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Artigo 456 da clt Artigo - Serviço Personalizado
 Clt dinÂmica - Índice: tÍtulo , contado da data da demissão do empregado (artigo incluído pela medida provisória n 456-a cabe ao empregador definir o. Clt - art 442 a 456 - do contrato contrato intermitente (artigo 452-a da clt do contrato de trabalho falta grave do empregador artigo 483 clt. Já abordamos o disposto nos artigos 479 e 480, da clt, todavia, entendemos pertinente voltar ao tema “art 479 - nos contratos que tenham termo estipulado, o. • seção vii da iluminação - artigo 175 artigos 442 a 456 capítulo ii - da remuneração - artigos 457 a 467 capítulo iii artigos atualizados da clt. Estabilidade ao empregado acidentado - contrato de trabalho suspenso - artigo 476 da clt - artigo 118 da lei 8213/91 reintegraÇÃo. Decisão do tribunal regional do trabalho da 2a região sobre: adicional por acÚmulo de funÇÃo art 456, parágrafo Único, da clt nÃo configurado tribunal.
 Trata da multa do artigo 477 da clt, com enfoque da possibilidade ou não do deferimento no caso de existência de diferenças nos pagamentos efetuados. Capítulo v da clt – art 154 até art 200 da segurança e da medicina do trabalho inclusive as instruções de que trata o item ii do artigo anterior ii. Nome do livro: clt - da remuneraÇÃo - consolidação das leis do trabalho link patrocinado: capÍtulo ii § 2o para os efeitos previstos neste artigo. Dispõe o artigo 479 da clt que: “nos contratos que tenham termo estipulado, o empregador que, sem justa causa, despedir o empregado, será obrigado a pagar-lhe, a. Preceitua o § 1o do artigo 457 da clt, que integram o salário não só a importância fixa estipulada (no contrato), como também as comissões.
 Artigo 459 da clt - do pagamento do salário | clt livre é um projeto que busca esclarecer dúvidas e auxiliar na compreensão das questões jurídicas relacionadas. Posts sobre art 456 da clt escritos por depaulamachado. Vejamos o que preceitua o novo artigo 484-a da clt na pós-reforma, que entrará em vigor em meados do mês de novembro deste ano. Clt título i – introdução (do artigo 1o ao artigo 12) capítulo i - disposições gerais (do artigo 442 ao 456) capítulo ii - da remuneração. “art 456-a cabe ao a execução da multa prevista neste artigo dar-se os seguintes dispositivos da consolidação das leis do trabalho (clt).
 Os contratos de trabalho podem ser de 02 formas, de acordo com o artigo 443 da clt de acordo com o artigo 456 da clt. (parágrafo único do artigo 456 da clt) (neste caso código civil), contrários bons costumes ou alheios ao contrato (artigo 483 a da clt. Clt dinÂmica - Índice: tÍtulo desde que estejam caracterizados os pressupostos da relação de emprego (artigo alterado pela lei no 12551/11 - dou 16. O artigo 456 da clt e a cláusula 5a do acordo coletivo de trabalho de fls109-117 critÉrio de compensaÇÃo mÊs a mÊs o artigo 459 da clt. A legislação trabalhista trata sobre o contrato de trabalho, em seus artigos 442 a 456 da clt conforme determina o artigo 474 da clt. Principais artigos da clt a consolidação das leis o descumprimento do disposto no § 4o deste artigo submeterá o empregador ao pagamento de multa prevista no.
 456 da clt, de modo que se reforma a sentença para excluir a condenação no pagamento do plus multa do art 467 da clt indefiro a multa do artigo 467.
 Eficiência na gestão dos colaboradores: principais elementos sobre as faltas justificadas e o artigo 473 da clt. O advento da lei no 12506/2011 e a consequente derrogação do artigo 487 da clt trouxe várias questões e dúvidas que certamente terão que passar pelo crivo. Na hipótese referida neste artigo, à vista da manifestação do contribuinte e da exibição da prova de quitação da retornar ao índice da clt.


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Presentació Llibre "Racionaldemocracia"
 El partit municipalista PES (Partit europeista de Sitges) va fer ahir la nit un sopar per la presentació del seu llibre “Racionaldemocracia”.
 Unes 60 persones assistiren al acte en suport al partit que es presentarà a les properes eleccions municipals del 2019.
 El pasado día 2 de febrero se celebró la reunión del Comité Consultivo del Partido Europeísta de Sitges a la que fueron convocados en razón del artículo 13 de sus estatutos; un representante del Gremio de Hostelería, de Comercio, Sector Nocturno, Construcción y Playas, así como un representante vecinal y profesionales expertos en los asuntos a tratar del orden del día. El Comité, con la presencia de todos sus integrantes excepto el representante vecinal, aprobó por unanimidad las siguientes prioridades de planificación del Sitges del futuro.
 En relación al primer punto del orden del día, presentación a cargo del equipo del PES, -unificación de las dependencias del Ayuntamiento, tanto administrativas como políticas y servicios privados de interés económico y social; como son la Notaría, el Registro de la Propiedad, el Registro Civil y Correos entre otros- el Comité decidió nombrar a dicho complejo "Edifici Àgora 4d8" y la Junta del PES recibió el mandato de someter dicha prioridad a estudio durante los próximos meses a efectos de presentar un proyecto completo antes de la celebración del próximo Comité que se prevee en julio de 2017. El edificio o edificios que se ubicarían en la zona de Can Robert, zona que además contaría con un considerable párking subterraneo, otros servicios y una considerable zona ajardinada, estaría destinado a facilitar el acceso a la administración, a hacer su gestión más eficiente, a descongestionar el centro histórico y a proporcionar un beneficio económico a nuestro municipio.
 Respecto a la segunda cuestión debatida. Presentación a cargo del Sr. Martínez, Presidente de la Asociación Turística de Servicios de Playas de Sitges. El Comité decidió también por unanimidad la prioridad de dar una solución definitiva y artificial a la falta de arena y protección de las infraestructuras de la fachada marítima de Sitges y Garraf a través de la construcción de espigones sumergidos u otras construcciones en el modo que los técnicos consideren más conveniente. De la presente decisión se deriva el mandato de que el PES dé apoyo a todo equipo de gobierno, independientemente de su color político o sentimiento nacional, que ahora o en el futuro plantée un proyecto de ese tipo.
