bolagisering avseende markdelarna av konsortiet genomförts och avslutats
 (se protokoll daterat 2004-03-05) .Slutligen antecknas att särskilda protokoll
 från förhandlingar enligt 11 § MBL avseende summering, konklusioner och
 konsekvenser av de forcerade kollektivavtalsförhandlingarna genomförts (se
 protokoll 2004-03-07—09 resp 2004-03-22).
 2 § Det konstateras att SAS förevisat och översänt underlag enligt bilaga 1
 (11 s; översänt 2004-02-20), bil 2 (7 s; översänt 2004-02-28), bil 3 (53 s;
 översänt 2004-03-07), bil 4 (8 s; översänt 2004-03-12), samt bil 5 (1 s;
 översänt 2004-03-18).
 3 § Vid parternas sammanträden har SAS genomgått det i 2 § nämnda
 materialet, samt har pilotföreningarna beretts tillfälle att ställa frågor.
 Angående SAS Commuter
 · Under förutsättning att villkor för 50 - ca 100 sätes flygplan (turboprop och RJ) kan etableras inom SK på samma eller bättre nivå än Commuter elimineras behovet av ett separat bolag
 · Alla flygande föreningar inom SK måste teckna unika villkor för denna verksamhet på rätt nivå. Vad piloterna angår är detta villkor etablerat.
 · Under förutsättning av att flygsällskapen får optimalt konkurrenskraftiga träningsavtal och instruktörsavtal på så väl pris som produktivitet, faller det naturlig att instruktörena ingår som en del av träningsorganisationen.
 Senioritetslistan, avtalsrätt och anställning i resp bolag
 SAS anser att förhandlingar bör föras i respektive bolag, men SAS kommer att förhålla sig till pilotföreningarnas samarbetsavtal och kollektivavtal enligt ”gröna boken”, och kommer att möta pilotföreningarna på det sätt de ställer upp vid varje tillfälle.
 SAS ser positivt på att en gemensam rättslig utredning tillsättes, för utredandet av de av pilotföreningarna nämnda frågornas legala status. Utredningen skall vara klar senast 24MAJ04.
 SAS piloterna har i årtionden uppträtt och förhandlat som ett kollektiv med en
 gemensamt anställningsform i SAS konsortiet, ett gemensamt kollektivavtal
 och med alla piloter uppförda på en gemensam senioritetslista.
 Till parterna överenskommer om annat skall dessa villkor beaktas och
 respekteras i den fortsatta bolagiserings- och strukturförändringsprocessen
 · Har den skandinaviska senoritetslistan samma legala status i konsortiet som i en eventuell anställning i respektive bolag?
 · Förändras status för den Gröna boken genom bolagisering och anställning för piloterna i lokala bolag?
 · Har separata AOC betydelse för ovanstående punkter?
 (Thomas Carlstein) (Ove Alstrup) (Mogens Holgaard)
 Thomas Carlstein Ove Alstrup Mogens Holgaard
 (Jack Netskar) (Lars-Göran Buusch)
 Jack Netskar Lars-Göran Buusch


text:
Úrscéal do pháistí de chuid an údair Sasanach Charles Lutwidge Dodgson faoin ainm cleite Lewis Carroll is ea Lastall den Scáthán agus a bhFuair Eilís Ann Roimpi (bunteideal Through the Looking-Glass and What Alice Found There). Foilsíodh sa bhliain 1871 é.
 Leanann an leabhar seo leabhar Carroll leabhar clúiteach, Eachtraí Eilíse i dTír na nIontas (bunteideal Alice's Adventures in Wonderland).
 Leagan Gaeilge
 Scríobh Nicholas Williams aistriúchán eile a d'fhoilsigh Coiscéim agus Evertype a chéad eagrán in 2004; chuir Evertype an dara heagrán ar fáil in 2009 (ISBN 978-1-904808-29-9).
 Tagairtí
 Naisc sheachtracha
 Eachtraí Eilíse i dTír na nIontas
 Lewis Carroll
 Fantaisíocht
 Ficsean
 Leabhair
 Úrscéalta
 Úrscéalta fantaisíochta


text:
 30.1.2017
 HU
 Az Európai Unió Hivatalos Lapja
 C 30/35
 A Törvényszék (kilencedik tanács) T-80/14. sz., PT Musim Mas kontra Tanács ügyben 2016. szeptember 15-én hozott ítélete ellen az Európai Unió Tanácsa által 2016. november 24-én benyújtott fellebbezés
 (C-606/16. P. sz. ügy)
 (2017/C 030/39)
 Az eljárás nyelve: angol
 Felek
 Fellebbező: az Európai Unió Tanácsa (képviselők: H. Marcos Fraile meghatalmazott és N. Tuominen ügyvéd)
 A többi fél az eljárásban: PT Perindustrian dan Perdagangan Musim Semi Mas (PT Musim Mas), Európai Bizottság, European Biodiesel Board (EBB)
 A fellebbező kérelmei
 A fellebbező azt kéri, hogy a Bíróság:
 —
 helyezze hatályon kívül a Törvényszék T-80/14. sz., PT Perindustrian dan Perdagangan Musim Semi Mas (PT Musim Mas) kontra az Európai Unió Tanácsa ügyben 2016. szeptember 15-én hozott, a Tanáccsal 2016. szeptember 16-án közölt ítéletét;
 —
 utasítsa el a vitatott rendelet megsemmisítése iránt az elsőfokú eljárásban előterjesztett keresetet;
 —
 a felperest kötelezze a Tanács részéről az elsőfokú, valamint a fellebbezési eljárásban felmerülő költségek viselésére.
 Másodlagosan
 —
 utalja vissza az ügyeket a Törvényszék elé újbóli elbírálás céljából;
 —
 az elsőfokú és a fellebbezési eljárás költségeivel kapcsolatban jelenleg ne határozzon.
 Jogalapok és fontosabb érvek
 1.
 Először is a Törvényszék hibás jogi kritériumot alkalmazott annak megvizsgálásakor, hogy a Tanács rendelkezett-e bizonyítékkal annak eldöntéséhez, hogy a hazai nyersanyagoknak az érintett indonéz exportálók nyilvántartásaiban feltüntetett árai kellőképpen torzultak annak igazolásához, hogy figyelmen kívül hagyják ezeket az árakat, és hogy az alaprendelet (1) 2. cikke (5) bekezdésének második albekezdésében foglalt módszert alkalmazzák. A Törvényszék ezzel túl nagy bizonyítási terhet rótt az intézményre.
 2.
 Másodszor nem megfelelően indokolt a Törvényszék azon megállapítása, amely szerint az intézmények által benyújtott bizonyítékok nem voltak elegendőek annak igazolására, hogy a TDE-rendszer a fő nyersanyagok árának észrevehető torzulását váltja ki Indonéziában.
 3.
 Harmadszor a megtámadott ítéletnek a felperest érintő dömpingellenes vámokat megsemmisítő rendelkező része aránytalan a Törvényszék által elfogadott egyetlen megsemmisítési jogalaphoz viszonyítva, és a jogellenesség megállapításával nemkívánatos hatásokat gyakorol.
 4.
 A Tanács alá fogja támasztani, hogy a megtámadott ítélet több helyen is az érvényességét befolyásoló téves jogalkalmazást tartalmaz. Ezenfelül a Tanács előadja, hogy a felperes második jogalapjának második részét alátámasztó tények kellően megalapozottak ahhoz, hogy a Bíróság határozzon e jogalapról, és elutasítsa a keresetet.
 5.
 A Tanács ezért tisztelettel azt kéri, hogy a Bíróság helyezze hatályon kívül a megtámadott ítéletet, és utasítsa el a felperes által a vitatott rendelet megsemmisítése iránt az elsőfokú eljárásban előterjesztett keresetet.
 (1) Az Európai Közösségben tagsággal nem rendelkező országokból érkező dömpingelt behozatallal szembeni védelemről szóló, 2009. november 30-i 1225/2009/EK tanácsi rendelet (HL 2009. L 343., 51. o., helyesbítések: HL 2010. L 7., 22. o., HL 2016. L 44., 20. o.) (alaprendelet).


text:
19.6.2010
 DA
 Den Europæiske Unions Tidende
 C 161/45
 Sag anlagt den 9. april 2010 — Air France mod KHIM (gengivelse af et parallelogram)
 (Sag T-159/10)
 (2010/C 161/71)
 Stævningen er affattet på fransk
 Parter
 Sagsøger: Air France (Roissy Charles de Gaulle, France) (ved avocat A. Grolée)
 Sagsøgt: Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (Varemærker og Design)
 Sagsøgerens påstande
 —
 Afgørelse truffet den 27. januar 2010 af Andet Appelkammer ved Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (Varemærker og Design) i sag 1018/2009-2 annulleres, for så vidt som den afslog registreringsansøgning nr. 007576218 for de varer og tjenesteydelser, som er genstand for denne sag.
 —
 Ansøgningen om EF-figurmærket nr. 007576218 imødekommes for samtlige varer og tjenesteydelser, som den omfatter.
 —
 Harmoniseringskontoret tilpligtes at betale sagsøgerens omkostninger i forbindelse med sagen for Harmoniseringskontoret og nærværende sag i henhold til procesreglementets artikel 87.
 Søgsmålsgrunde og væsentligste argumenter
 Det omhandlede EF-varemærke: Figurmærket, der gengiver formen på et parallelogram for varer og tjenesteydelser i klasse 9, 14, 16, 18, 21, 24, 25, 28, 35, 36, 37, 38, 39, 41, 42, 43, 44 og 45 (ansøgning nr. 7 576 218)
 Undersøgerens afgørelse: Afslag på registreringsansøgningen
 Appelkammerets afgørelse: Afvisning af klagen
 Søgsmålsgrunde: tilsidesættelse af artikel 7, stk. 1, litra b), i Rådets forordning (EF) nr. 207/2009, idet det ansøgte varemærke udviser den minimumsgrad af særpræg, som kræves for at blive registreret.


text:
Република Албания (, изговаря се Републѝка е Шкипърѝсъ, кратка форма Алба̀ния (, изговаря се Шкипърѝя) е страна в Южна Европа.
 Границите на Албания са с Черна гора на север, Косово на североизток, Северна Македония на изток и Гърция на юг. Има излаз на Адриатическо море на запад и на Йонийско море на югозапад. Площта ѝ е 29 176 km2, от които 27 805 km2 суша и 1371 km2 водна площ.