 Durante el turno de ruegos y preguntas se debatieron asuntos relacionados con el comercio, el incumplimiento generalizado de las ordenanzas municipales y la falta de control por parte del Ayuntamiento así como asuntos relacionados con la planificación global de Sitges a largo plazo. Todos estos asuntos se tratarán de forma específica en siguientes reuniones.
 PES Partido Europeísta de Sitges
 RACIONALDEMOCRACIA: Manual de gestión municipal.
 En el Partido Europeísta de Sitges -PES- ya estamos trabajando en la confección de nuestro libro con la esperanza de que sirva para entender mejor el funcionamiento de nuestro Ayuntamiento, la perspectiva e ideología que vamos a aplicar en nuestra gestión y algunas de nuestras propuestas más relevantes.
 Tal y como se anunció en la cena de presentación del partido el pasado 10 de noviembre, los beneficios que se obtengan de la venta del libro se destinarán en su totalidad a la Fundación Ave María.
 Objetivos del debate. Moraleja del arte de tener razón. El fin constructivo; la búsqueda de soluciones.
 TÍTULO I – La Racionaldemocracia.
 CAPÍTULO I – La Racional democracia frente a otras ideas políticas.
 Racionaldemocracia. Estoicismo y profesionalización.
 CAPÍTULO II – Racionaldemocracia y gestión municipal.
 Fundamentos de gestión empresarial/municipal.
 Perfil profesional de la dirección. Regidores.
 Planteamiento y gestión de proyectos.
 Diseño de espacios de trabajo.
 TÍTULO II – Aspectos fundamentales del gobierno municipal.
 CAPÍTULO I - Normativa básica aplicable.
 Listado y comentarios a la normativa básica.
 CAPÍTULO II - Competencias de ámbito municipal.
 Competencias estructurales.
 Competencias secundarias.
 Acciones de interés del ciudadano.
 TÍTULO III – Sitges y la Racionaldemocracia.
 CAPÍTULO I – El Ayuntamiento de Sitges.
 Pleno municipal y gobierno.
 Estructura material actual.
 Servicios externalizados.
 CAPÍTULO II – El Ayuntamiento Racionaldemócrata.
 CAPÍTULO III – Los retos de Sitges.
 Listado de propuestas a corto, medio y largo plazo.
 Presidente del Partido Europeísta de Sitges (PES)
 Pilares de la gestión municipal: aprender de los mejores
 Me presento brevemente: mi formación y profesión están relacionados con el asesoramiento financiero a grandes empresas y la gestión patrimonial. Actualmente gestiono un pequeño fondo de inversión y asesoro a pequeñas empresas en la búsqueda de financiación y desarrollo de planes de negocio. Por otro lado, desde el 10 de noviembre soy uno de los tres fundadores del Partido Europeísta de Sitges (PES). Muy resumidamente, el PES es un partido de gestión municipal que basa su ideología en la honestidad, la humildad, el servicio a la comunidad y la profesionalización de los cargos electos.
 Paralelamente a mi profesión y en la medida de lo posible, intento ayudar a difundir la educación financiera, ya que creo que es una de las deficiencias de nuestro sistema educativo y es la causa de fondo de algunos problemas como las cláusulas suelo y las preferentes entre otros.
 En el PES somos firmes defensores de la necesidad de profesionalizar la gestión del Ayuntamiento y evitar el despropósito actual. Para ello, proponemos que los cargos públicos tengan experiencia y formación en la regiduría que les corresponda. De esta manera no sólo se gana en profesionalización, sino que permite poder eliminar los muy utilizados cargos de confianza y mejorar la relación entre funcionario y político. Mejora necesaria puesto que en la actualidad los trabajadores del Ayuntamiento de Sitges sufren una profunda desmotivación al ver que quienes están por encima de ellos desconocen su cometido.
 En síntesis, desde el PES proponemos gestionar el Ayuntamiento como si fuera una empresa privada teniendo en cuenta los siguientes paralelismos: un ayuntamiento tiene gestores –políticos- que se deben a sus accionistas –ciudadanos- y su objetivo último es el de maximizar los beneficios/dividendos a sus accionistas y por lo tanto mejorar los servicios y/o reducir los impuestos.
 A continuación, a modo de ejemplo, detallo la filosofía y metodología que inspira la forma de gestionar en la actualidad a los más potentes fondos de inversión como 3G Capital, pionero en la materia. Lo que se describe a continuación precisa necesariamente de una visión de la gestión municipal a largo plazo, requisito que por desgracia en el mundo de hoy escasea.
 Presupuesto cero: Los presupuestos base cero exigen que los gerentes planifiquen el presupuesto de cada año como si no existiera ningún cierre de año previo. A diferencia del método tradicional basado en ajustar años anteriores, este método obliga a justificar los costes y beneficios de cada partida cada 12 meses. Aplicada a Sitges, la técnica persigue ahorrar en un amplio rango de áreas; desde las más relevantes como limpieza, seguridad y mantenimiento hasta a aspectos más prosaicos como gastar menos en comunicación no obligatoria, viajes de políticos, asignaciones a grupos municipales e incluso fotocopias.
 El objetivo es apuntalar los márgenes y dejar recursos disponibles para invertir en estrategias de futuro o reforzar los aspectos más relevantes y necesarios de la gestión municipal.
 Una de las metas del presupuesto base cero es hacer que los propios empleados se concentren en el manejo de los costes: “trata el dinero del Ayuntamiento como si fuera tuyo y fuera escaso”.
 Un ejemplo entre muchos donde Lemann, Presidente de 3G Capital, puso su mano en AB Inbev consistió en ahorrar en los costes de oficinas al poner en práctica un diseño de plantas sin despachos. Esta medida, además de ahorrar costes, acercaría al regidor a su equipo y viceversa, puesto que sin despacho, todos se verían obligados a trabajar codo con codo, teniendo el regidor que demostrar virtudes como el sacrificio, el conocimiento y el espíritu de equipo.
 De hecho, esta medida se ubica en un proyecto en el que estamos trabajando que consiste en unir en un único edificio todas las dependencias y servicios municipales así como los servicios independientes básicos para los ciudadanos como son el Registro de la Propiedad, el Registro Civil, el Juzgado de Paz y Correos entre otros.
 Alineación de intereses: Una de las claves, para 3G Capital, en cuanto a la motivación de los equipos, es la posibilidad de convertirse en propietarios. Basándose en el principio de la meritocracia, los mejores empleados pasaban a convertirse en propietarios de una parte de la empresa, lo cual mantenía una alineación perfecta entre los intereses de la propiedad con los intereses del equipo gestor. Los gestores de Sitges -los políticos-, pero también los funcionarios y demás trabajadores, deben tener sus intereses alineados con sus accionistas; los vecinos de Sitges. Por lo tanto, se debería aspirar a que todos fuesen residentes de Sitges y sufriesen en sus carnes o disfrutasen de los resultados de sus políticas y trabajo.
 Meritocracia: La verdadera meritocracia es probablemente el aspecto distintivo más importante de 3G Capital, tratando de forma diferente el rendimiento de las personas. Compensando de manera desproporcionada a los mejores, y siendo honestos con aquellos con bajo rendimiento. La columna vertebral de una meritocracia es un sistema de compensación variable individualizando metas y evaluaciones de desempeño. La compensación se presenta en dinero y en promociones. A diferencia de lo anterior, en Sitges sufrimos la inexistencia de una planificación de carrera profesional para los trabajadores, hecho agravado por la selección a dedo de los cargos relevantes directamente por los políticos de turno.
 Enfoque: El equipo gestor, en este caso del denominado Banco Garantía fue muy exitoso porque estuvo completamente enfocado en su negocio durante un largo periodo de tiempo. De hecho, en sus primeros años no tuvieron ningún interés en invertir en empresas, en lo único que estaban interesados era en continuar expandiendo el negocio de la banca de inversión en Brasil.
 En Sitges tenemos que volver a hablar exclusivamente de Sitges. Cualquier persona que asista a un Pleno Municipal podrá comprobar que parte del tiempo se dedica a temas que no son de competencia o interés puramente municipal y otra parte lo dedican al esperpéntico espectáculo de tirarse los platos unos encima de otros. Desde el PES creemos que no existe un enfoque compartido por todos los Sitgetans de cómo queremos que sea Sitges en los próximos 15 o 30 años, no hay un plan y nos estamos entreteniendo con temas que no tocan, que a la postre nos cuestan a todos los Sitgetans mucho dinero.
 Sueños grandes: Lemann explica que cuando adquirió AB Inbev, la comunidad financiera le dijo que estaba loco y que se estaba metiendo en un lio. Su respuesta fue que él tenía tanta gente buena y con tanta voluntad por hacer cosas positivas que, o les “daba” algo grande o entonces él sí que estaba loco y se metía en un buen lio.
 A nuestros hijos les debemos ser ambiciosos, no nos podemos permitir no serlo. Tenemos una situación de partida inmejorable; muy buena materia prima -mar, montaña, clima, y un pueblo precioso-, buenas conexiones y excelentes recursos humanos que mejorarán en el futuro. Solo falta un buen plan a largo plazo y gestores que lo sepan aplicar.
 Fundador del Partido Europeísta de Sitges (PES)
 Cena fundacional del Partido Europeísta de Sitges
 Un centenar de personas, entre amigos, simpatizantes, afiliados y fundadores asisten a la presentación del nuevo partido Europeísta de Sitges (PES). En la cena fundacional se presentó y entregó a todos los asistentes los estatutos del Partido.
 Francesc Alcaraz presidente del mismo hizó hincapié en la racional democracia como uno de los pilares del nuevo partido. Al acto asistieron diversos representantes de las asociaciones de la villa.
 ESTATUTOS PARTIDO EUROPEÍSTA DE SITGES
 CAPÍTULO PRIMERO. DENOMINACIÓN, FINES, DOMICILIO
 Al amparo de los artículos 6o de la Constitución Española y 1o de la Ley Orgánica 6/2002, de 27 de junio, de Partidos Políticos, se constituye el partido político denominado Partido Europeísta de Sitges, cuyas siglas son PES y siendo el símbolo del partido un cuatro manos unas encima de las otras a modo equipo.
 Artículo 2: Ámbito y Fines.
 El Partido Europeísta de Sitges es un partido político cuyo ámbito de actuación es la localidad de Sitges. Se constituye para contribuir democráticamente a la determinación de la política municipal de Sitges y a la formación de la voluntad política de los ciudadanos, así como promover su participación en las instituciones representativas de carácter político mediante lapresentación y apoyo de candidatos en elecciones, con arreglo a los siguientes fines específicos:
 1.- Promover la implementación de modelos de gestión más eficientes, profesionales y transparentes.
 2.- Devolver a la gestión política la cultura del servicio a la comunidad y su misión de asegurar el bienestar y la prosperidad de sus ciudadanos.
 3.- Facilitar la producción, el comercio y la creación de empleo.
 4.- Asegurar el orden y el respeto a la Ley.
 5.- Proteger la propiedad pública y privada de los ciudadanos.
 6.- Reducir la actuación del gobierno municipal al ámbito competencial del Ayuntamiento de Sitges, así como reducir la carga fiscal a sus ciudadanos.
 7.- Favorecer la cohesión social a través de la potenciación del asociacionismo lúdico, la cultura y el deporte.
 8.- Promover un modelo de turismo basado en el ocio familiar, el deporte, la cultura, la gastronomía y los negocios.
 9.- Promover un modelo educacional basado en la emprendeduría, el deporte, la investigación científica y tecnológica, así como en la expansión cultural y lingüística.
 10.- Otorgar el poder de decisión y gestión a los ciudadanos de Sitges en lo relativo a la organización y protección de sus fiestas patronales y tradiciones. En concreto la elección, por parte de los miembros de las diferentes Collas, de los Presidentes de las Comisiones organizadoras.
 11.- Promover la elección de gestores públicos de profesionalidad y experiencia comprobada y la regeneración de los mismos limitando su mandato.
 12.- Promover la formación y carrera profesional del cuerpo funcionarial así como la total eliminación de los denominados cargos de confianza.
 13.- Promover la participación y la autogestión de los barrios de Sitges estableciendo un presupuesto específico a gestionar por cada uno de ellos.
 14.- Promover la reestructuración social y urbanística necesaria para que las personas con discapacidad física o mental puedan realizar su vida social plenamente.
 15.- Promover el respeto a las distintas orientaciones sexuales e identidades de género.
 16.-Promover la salud, especialmente la de la tercera edad, y la cohesión social a través del ejercicio físico y la tenencia cívica de animales de compañía, así como la protección de éstos últimos.