 Етимология
 Топонимът „Албания“ произлиза от средновековното латинско название на страната. Възможно е то да е произлязло от наименованието на илирийското племе албани (), отбелязано от Клавдий Птолемей, географ и астроном от Александрия, който съставя карта през 150 г. от н.е., на която е посочен градът Албанополис, разположен на североизток от град Дуръс. От него, вероятно, е произлязло названието на средновековното селище под името Арбърия (Албанон или Арбанон), въпреки че няма никаква сигурност, че то се е намирало на мястото на древния Албанополис. В своята история, написана през XI век, византийският историк Михаил Аталиат за пръв път споменава за албани, участвали във въстание против Константинопол през 1043 г., и за арбанити като поданици на херцога на Дирахия. През Средните векове албанците са наричали страната си Арбъри () или Арбъни (), а себе си – арбъреши () или арбънеши ().
 Понастоящем албанците наричат страната си Shqipëri или Shqipëria. Още през XVII век те постепенно заменят Arbëria и Arbëresh с топонима Shqipëria и етническия демоним Shqiptarë съответно. Shqipëria и Shqiptarë широко се интерпретират като „Земя на орли“ и „Деца на орли“. Според една различна версия албанската дума Shqipëria произлиза от глагола „произношение“ („shqiptoj“), образуван от латинското excipere (разбирам). В такъв случай албанският ендоним по начало би бил термин, значещ „разбира“ или „излага мисъл, говори разбрано“.
 История
 Днешна Албания в древността е била северната част на Епир, а по-късно там е разположена част от римската област (провинция) Нов Епир. За първи път понятието „албански“ се среща в текст на „бащата на съвременната география“ Клавдий Птоломей през II век. По-късно този термин започва да се среща все по-често в летописите на ромейските историци. След като са част от България през IX-XIII век и за кратко са в ромейската и сръбската държави, албанските земи са завладени от Османската империя през 1478 г.
 По време на Балканската война, на 28 ноември 1912 г., Албания обявява своята независимост от Османската империя с декларацията от Вльора. След като страната извоюва своята политическа независимост, тя се превръща в конституционна монархия. Великите сили налагат за монарх на Албания да бъде избран принц Вилхелм от Вид. Младият принц обаче няма необходимия административен и дипломатически опит, поради което напуска албанския трон само 6 месеца след като го е заел. Малко след това, с началото на Първата световна война, територията на страната е окупирана от Сърбия, Гърция и Италия, а след това и от войски на Австро-Унгария и Франция, като остава под чужда окупация до 1920 г.
 През 1920 г. е създаден първият парламент в Албания. В 1921 г. католиците геги в Северна Албания, подкрепени от Югославия, провъзгласяват Република Мирдита, която съществува само няколко месеца. През 1928 г. парламентът е разпуснат, а страната е обявена за кралство. Новият владетел на страната е бившият министър-председател и бивш президент Ахмед Зогу, който е коронясан за крал под името Зогу I и управлява до 1939 г.
 Страната е окупирана от Италия по време на Втората световна война. Съпротивителното движение постепенно е овладяно от новосъздадената комунистическа партия с водач Енвер Ходжа. След изтеглянето на италианците партизаните завземат властта. Първоначално Енвер Ходжа поддържа добри отношения със СССР и останалите държави от Източния блок, но след смъртта на Сталин той отрича реформите на Хрушчов и преориентира Албания към Китай на Мао Дзедун. С времето обаче и контактите с Китай отслабват, най-вече след края на управлението на Мао. Албания става все по-изолирана и поддържа минимален досег с останалия свят.
 До 1990 г., 5 години след смъртта на Ходжа, Албания е затворена комунистическа държава, която има минимална комуникация дори с другите комунистически държави. Въпреки възникналата многопартийна демокрация, страната има проблеми с икономиката, развихрилата се организирана престъпност, както и с многото албански бежанци от Косово.
 През 1992 г. се провеждат първите демократични избори в Албания след Втората световна война.
 По време на бомбардировките на НАТО над Югославия през 1999 г. Албания приема близо 500 000 бежанци – етнически албанци от граничещото със страната Косово.
 НАТО официално кани Албания и Хърватия за свои членове на срещата на върха в Букурещ през април 2008 г. На 1 април 2009 г. те официално се присъединяват към Алианса.
 През 2009 г. Албания официално кандидатства за членство в ЕС.
 География
 Площта на Албания е 28 750 km2, с 362 km брегова линия на Йонийско и Адриатическо море, 282 km граница с Гърция на юг и общо 438 km граници със Северна Македония на изток, Косово на североизток и Черна гора на северозапад. Около 70% от територията на страната е заета от планини и хълмове, а близо 20% е крайбрежна равнина.
 Албанските Алпи или Проклетия са част от Динарите и на много места са труднодостъпни или изцяло непристъпни. Реките на север образуват дълбоки долини, които представляват допълнително естествено препятствие. В Централна Албания е разположен хребетът Черменика, който не се отличава с особено високи възвишения – предимно между 305 и 915 m н.в. Планините в този централен регион са главно от варовик и пясъчник, и седят върху разлом с повишен земетръсен риск. Източно от Черменика се намира най-високата планина в страната, Кораб, чийто връх Голям Кораб се издига на 2764 m н.в. Това са най-недостъпните райони на целия Балкански полуостров. Най-ниски са хълмовете и възвишенията в южна Албания, където речните долини са широки, а условията за земеделие са добри.
 По-равнинна е бреговата ивица, чиято широчина достига до 50 km в района на Елбасан, но е средно не повече от 16 km, както и преходните равнини между крайбрежието и планинските райони. Тези райони са предимно сухи, с бедни почви, но в подножията на планинските вериги дъждовете са редовни и почвите са плодородни. На югоизток се намират живописните Охридско, Преспанско и Малко Преспанско езера, които Албания споделя с Република Северна Македония и Гърция. Границите на трите страни се срещат в Преспанското.
 Езерата, както и повечето потоци и реки в източна Албания, се оттичат в Черни Дрин, който се влива в Адриатическо море. Повечето реки са силно непостоянни. Често нивата им са прекалено ниски, за да са полезни за напояване на селскостопански площи; от друга страна, при пълноводие вследствие на планински валежи, нивата им се покачват драстично и непредвидимо. Изключение прави река Буна, единствената плавателна в Албания. Захранваната от планинско снеготопене и сезонни валежи река Дрин също е относително спокойна, пълноводието ѝ варира с не повече от 1⁄3 между сезоните. Тя е и най-дългата река в Албания, с дължина 282 km, а водосборният ѝ басейн възлиза на 15 540 km2. Други големи реки са Вьоса и Девол, а Шкумбини (Шкумба) тече в централната част на страната. С цел оползотворяване на реките за селскостопански нужди са изградени напоителни канали, какъвто е каналът Вьоса-Леван-Фиер. Благодарение на следвоенните усилия за усвояване на реките, напояваните площи нарастват от 29 000 хектара през 1938 година до 400 000 хектара през 1986 година.
 Климатът в Албания е субтропичен средиземноморски, с влажна зима и сухо лято. Поради разположението си на брега на Йонийско и Адриатическо море и планински вериги във вътрешността, страната има необичайно климатично разнообразие. Средните температури в низините са около 7 °C през зимата и 24 °C през лятото, предопределяйки мек климат, макар и с висока влажност. В южните низини средните температури са по-високи. Температурните амплитуди във вътрешността се предопределят най-вече от разликите във височините. Средните валежни количества са високи поради срещане на средиземноморски и континентални въздушни маси. Навлизането на средиземноморския въздух предизвиква вертикални течения, които пораждат и чести гръмотевични бури със силни ветрове и поройни дъждове. Близо 95% от всички валежи падат през зимата, а в низините количеството им възлиза на 1000 – 1500 mm. В планините валежните количества са между 1800 и 2600 mm, макар да няма точни данни и тези количества да се базират на изчисления, а не на наблюдения.
 Страната е сравнително богата на полезни изкопаеми, но повечето от находищата са неразработени. Сред по-ценните ресурси са нефт, природен газ, битум, въглища, желязна руда, боксити, хром, медна руда и никел. Има големи солни находища. Климатичните и релефни особености дават на Албания и голям хидроенергиен потенциал, който е усвоен чрез няколко мащабни водноелектрически централи. Сериозно засушаване през 1980-те години обаче показва рисковете от прекалената зависимост от ВЕЦ.
 Население
 Населението на Албания е 2 845 955 души (януари 2020 г.).
 Албанците са по-силно родово и национално ангажирани, отколкото религиозно пристрастни, особено след дългогодишния комунистически режим. През 2020 г. в Албания мюсюлманите са 59%, християните общо са 17%, нерелигиозни са 9%, неопределили са се 15% .
 След забраната на религиите от 1967 г. в по-стари нестатистически най-общи оценки на ЦРУ и предположения за състоянието след 1990 г. ориентировъчно за мюсюлманско се счита 70% от населението, 20% са православни и 10 – католици.
 На преброяването от 2004 г. 98,6% от населението са се определили за етнически албанци (известни и като арнаути), а за гърци – 1,2%. Етническите албанци се делят на две основни етнолинвгистични групи – геги и тоски, населяващи съответно регионите на север и юг от река Шкумба. Останалите официално признати малцинства са арумъни (власи), черногорци, българи, цигани и македонци (признати само в Мала Преспа и село Връбник). Голяма част от македонците в Албания се самоопределят като българи, други от тях приемат термина македонци, но не смятат, че между македонци и българи има етническа разлика.
 Хората с български произход в посочените райони (близо до Охридското езеро) са признати от албанското правителство и се считат за българи. Организации на славяноезичното малцинство с българска ориентация са Културното дружество „Иван Вазов“, както и „Просперитет Голо бърдо“. Организации на славяноезичното малцинство с македонистка ориентация са: Организация за защита правата на македонците в Албания „Дружество Преспа“, Македонско-егейско дружество от село Връбник, дружество „Гора“ от Кукъс, дружество „Мир“ от Тирана, обединени в Общност на македонците в Албания. В областта Мала Преспа признатото като официално македонско малцинство има право на обучение на майчин македонски език в началното училище.
 Езици
 В Албания албанският е официален език, но се говорят също гръцки, български и македонски език, арумънски (румънски език) и др. Съществува и малобройно славяноезично черногорско малцинство. Много етнически албанци живеят в съседно Косово, Република Македония, Гърция и по-малки общности – в Черна гора.