 El domicilio social radica en Sitges, provincia de Barcelona, Avenida Camí de la Fita 2, 2o 2a, 08870. El domicilio podrá ser modificado por acuerdo de la Junta Directiva con mayoría de votos a favor. En todo caso deberá estar siempre radicado en el municipio de Sitges, sin excepción alguna.
 Las personas físicas mayores de edad y residentes de Sitges que compartan los fines del partido podrán optar a ser afiliados del Partido Europeísta de Sitges, siempre que no tengan limitada ni restringida su capacidad de obrar, que no tengan antecedentes penales y que no estén inmersos como imputados/investigados en procedimiento penal alguno, así como los ciudadanos extranjeros en las mismas circunstancias anteriormente descritas, cuando la normativa vigente lo permita.
 Aquéllos que dejen de ser residentes de Sitges perderán de forma automática la condición de miembros del partido.
 La cualidad de miembro del partido se adquiere a solicitud del interesado por acuerdo de la Junta Directiva y aprobación final de la Asamblea General.
 2.- A ser electores y elegibles para los cargos del mismo, excepto aquellos que tengan antecedentes penales.
 3.- A ser informados acerca de la composición de los órganos directivos y de administración o sobre las decisiones adoptadas por los órganos directivos, sobre las actividades realizadas y sobre la situación económica del partido.
 5.- A formar parte de las listas electorales del partido en el orden establecido por la Junta Directiva.
 4.- Abonar las cuotas y otras aportaciones que, con arreglo a los estatutos y otras disposiciones
 reglamentarias, puedan corresponder a cada uno.
 Cualquier afiliado del partido podrá libremente cesar como miembro del mismo la oportuna comunicación por escrito y de forma fehaciente.
 El afiliado que incumpla con sus deberes para con el partido o que con su conducta pública o privada menoscabe o atente contra los principios y fines del partido, será objeto del
 correspondiente expediente disciplinario en el que se le dará audiencia, con arreglo al siguiente procedimiento:
 La Junta Directiva designará a uno de sus miembros quién deberá recabar la prueba necesaria y quién elaborará una propuesta de sanción. Dicha propuesta de sanción será sometida a votación de los miembros de la Junta Directiva. Se requerirá mayoría simple de los asistentes para ser aprobada.
 La Junta Directiva comunicará la propuesta de sanción al afiliado afectado quien dispondrá de 15 días hábiles para efectuar alegaciones.
 La Junta Directiva, tras atender las alegaciones realizadas por el afiliado, podrá optar por admitirlas y finalizar el procedimiento de sanción, o continuar con el mismo y convocar a la Asamblea General para que adopte una decisión final.
 Fase contradictoria y votación:
 Convocada la Asamblea General, ésta, tras escuchar la propuesta de sanción realizada por la Junta Directiva y las alegaciones del propio interesado deberá emitir una resolución a favor o en contra de la imposición de la sanción. Dicha resolución se adoptará por mayoría simple de los asistentes.
 a) Se consideran infracciones muy graves las siguientes:
 1.- Que recaiga sentencia firme sobre el afiliado con motivo de cualquiera de los delitos penados en el Código Penal español vigente en el momento de la infracción.
 2.- Contratar, promover o facilitar la contratación de familiares hasta un segundo grado o de personas que no tengan currículum académico o experiencia profesional de más de 15 años en el área contratada o en la que vayan a actuar.
 3.- Cualesquiera otras conductas de carácter muy grave, indecente y/o inmoral manifiestamente en contra de la virtud estoica que requiere el buen quehacer público y que la Junta Directiva considere en contra de los intereses del partido y/o del pueblo de Sitges.
 4.- La acumulación de tres sanciones graves. La sanción correspondiente a las infracciones muy graves será la expulsión del partido.
 b) Se consideran como infracciones graves las siguientes:
 1.- Estar inmerso en un procedimiento penal como imputado una vez iniciada la fase de juicio oral.
 La sanción correspondiente a esta infracción grave será la suspensión de militancia hasta la finalización del procedimiento judicial.
 2.- Contratar, promover o facilitar la contratación de cargos de confianza.
 3.- Cualesquiera otras conductas de carácter grave, indecente y/o inmoral manifiestamente en contra de la virtud estoica que requiere el buen quehacer público y que la Junta Directiva considere en contra de los intereses del partido y/o del pueblo de Sitges.
 4.- La acumulación de diez faltas leves.
 La sanción correspondiente a estas infracciones graves será la suspensión de militancia durante un periodo que oscilará entre seis y doce meses a propuesta de la Junta Directiva.
 c) Son consideradas infracciones leves:
 1.- La falta de asistencia a las reuniones de los órganos del partido sin justificación adecuada o sin causa justa.
 2.- La falta de asistencia no justificada a los eventos organizados por el partido cuando el
 afiliado afectado forme parte de la organización del evento.
 3.- La falta de pago de las cuotas sociales.
 4.- Cualesquiera otras conductas de carácter leve indecentes y/o inmorales manifiestamente en contra de la virtud estoica que requiere el buen quehacer público y que la Junta Directiva considere en contra de los intereses del partido y/o del pueblo de Sitges.
 La sanción correspondiente será la imposición de una multa que oscilará entre 50€ y 200€ a propuesta de la Junta Directiva.
 Las infracciones de carácter muy grave y grave no prescribirán con el transcurso del tiempo.
 Las infracciones de carácter leve prescribirán pasados tres meses desde su comisión.
 - El Comité Consultivo.
 a) La Asamblea General se convocará un mínimo de dos veces al año. El anuncio de convocatoria se comunicará a través de la página web del partido y por mensaje electrónico a sus afiliados a la cuenta de correo electrónico que ellos mismos designen con 30 días naturales de antelación a la fecha fijada. En la convocatoria constarán los asuntos a tratar y la mención expresa de un plazo de 20 días desde la comunicación para hacer llegar sugerencias o manifestaciones que pudiere interesar incluir en el orden del día.
 b) El órgano competente para la convocatoria de la Asamblea General es la Junta Directiva bajo mandato del Presidente de la misma.
 c) La Asamblea General Ordinaria deberá ser convocada entre los meses de febrero a junio.
 d) Se convocará un mínimo de una Asamblea General Extraordinaria al año en el periodo que la Junta Directiva estime oportuno.
 e) El orden del día será estipulado por la Junta Directiva y se incluirán todos aquellos asuntos solicitados por un mínimo del 5% de los miembros del partido.
 f) Actuará como Presidente de la Asamblea General el Presidente de la Junta Directiva y como Secretario el Vicepresidente de la Junta Directiva. De faltar alguno de estos miembros, los cargos serán escogidos de entre los miembros asistentes por mayoría simple de los votos emitidos.
 g) El voto será secreto.
 h) En cada punto del orden del día se iniciará un debate abierto a la deliberación de todos los miembros asistentes.
 i) Competencias: de entre las demás que le atribuya el cuerpo normativo estatutario y los demás reglamentos internos, la Asamblea será la encargada de aprobar la modificación de estatutos y la elección de los miembros de la Junta Directiva.
 j) Los acuerdos relativos a la modificación de estatutos y otros reglamentos de funcionamiento interno se adoptarán por mayoría de 3⁄4 de los asistentes. Todos los demás acuerdos se adoptarán por mayoría simple.