 Българи
 В днешно време българите в Албания са групирани главно в 3 района:
 Историческа Кутмичевица с център Мала Преспа (около Пустец, Мали град, Преспанското езеро, Корчанско и Костурско) – главно християни;
 Голо бърдо/Дебърско (Пешкапийско – „Голо бърдо“ и „Поле“) – главно мюсюлмани, и
 област „Гора“ (на границата с Косово и Северна Македония) – мюсюлмани.
 Сали Бериша през 2000 г. пръв от албанските политици заявява, че българите в пределите на държавата са около 50 000 души. Тези данни са потвърдени на база оценки на различни учени и международни организации, както и по данни на Екзархията, доклади на Българското консулство в Албания, книгата на Светлозар Елдъров „Българите в Албания“ и други.
 Според вестник „Монитор“ броят на българите в някои на градовете в Албания е следният: 4 – 5 хиляди в Елбасан, 3 – 4 хиляди в Тирана, 2 – 3 хиляди в Драч, около 1000 в Пешкопия.
 Много от известните личности в Албания са от български произход и в днешно време много български деца учат в български висши и средни училища.
 Въпреки пропагандата от много страни (гръцка, сръбска, турска, албанска и влашка), както и заплахи, на които са били подложени българите там през вековете, някои са запазили своите български корени.
 Държавно устройство
 Държавният глава е президентът, избиран от Кувенди Популор (Народното събрание). По-голямата част от 155-те члена на парламента се избират от албанците на всеки 5 години. Президентът се подпомага от Министерски съвет, назначаван от него.
 Административно деление
 Албания е разделена на 65 общини, групирани в 12 области. Столицата Тирана има специален статут.
 Берат – Берат
 Дебър – Пешкопия
 Драч – Драч
 Елбасан – Елбасан
 Фиер – Фиер
 Аргирокастро – Аргирокастро
 Корча – Корча
 Кукъс – Кукъс
 Лежа – Лежа
 Шкодра – Шкодра
 Тирана – Тирана
 Вльора – Вльора
 Икономика
 Албания е аграрна страна, тя е сред най-бедните държави в Европа БВП на глава от населението е едва 25% от средното за Европа. Страната има проблем с високата безработица, корупцията, която достига високи правителствени нива, и организираната престъпност.
 Основният износ на Албания е на хром и продукти на хранително-вкусовата промишленост. Вносът е главно от Гърция и Италия, от които получава и финансова помощ. Парите, които емигрантите, работещи в чужбина, пращат на своите близки в Албания, са важен източник на приходи за страната.
 Брутният вътрешен продукт (ППС) възлиза на 21,28 милиарда щатски долара или около 6000 щатски долара на глава от населението – в региона по-нисък БВП има само Косово. От БВП 20,6% се падат на земеделието и селското стопанство, 19,9% – на промишлеността, и 59,5% – на услугите. Въпреки че населението е 3 970 000 души, работната ръка възлиза на 1 090 000 души, или по-малко от 1⁄3 от населението. Най-много работоспособни албанци са заети в областта на земеделието – 58%.
 По официални данни безработицата е около 13%. Други проблеми са големият бюджетен дефицит (близо 1 млрд. щ.д.) и недостигът на електричество.
 Липсата на адекватна инфраструктура и корупцията спират чуждестранните инвеститори.
 Култура
 Грамотността в Албания е 99,0%, което поставя страната на 21-во място в световен мащаб и значително пред България.
 Други
 Въоръжени сили на Албания
 Граници
 Бележки
 Библиография
 Вижте също
 Народна социалистическа република Албания
 Външни препратки
 Официален сайт на албанския президент
 Официален сайт на албанския парламент
 Албански статистически институт
 Албания и албанците. Етнография
 Кратка история на Албания, 1912 – 1991
 Българите в Албания – повече от 1000 години реален факт (на български, английски и албански)
 Препратки от ОПИК за Албания
 Повече препратки относно албанското правителство
 Shqipërisë – Албания
 Албански портал
 Albania Sport
 Чилев, Перикли. „Албания, Албанци“, София, 1922.
 Ризов, Никола. „Албанското възраждане“, София, 1909.
 Силяни, Лазар. „Кои се днешните албанци и техния език? (историческа справка)“, София, 1910.