 Artículo 12. Junta Directiva
 a) Composición. La Junta Directiva está formada por un Presidente, un Secretario y un Tesorero.
 b) Elección de sus componentes. Sus componentes serán elegidos por la Asamblea General.
 c) Procedimiento de elección. Se abrirá un plazo de 30 días naturales en el que los afiliados podrán presentar sus candidaturas. Una vez finalizado dicho plazo, se convocará a la Asamblea General Extraordinaria en un plazo máximo de dos meses y mínimo de un mes quién decidirá la candidatura ganadora por mayoría simple de los asistentes.
 d) El mandato durará cuatro años. Ningún miembro podrá ostentar el mismo cargo más de dos mandatos consecutivos.
 e) El Presidente convocará a la Junta Directiva un mínimo de seis veces al año con una antelación de 15 días naturales antes de cada reunión y un máximo de tiempo entre reuniones de cuatro meses. El Presidente deberá convocar a la Junta Directiva bajo solicitud de cualquiera de sus miembros. La convocatoria contendrá los asuntos a debatir elegidos por el Presidente y se incluirán con posterioridad todos aquellos asuntos que los demás miembros de la Junta Directiva consideren oportuno.
 f) La Junta Directiva una vez constituida decidirá por mayoría simple cuáles son los asuntos del orden del día.
 g) Los acuerdos se alcanzarán por mayoría simple de los asistentes y el voto se emitirá a mano alzada. En caso de empate, el Presidente dispondrá del voto de calidad.
 h) Antes de cada votación se abrirá el debate que permita el contraste de pareceres.
 i) Competencias:
 1.- Elaboración y aprobación de la lista de candidatos a las elecciones municipales de Sitges.
 2.- Elaboración y aprobación del programa electoral.
 3.- Todas aquellas actividades relativas a la gestión interna del partido y su promoción externa.
 La elección de los órganos directivos se realizará mediante sufragio libre y secreto.
 Se preverá también un procedimiento de control democrático de los dirigentes elegidos.
 El Presidente de la Junta Directiva ostentará la representación legal del partido.
 Artículo 13. Comité Consultivo.
 a) Función. Emitir dictámenes vinculantes sobre asuntos de interés relacionados con el municipio de Sitges así como trabajar en la planificación de los aspectos estructurales de Sitges a medio y largo plazo. Las decisiones se emitirán por mayoría simple.
 1.- Miembros de la Junta Directiva: Presidente, Secretario y Tesorero.
 2.- Afiliados del partido: Todos aquellos miembros del partido que hayan sido Regidores del Ayuntamiento de Sitges con un límite máximo de tres. De existir más de tres miembros del partido que reúnan dichas características, el orden de acceso al Comité Consultivo se decidirá en función del tiempo que haya transcurrido desde que desempeñaron dicho cargo eligiendo a los que lo desempeñaron más recientemente. De existir coincidencia, se invitará a todos a la reunión aun cuando supere el número de tres.
 3.- Miembros natos externos al partido: formarán parte del Comité Consultivo un representante de los siguientes colectivos: Gremio de Hostelería de Sitges, Asociación turística de servicios de playas de Sitges, Gremio de Constructores de Sitges, Sector ocio nocturno de Sitges, Gremio de Comerciantes de Sitges y Federación de barrios de Sitges.
 De no existir alguno de estos colectivos se promoverá la formación del mismo.
 4.- Miembros invitados. La Junta Directiva podrá invitar puntualmente a las reuniones del Comité Consultivo a los agentes sociales, profesionales y/o académicos que considere
 necesarios teniendo en cuenta los asuntos a debatir.
 c) Reuniones.
 Se organizarán reuniones un mínimo de tres veces al año y las convocará el Presidente de la Junta Directiva con un mínimo de 15 días de antelación.
 El Presidente de la Junta Directiva presidirá la reunión del Comité Consultivo y establecerá el orden del día en el que incluirá necesariamente todos aquellos asuntos a tratar que soliciten sus componentes.
 b) Los productos de las actividades propias del partido político y los rendimientos procedentes de la gestión de su propio patrimonio, los beneficios procedentes de sus actividades
 promocionales, y los que puedan obtenerse de los servicios que puedan prestar en relación con sus fines específicos.
 El partido carece de patrimonio fundacional.
 Artículo 17. Procedimiento de rendición de cuentas. Administración, fiscalización y control.
 El Tesorero será el responsable de la elaboración de los presupuestos y de todos aquellos documentos y registros de naturaleza económica y patrimonial, los cuales serán aprobados por la Junta Directiva. La duración del ejercicio económico será de 12 meses.
 Se pondrá a disposición de todas aquellas personas interesadas en la página web del partido, un resumen de todos los documentos de naturaleza económica y/o patrimonial que elabore el partido.
 Se establecerá un sistema de control interno que garantice la adecuada intervención, contabilizadora de todos los actos y documentos de los que se deriven derechos y obligaciones de contenido económico, conforme a sus estatutos.
 Artículo 18. Régimen documental. Obligaciones contables.
 El partido llevará, además del Libro de Afiliados, los Libros de Actas, de Contabilidad, de Tesorería, y de Inventarios y Balances, cuyo contenido se fijará reglamentariamente, que
 permitan en todo momento conocer su situación financiera.
 Artículo 19. Disolución.
 El partido se disolverá o extinguirá por decisión de la Asamblea General convocada a tales efectos y mediante la votación a favor de la disolución de una mayoría de tres cuartos de sus afiliados.
 El patrimonio resultante en el momento de la disolución, una vez satisfechas las obligaciones financieras que existieren, se destinará de la siguiente forma:
 - 50% para la Fundación Ave María de Sitges.