type: contracts

text:
 Avis juridique important
 |
 22000D0023
 Decision of the EEA Joint Committee No 23/2000 of 25 February 2000 amending Annex XXI (Statistics) to the EEA Agreement
 Official Journal L 103 , 12/04/2001 P. 0048 - 0050
 Decision of the EEA Joint CommitteeNo 23/2000of 25 February 2000amending Annex XXI (statistics) to the EEA AgreementTHE EEA JOINT COMMITTEE,Having regard to the Agreement on the European Economic Area, as adjusted by the Protocol adjusting the Agreement on the European Economic Area, hereinafter referred to as "the Agreement", and in particular Article 98 thereof,Whereas:(1) Annex XXI to the Agreement was amended by Decision No 16/2000 of the EEA Joint Committee of 28 January 2000(1).(2) It has become necessary, in order to maintain the homogeneity of the Agreement in the area of statistics and in order to ensure the production and dissemination of coherent and comparable statistical information for describing and monitoring all relevant economic, social and environmental aspects of the European Economic Area, to incorporate into Annex XXI to the Agreement a number of legal acts adopted by the European Community during the time which has passed since the last amendments were made to Annex XXI,HAS DECIDED AS FOLLOWS:Article 1Annex XXI to the Agreement shall be amended as specified in the Annex to this Decision.Article 2The texts of Commission Regulation (EC) No 2700/98(2), Commission Regulation (EC) No 2701/98(3), Commission Regulation (EC) No 2702/98(4), Commission Regulation (EC) No 2645/98(5) and Commission Regulation (EC) No 2646/98(6) in the Icelandic and Norwegian languages, which are annexed to the respective language versions of this Decision, are authentic.Article 3This Decision shall enter into force on 26 February 2000, provided that all the notifications under Article 103(1) of the Agreement have been made to the EEA Joint Committee(7).Article 4This Decision shall be published in the EEA section of, and in the EEA Supplement to, the Official Journal of the European Communities.Done at Brussels, 25 February 2000.For the EEA Joint CommitteeThe PresidentF. Barbaso(1) See page 32 of this Official Journal.(2) OJ L 344, 18.12.1998, p. 49.(3) OJ L 344, 18.12.1998, p. 81.(4) OJ L 344, 18.12.1998, p. 102.(5) OJ L 335, 10.12.1998, p. 22.(6) OJ L 335, 10.12.1998, p. 30.(7) No constitutional requirements indicated.ANNEXto Decision of the EEA Joint Committee No 23/2000Annex XXI (STATISTICS) to the Agreement shall be amended as specified below: A. BUSINESS STATISTICSThe following points shall be inserted after point 1 (Council Regulation (EC) No 58/97): "1a. 398 R 2700: Commission Regulation (EC) No 2700/98 of 17 December 1998 concerning the definitions of characteristics for structural business statistics (OJ L 344, 18.12.1998, p. 49).1b. 398 R 2701: Commission Regulation (EC) No 2701/98 of 17 December 1998 concerning the series of data to be produced for structural business statistics (OJ L 344, 18.12.1998, p. 81).1c. 398 R 2702: Commission Regulation (EC) No 2702/98 of 17 December 1998 concerning the technical format for the transmission of structural business statistics (OJ L 344, 18.12.1998, p. 102)."B. FOREIGN TRADE STATISTICSThe text of point 9 (Commission Regulation (EC) No 2317/97) shall be replaced by the following: "398 R 2645: Commission Regulation (EC) No 2645/98 of 9 December 1998 on the nomenclature of countries and territories for the external trade statistics of the Community and statistics of trade between Member States (OJ L 335, 10.12.1998, p. 22)."C. ECONOMIC STATISTICSThe following point shall be inserted after point 19f (Commission Regulation (EC) No 2454/97): "19g. 398 R 2646: Commission Regulation (EC) No 2646/98 of 9 December 1998 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 2494/95 as regards minimum standards for the treatment of tariffs in the Harmonised Index of Consumer Prices (OJ L 335, 10.12.1998, p. 30)."


text:
2.8.2012
 LT
 Europos Sąjungos oficialusis leidinys
 L 207/13
 EEE JUNGTINIO KOMITETO SPRENDIMAS
 Nr. 39/2012
 2012 m. kovo 30 d.
 kuriuo iš dalies keičiamas EEE susitarimo I priedas (Veterinarijos ir fitosanitarijos klausimai) ir II priedas (Techniniai reglamentai, standartai, tyrimai ir sertifikavimas)
 EEE JUNGTINIS KOMITETAS,
 atsižvelgdamas į Europos ekonominės erdvės susitarimą (toliau – Susitarimas) su pakeitimais, padarytais Europos ekonominės erdvės susitarimą patikslinančiu protokolu, ypač į šio Susitarimo 98 straipsnį,
 kadangi:
 (1)
 Susitarimo I priedas buvo iš dalies pakeistas 2012 m. vasario 10 d. EEE jungtinio komiteto sprendimu Nr. 5/2012 (1);
 (2)
 Susitarimo II priedas buvo iš dalies pakeistas 2012 m. vasario 10 d. EEE jungtinio komiteto sprendimu Nr. 9/2012 (2);
 (3)
 į Susitarimą turi būti įtrauktas 2010 m. liepos 7 d. Komisijos reglamentas (ES) Nr. 750/2010, kuriuo iš dalies keičiami Europos Parlamento ir Tarybos reglamento (EB) Nr. 396/2005 II ir III priedai dėl didžiausios leidžiamosios tam tikrų pesticidų likučių koncentracijos tam tikruose produktuose ar ant jų (3);
 (4)
 šis sprendimas susijęs su teisės aktais dėl pašarų ir maisto produktų. Teisės aktai dėl pašarų ir maisto produktų netaikomi Lichtenšteinui tol, kol jam taikomas Europos bendrijos ir Šveicarijos Konfederacijos susitarimas dėl prekybos žemės ūkio produktais, kaip nustatyta Susitarimo I priedo sektorinėse adaptacijose ir II priedo XII skyriaus įžangoje. Todėl šis sprendimas netaikomas Lichtenšteinui,
 PRIĖMĖ ŠĮ SPRENDIMĄ:
 1 straipsnis
 Susitarimo I priedo II skyriaus 40 punktas (Europos Parlamento ir Tarybos reglamentas (EB) Nr. 396/2005) papildomas šia įtrauka:
 „—
 32010 R 0750: 2010 m. liepos 7 d. Komisijos reglamentas (ES) Nr. 750/2010 (OL L 220, 2010 8 21, p. 1).“
 2 straipsnis
 Susitarimo II priedo XII skyriaus 54zzy punktas (Europos Parlamento ir Tarybos reglamentas (EB) Nr. 396/2005) papildomas šia įtrauka:
 „—
 32010 R 0750: 2010 m. liepos 7 d. Komisijos reglamentas (ES) Nr. 750/2010 (OL L 220, 2010 8 21, p. 1).“
 3 straipsnis
 Europos Sąjungos oficialiojo leidinio EEE priede skelbtinas Reglamento (ES) Nr. 750/2010 tekstas islandų ir norvegų kalbomis yra autentiškas.
 4 straipsnis
 Šis sprendimas įsigalioja 2012 m. kovo 31 d., jei EEE jungtiniam komitetui pateikti visi pranešimai pagal Susitarimo 103 straipsnio 1 dalį (4).
 5 straipsnis
 Šis sprendimas skelbiamas Europos Sąjungos oficialiojo leidinio EEE dalyje ir EEE priede.
 Priimta Briuselyje 2012 m. kovo 30 d.
 EEE jungtinio komiteto vardu
 Laikinai einantis pareigas pirmininkas
 Gianluca GRIPPA
 (1) OL L 161, 2012 6 21, p. 8.
 (2) OL L 161, 2012 6 21, p. 15.
 (3) OL L 220, 2010 8 21, p. 1.
 (4) Konstitucinių reikalavimų nenurodyta.


text:
Hispaania lipp (hispaania keeles Bandera de España) on Hispaania riigilipp.
 Hispaania lipu määratleb Hispaania põhiseadus. Põhiseadus võeti vastu 1978 ja selle §4.1 sätestab: "Hispaania lipp koosneb kolmest rõhtsast laiust: punasest, kollasest ja punasest, kusjuures kollane laid on kaks korda laiem kummastki punasest."
 Traditsiooniliselt kasutatakse lipu kollase värvi määratlemisel arhailist sõna gualda. Sellepärast kutsutakse rahvasuus lippu sõnaga rojigualda, mis tähendab punakuldset.
 Lisaks reguleerivad lipu kasutamist 1977 vastu võetud kuninglik määrus 1511, mis reguleerib lippude, vappide ja muude embleemide kasutamist, aastal 1981 vastu võetud kuninglik määrus 441, mis määratleb lipul kasutatavad värvid ja kujundid, ning 19. detsembril 1981 vastu võetud seadus 39, mis reguleerib lipu kasutamist.
 Lipu proportsioonid on 2:3. Lipul oleva Hispaania vapi kõrgus on 40% lipu kõrgusest ja ta on lipu mõlemal poolel. Vapi keskosa kaugus lipu vasakust servast on võrdne poolega lipu kõrgusest. Lubatud on kasutada ka ebaproprtsionaalseid, näiteks ruudukujulisi lippe. Sel juhul peab vapp asuma lipu keskel.
 Lippu tohib heisata üksnes rõhtsalt avalike asutuste hoonetel, eramajadel, äriettevõtetel, laevadel, linnaväljakutel ja avalikel tseremooniatel. Lipp tohib olla heisatud päikesetõusust päikeseloojanguni, välja arvatud Hispaania valitsuse hoonetel nii kodu- kui välismaal, kus ta peab olema heisatud ööpäev läbi. Öösel peab lipp olema sealjuures valgustatud.
 Leinalipp peab olema heisatud ühel järgmisest kahest viisist. Esiteks tohib leinalipu heisata mitte lipumasti tippu, vaid selle 2/3 kõrgusele. Teiseks tohib leinalipul kasutada musta linti, mis on vähemalt 10 cm lai ja kinnitatud lipumasti külge nii, et selle otsad ulatuvad vähemalt lipu alumise servani. Lipuga tohib katta ka matuse ajal valitsusametnike, sõjaväelaste ja kuninga määrusega nimetatud isikute kirstu.
 Kui Hispaania lipp heisatakse koos teiste lippudega, siis tuleb kasutada järgmist järjestust: Hispaania lipp, teiste riikide lipud, Euroopa Liidu lipp, rahvusvaheliste valitsusväliste, sõjaliste ja valitsusorganisatsioonide lipud, autonoomsete piirkondade lipud, linnade lipud ja ülejäänud lipud. Teiste riikide lipud tuleb järjestada vastavalt nende hispaaniakeelsete nimede tähestikulisele järjestusele, kui lippe ei heisata just mõne rahvusvahelise ürituse käigus, mis nõuab teiste keelte kasutamist. Hispaania lipp ei tohi olla teistest lippudest väiksem ja peab olema aukohal.
 Ajalugu
 Keskajal ei eksisteerinud riigilipu mõistet. Valitsejad kasutasid isiklikku või oma suguvõsa sümboolikat ja sõjaväeosad selle valitseja sümboolikat, kellele nad allusid.
 Tänapäevane Hispaania riik tekkis 15. sajandil, kui Kastiilia ja Aragón omavahel ühinesid. Enne ühinemist kasutas Aragón oma lippu, mis langeb kokku tänapäevase Kataloonia lipuga. See on jagatud pikkupidi 9 vaheldumisi kollaseks ja punaseks ribaks ning seda käsitletakse 4 paralleelse punase ribana kollasel taustal. Paljude teistegi Hispaania omavalitsuste ja autonoomsete piirkondade lippudel on näha Aragóni lipult pärinevad 4 paralleelset joont kollasel taustal: Valencia lipp, Aragóni lipp, Baleaaride lipp ja Prantsusmaal asuv Roussilloni lipp. Need värvid langevad kokku tänapäeva Hispaania lipu värvidega.