 - 50% entre las asociaciones que componen los Bailes Populares de Sitges a partes iguales
 El Partido se llama Partido Europeista de Sitges (PES) y nace después de años de reflexión sobre la utilidad de la liberal democracia, la utilidad práctica para la sociedad de la democracia, no somos ni de derechas, ni de izquierdas, ni de centro, estamos fuera del plano político, somos algo diferente, la racional democracia todavía no está identificado en el plano político.
 Es un Proyecto completamente revolucionario, ya que se basa en la racional democracia, se fundamenta en 4 pilares específicos, virtud estoica y otras en el mundo empresarial, los 3 primeros serian la Humildad, Honestidad y el servicio a la comunidad y el 4 que es el más revolucionario es la profesionalidad. Creemos que el regidor tiene que ser un profesional que trabaje codo con codo con los técnicos del ayuntamiento.
 Nosotros hemos dividido el ayuntamiento de Sitges en 9 áreas específicas, en áreas lógicas y durante los últimos 5 meses hemos seleccionado un perfil profesional específico para cada una de estas áreas. Nuestro criterio para pactos será que los regidores que ocupen una regiduría sean profesionales válidos para ese puesto.
 Vamos a escribir un libro que se llamará “Racional Democracia manual de gestión municipal” el beneficiario económico del Libro se dirá en la cena del próximo día 10 de Noviembre, en concreto serán 2 los beneficiarios de este pueblo. Algunos de los que estamos en el equipo hemos escrito tesis, unos de Masters otros incluso doctorales y creo que somos capaces de escribir un libro académico de cómo gestionar correctamente un Ayuntamiento desde el punto de vista de la tecnocracia, la racional democracia y las cosas justas. Las ideologías el defecto que tienen es que antes es el grupo de interés, que la ideología, nosotros con la racional democracia queremos definir qué es lo justo, lo correcto, lo de sentido común a través del conocimiento de la profesión y de la opinión de todo el mundo y a partir de ahí que es lo que nos toca de lo que sería lo justo. Para que se entienda imagina que hay un pastel y hay un niño que necesita 50 calorías para ese día y un señor fornido que necesita 250 calorías, lo justo sería darle a cada uno lo que necesita, lo que hace la socialdemocracia es dar 50 a cada uno y luego se guardan un poquito para ellos y lo que hace el liberalismo es que se peleen entre ellos y que cada uno se quede con lo que pueda.
 Hay un criterio económico que es fundamental en el día de hoy, que es el de alinear los intereses de los directores y de los trabajadores de una empresa con el de los inversores. Si los tres están interesados en que se llegue al objetivo, en teoría se tendría que funcionar mejor. En nuestros estatutos hemos limitado el mandato tanto dentro del partido como en posibles mandatos del Ayuntamiento. Tanto los intereses de los empleados del Ayuntamiento como los intereses de los ciudadanos de Sitges como los propios directores del pueblo que serán los regidores estarán totalmente alineados. Nos hemos obligado por estatutos a reunirnos de forma regular en el tiempo con la obligación de emitir dictámenes, líneas de actuación para planificar el Sitges del futuro y publicar de forma transparente abierta a toda la ciudadanía lo que se habla en esos comités, lo que se discute y lo que se aprueba.
 Ese comité estará formado por 3 miembros de la junta directiva 3 ex regidores aunque hayan sido de otros partidos políticos pero que estén afiliados a nuestro partido y por menor antigüedad, es decir los más recientes serán los primeros, y miembros natos externos y un 4o grupo que son académicos o profesionales de sectores que por el orden del día que se deba debatir estarán invitados para que nos den su opinión profesional.
 La organización del Ayuntamiento tiene que ser más lógica de lo que es a día de hoy.
 Sobre el tema de la independencia creemos que faltan elementos de cohesión social y sobran elementos de toxicidad social. Hay debates que se tienen que llevar a nivel autonómico y nacional pero nuestro trabajo es otro, y nos vamos a centrar en ese trabajo, vamos a promover que la gente que quiera hablar de cualquier cosa lo pueda hacer y pueda defender sus ideas, somos un partido completamente democrático pero vamos a promover lo lúdico, que la gente se conozca, se divierta, que aprenda culturas distintas, que se forme para el futuro.
 En Sitges falta una planificación educacional, nuestro pueblo es un pueblo de comerciantes y no se está enseñando a ningún niño a ser comerciante, si se quieren quedar en Sitges lo único que pueden hacer es irse a trabajar a Barcelona y hacer los túneles cada día, o ser camareros que está muy bien, o ser dependientes de una tienda que también está muy bien pero no tienen muchas más opciones, creemos que hay mercado laboral y mercado de mano de obra para nutrir otros tipos de negocios.
 Ya hay personas de otros partidos políticos de Sitges que se han puesto en contacto con nosotros y algún gremio a los que les gusta nuestras ideas particularmente pero que no están en la organización correcta y a través de los comités podrán trabajar con nosotros.
 En la cena del día 10 de noviembre que se hará en el Restaurante El Vivero en la que ya hay apuntadas 100 personas se entregara un mini dossier de nuestras ideas y los estatutos de nuestro partido a todos los asistentes.


type: wikipedia

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Čankajšek (; 31. října 1887, Si-kchou, asi 180 km jižně od Šanghaje – 5. dubna 1975, Tchaj-pej, Tchaj-wan), byl čínský voják a nacionalistický politik, vůdce Národní strany (Kuomintang, KMT) a prezident Čínské republiky. Pocházel ze zámožné obchodnické rodiny, studoval na japonské vojenské akademii a zúčastnil se sinchajské revoluce, která roku 1912 nastolila první Čínskou republiku. Jako úspěšný velitel a energický až bezohledný vůdce se snažil vybudovat silný čínský stát, nezávislý na velmocích.
 Zprvu byl jako „Rudý generál“ podporován Sověty i Německem a během druhé čínsko-japonské války se houževnatě bránil proti Japoncům, ale zároveň se snažil potlačit čínské komunisty. Od útoku na Pearl Harbor roku 1941 stál na straně Spojenců, ale během občanské války v letech 1945–1948 ho Mao Ce-tung přes významnou podporu Spojených států vytlačil z čínské pevniny. Roku 1948 odletěl na Tchaj-wan (znám také jako Formosa), kam s podporou dalších exulantů přemístil Čínskou republiku (ROC) a kde do své smrti v roce 1975 byl jejím prezidentem, vládnoucí jako diktátor.
 Na prudké a často nečekané změny vnitřní i zahraniční politické situace reagoval střídáním spojenců, což mu mnozí vytýkali jako vadu charakteru. Oslabenou a rozháranou Čínu počátku 20. století se mu však podařilo začít modernizovat a politicky sjednotit, i když na krátkou dobu. Do politiky vstoupil jako revoluční demokrat, postupně však usoudil, že demokracii západního typu nelze v Číně uskutečnit, a sovětský systém odmítal. Jako autoritativní vůdce tvrdě potlačoval různá povstání, zároveň však ostře vystupoval proti kapitalistům. Musel bojovat na několika frontách a v zemi, unavené válkou, nakonec ztratil podporu, zejména u venkovského obyvatelstva. V závěru života položil pevné základy tchajwanského hospodářského zázraku.
 Vychován svou matkou v konfuciánské zbožnosti, přijal roku 1927 metodistické křesťanství. Dovedl být velmi tvrdý, až bezohledný a svárlivý, a v jeho životě je řada temných míst. Z jeho později zveřejněných deníků vyplývá, že nejednal jen z oportunismu, nýbrž jako důsledný vlastenec, a že to byl přemýšlivý a citlivý člověk. V životě se čtyřikrát oženil, naposledy se Sung Mej-ling.
 Dodnes je předmětem velkých sporů, nezávislí pozorovatelé však soudí, že současná Čínská lidová republika odpovídá jeho představám mnohem víc než představám svého zakladatele Mao Ce-tunga.
 Jména
 Čankajškovo vlastní jméno bylo Ťiang Čou-tchaj (), v raném dětství mu rodina říkala dětským jménem Ťiang Žuej-jüan (), v mládí používal studijní jméno Ťiang Č’-čching (). Od roku 1912, během pobytu v Japonsku, začal používat jméno Ťiang Ťie-š’, zprvu jako pseudonym, kterým podepisoval svou publicistiku, později i jako zdvořilostní jméno. Z kantonské výslovnosti jména Ťiang Ťie-š’ je odvozena počeštěná verze jeho jména, Čankajšek (i anglické Chiang Kai-shek). Od let 1917/1918 používal jméno Ťiang Čung-čeng (), jako paralelu k Sunjatsenovu pseudonymu Sun Čung-šan ().
 Dětství, mládí a raná kariéra
 Čankajšek se narodil 31. října 1887 v obci Si-kchou, v okrese Feng-chua v provincii Če-ťiang. Jeho otec byl zámožný obchodník se solí a zemřel v Čankajškových osmi letech. Čankajškova matka byla hluboce věřící konfucianistka, která ho silně ovlivnila. Napsal o ní, že byla "ztělesnění konfuciánské zbožnosti".
 Zpočátku chodil do venkovské školy a později navštěvoval střední školu ve městě Feng-Chua. Projevil se jako schopný student, zajímal se o umění války a vynikal ve školních lehkoatletických závodech. Už ve 14 letech se poprvé oženil, jeho rodina zprostředkovala sňatek s o tři roky starší Mao Fu-Mej. V roce 1908 se mu narodil první syn Ťiang Ťing-kuo.
 Po ukončení školní docházky zvolil z vlasteneckých důvodů vojenskou kariéru. Prestižním střediskem vojenského umění v Asii bylo tehdy Tokio, kam v roce 1905 odjel, aby se zapsal na Císařské vojenské akademii. Protože však nebyl oficiálním stipendistou čínské vlády, byl odmítnut. Po několika měsících pobytu v Japonsku se vrátil zpět do Číny, v roce 1906 složil přijímací zkoušky na čínské vojenské akademii v Pchao-tchingu a na jaře 1907 se konečně stal posluchačem vojenské akademie v Tokiu. Tam navázal kontakty se skupinou čínských revolucionářů, kteří osnovovali plány na svrhnutí mandžuské dynastie Čching. Vstoupil do republikánského Spolku za společnou věc (Tchung-meng-chuej), který byl zárodkem budoucí Nacionalistické strany (Kuomintang). Ve studentském revolučním hnutí se brzy stal výraznou osobou, ostatní oceňovali jeho velké nadšení pro věc, odvahu a bystrý úsudek.
 Japonskou akademii Čankajšek ukončil v roce 1909 a poté musel nastoupit na jeden rok služby v japonské armádě; sloužil v 13. dělostřeleckém pluku v Takadu. Tam ho také zastihla zpráva, že 10. října 1911 bylo v Číně svrženo císařství a vyhlášena republika. Čankajšek neváhal, požádal o předčasné propuštění ze služby a odjel do Číny. V Šanghaji potkal svého přítele Čchen Čchi-meje, který byl velitelem místních revolučních sil a Čankajškovi svěřil vojenské ovládnutí strategického města Chang-čou. Tento úkol splnil na výbornou a udělal tak na republikánské vedení veliký dojem. Odmítl vysoký úřad v revoluční vládě provincie Če-ťiang a místo toho vykonával funkci plukovníka v Čchen Čchi-mejově armádě.
 V srpnu 1912, po uklidnění porevoluční situace, Čankajšek odcestoval opět do Tokia a dokončil své studentské závazky. Uvažoval o studiu vojenského umění v Německu a už se i chystal na cestu, když se čínská vnitropolitická situace zkomplikovala. Proti republikánské revoluci se postavil vlivný vojenský velitel Jüan-šukchaj, který usiloval o znovunastolení monarchie, ve které by se stal císařem. Čankajškův vzor a později i přítel Sunjatsen, oficiální vůdce republikánů, tak musel vyhlásit "druhou revoluci."
 Čankajšek se vrátil do Číny, kde se znovu připojil k Čchen Čchi-mejově armádě a velel řadě odvážných až riskantních operací, jako třeba přepadení muničního skladu v Šanghaji. Sunjatsenovi imponovala jeho odvaha a učinil z něj svého blízkého spolupracovníka. V roce 1913 Jüan Š’-kchaj ovládl strategická místa Číny, Kuomintang byl postaven mimo zákon a většina vůdců, včetně Čankajška, uprchla do Japonska. V příštích letech se na Sunjatsenovy rozkazy několikrát účastnil politicko-vojenských operací na území Číny, několikrát těsně unikl smrti. Zároveň shromažďoval vědomosti z filosofie a vojenské strategie a byl členem redakční rady časopisu Hlas Armády.