 1506. aastal võttis Hispaania kuningas Philipp Ilus kasutusele Burgundia ristiga lipu, mida esialgu kasutas tema Burgundia ihukaitse. Laiemalt hakati seda lippu kasutama tõenäoliselt 1525. Lipul on kujutatud Andrease rist. Lippu kasutasid Hispaania mere- ja maavägi. 1785 lõpetas kuningas Carlos III selle kasutamise, sest see sarnanes liiga palju Inglismaa lipuga. Selle asemel võeti kasutusele puna-kolla-punane merelipp. Maavägi kasutas Burgundia ristiga lippu kauem. 1843 võeti ka maaväes kasutusele puna-kolla-punane lipp. Seejärel hakkasid Burgundia ristiga lippu kasutama karlistid, kes soovisid valitsevat dünastiat kukutada, ja karlistide sümbol on see lipp tänapäevani.
 Rahvuslipu mõiste polnud ka 16. sajandil veel tekkinud. Sõjaväeüksustel oli kõigil oma lipp, millel riikliku kuuluvuse tähistamiseks oli ka kuninga vapp. Felipe II käskis igal sõjaväeosal muretseda teisegi lipu, millel oli punane Burgundia rist kollasel taustal. Sellegipoolest kasutasid mõned sõjaväeosad teistsuguseidki lippe.
 Kuningas Carlos III pani tähele, et enamik Euroopa riike kasutasid valge tagapõhjaga lippe. Kuna riigid olid tavaliselt üksteisega sõjajalal, siis tekkis sageli olukordi, kus laevad alles viimasel hetkel või veel hiljem aru said, kas teine laev on sõber või vaenlane. Pärast trooniletõusu käskis ta oma laevastikuministril esitada uue lipu kavand, mis oleks merel juba kaugele näha. Minister valis 12 kavandit ja Carlos III valis neist välja puna-kolla-punase lipu, mille keskmine riba oli poole laiem nii ülemisest kui alumisest. Selline lipp erines oluliselt teistest Euroopa lippudest.
 Sellist lippu kasutati esialgu üksnes sõjaväes. Tsiviilotstarbelised kaubalaevad hakkasid kasutama sarnast lippu, aga sellele oli üles ja alla lisatud veel üks kollane riba. Ribade laiused suhtusid üksteisesse vahekorras 1:1:2:1:1.
 14. aprillil 1931 kukutati Hispaanias monarhia ja kuulutati välja vabariik. Võeti kasutusele uus sümboolika, sealhulgas lipp. Nimelt pärinesid nii kollane kui punane värv senisel lipul Aragóni lipult, mis jättis mulje, justkui Kastiiliat ei sümboliseerikski lipul midagi. Sellepärast oli uuel lipul kolm võrdse kõrgusega laidu, millest ülemine oli punane, keskmine kollane ja alumine lilla. Alumine laid pidi sümboliseerima Kastiiliat. Sõjaväes hakati seda lippu kasutama 6. mail 1931.
 Hispaania kodusõda lõppes 1. aprillil 1939, kui Francisco Franco väeüksused vallutasid tormijooksuga vabariiklaste viimased tugipunktid.
 Hispaania vabariiklaste lippu kasutatakse aeg-ajalt tänapäevalgi, näiteks kommunistide ja vabariiklaste korraldatud meeleavaldustel, samuti NATO ja globaliseerumise vastastel meeleavaldustel. Sellise lipu kasutamine ei ole võimude poolt soositud, kuid otse keelatud see ka ei ole.
 29. augustil 1936 andis hunta välja dekreedi number 77, milles kehtestas Hispaania uueks lipuks puna-kolla-punase lipu, mis põhiosas kehtib tänapäevani. Esialgu ei olnud sellel kujutatud vappi.
 Vapp lisati 1938. Vapil oli kujutatud Evangelist Johannese kotkas ja kummalgi pool seda Heraklese sambad. Kotka kaelas oli valge lint motoga "UNA, GRANDE Y LIBRE" ('üks, suur ja vaba').
 26. juulil 1945 lippu muudeti vapi osas. 11. oktoobril 1945 avaldati kotka üksikasjalikum kirjeldus. Näiteks moto muudeti valgest punaseks, mis punasel taustal nii hästi välja ei paistnud.
 Franco suri 1975. Tema lipp kehtis kuni 21. jaanuarini 1977, mil vappi taas muudeti. Kotka tiivad avati laiemalt, lint motoga asetati kotka kaelast tema kohale ja Heraklese sambad asetati tiibade vahele.
 1981. aastal võeti kasutusele tänapäevani kehtiv vapp.
 1982. aasta maailmameistrivõistlustel jalgpallis kasutati MM-logo keskel Hispaania lippu, kuid ilma vapita. Vapi asemel oli lipul jalgpallipall.
 Naftatootmisettevõtte Royal Dutch Shell logo värvid pärinevad samuti Hispaania lipult.
 Varasemad lipud
 Riigilipud