 V Šanghaji a Kantonu
 V letech 1912–1922 Čankajšek převážně pobýval v Šanghaji. Z hlediska jeho osobní biografie se jedná o poněkud kontroverzní období, protože udržoval četné kontakty s prostitutkami, kvůli kterým se s ním rozešla žena. Znovu oženil se s konkubínou Čen-Tie-žu a udržoval četné styky s mafií („Zelená banda“), pro kterou zajišťoval finanční operace na burze. Gangsteři mu na oplátku poskytovali ochranu před čínskou policií, která po něm z rozkazu tehdejšího vládce Číny, Jüan Š’-kchaje, pátrala. Šangahjská policie, spravovaná Brity, ho několikrát obvinila, nikdy však nestál před soudem.
 Roku 1917 se Sunjatsen musel uchýlit do Kantonu, nepohodl se však s místním guvernérem, který se ho pokusil zavraždit. Z přestřelky ho lodí vysvobodil Čankajšek a velmi tím upevnil jejich přátelství. Roku 1924 získal Sunjatsen s pomocí najatých žoldnéřů a Kominterny opět kontrolu nad Kantonem a ustavil revoluční vládu, která měla sjednotit Čínu pod jeho vedením. Čankajška vyslal na tři měsíce do Moskvy, kde se setkal s Trockým a dalšími představiteli, sovětský systém ale odmítl. Poslal tam však na zkušenou nejstaršího syna Čing-kuo, kterého Sověti drželi jako rukojmí až do roku 1937. Čankajšek po návratu do Kantonu vedl vojenskou akademii Whampoa, kde si vychoval řadu oddaných důstojníků.
 Sjednocení země
 Roku 1925 Sunjatsen zemřel a o jeho nástupnictví se rozhodovalo mezi spíše pravicovým Čankajškem a Sunjatsenovým blízkým spolubojovníkem, levicovým novinářem Wang Ťin-wejem. Ten se stal předsedou vlády, kdežto Čankajšek byl jmenován vrchním velitelem Národní revoluční armády. V této funkci vyhlásil „Severní expedici“, která měla dobýt rozhárané severnější provincie, kde vládly místní vojenské gangy. Část armády, vedená Wang Ťin-wejen, vyrazila na západ a s pomocí komunistů i sovětských poradců dobyla Wu-Chan. Čankajšek vyrazil na sever a dobyl Nanking a chystal se na Peking, když Wang Ťin-wej vyhlásil ve Wu-chanu národní vládu. Ta byla ovšem vojensky slabá a Čankajšek ji s pomocí místních válečníků porazil; Wang Ťin-wej se vzdal. Čankajšek se však rozhodl definitivně zúčtovat s komunisty a během roku 1927 armáda v „bílém teroru“ pobila odhadem půl milionu, ostatní uprchli na venkov. V červnu 1928 si Čankajšek podrobil Peking, čímž dokončil politické sjednocení země a ukončil „období válečníků“. Největší oslavy se konaly v Moskvě, ale i západní politici a média vyjadřovali své uznání Čankajškovým úspěchům.
 Sunjatsenovo dědictví
 Čankajškovým vzorem, kterému také věrně sloužil, byl vůdce čínské revoluce Sunjatsen. Roku 1927 si Čankajšek vzal jeho švagrovou a pod jejím vlivem přijal metodistické křesťanství. Svůj politický program rozdělil Sunjatsen do tří fází: vojenská vláda, politické poručnictví a konstituční vláda. V letech 1928–1937 se Čankajšek snažil svým „poručnictvím“ zemi posílit a modernizovat ve všech oblastech. Omezil výsady západních „imperialistických“ zemí, reformoval soudnictví, finance, zdravotnictví, školství a podporoval zemědělskou i průmyslovou výrobu. Ne ve všem byl úspěšný, ale položil základy moderního čínského státu a všemi prostředky se snažil sjednocovat i čínský lid. Zavedl standardní čínštinu jako národní jazyk a prostřednictvím masových médií včetně rozhlasu se snažil posilovat vědomí čínské národní jednoty i konfuciánské morální hodnoty.
 V tomto úsilí se však stále střetával s odstředivými silami svých soupeřů a „válečníků“. Zatímco větší města byla většinou pod vládou Kuomintangu, na venkově měli stále značnou podporu komunisté. Ve válce o ústřední planiny roku 1930 padlo na obou stranách asi 250 tisíc lidí, roku 1931 musel bojovat s konkurenční vládou v Kantonu a roku 1934 jeho armáda zlikvidovala Čínskou sovětskou republiku. Komunisté však byli předem varováni a během „Dlouhého pochodu“ (skoro 10 tisíc kilometrů) se do jejich čela vyšvihl mladý Mao Ce-tung.
 Japonská agrese
 Roku 1931 vpadli do Mandžuska Japonci. Čankajšek sice vehementně hájil, že je to část Číny, vojenskému střetnutí se ale vyhýbal a chtěl se hlavně vypořádat se svými komunistickými rivaly. V letech 1933–1938 působili dva vysocí němečtí generálové, von Seeckt a von Falkenhausen, jako jeho poradci. Roku 1936 odletěl Čankajšek do Si-anu, kde ho však jeho generálové unesli a donutili, aby se proti Japoncům spojil s komunisty. V červenci 1937 vypukla Druhá čínsko-japonská válka a Čankajšek vyslal 600 tisíc dobře vycvičených mužů na obranu Šanghaje. Vojensky sice prohrál a ztratil na 200 tisíc mužů, Japonce však přesvědčil, že Čínu nedobudou za tři měsíce, jak se chlubili. Koncem roku padl Nanking, kde Japonci povraždili snad 200 tisíc Číňanů (Nankingský masakr), a Čankajšek ustupoval do Wu-chanu a Čchung-čchingu a za sebou nechával „spálenou zemi“. V roce 1938 dal například zničit hráze kolem Nankinu, kde poté při povodni zahynulo na půl milionu lidí.
 Roku 1939 vyslal Čankajšek dva muslimské velitele do Egypta, Turecka a Sýrie, aby je získali jako spojence proti Japonsku. Japonci, kteří ovládali Mandžusko a část východního pobřeží, zřídili v Nankingu loutkovou vládu, vedenou Čankajškovým soupeřem Wang Ťin-wejem. Roku 1942 Čankajšek cestoval po severozápadní, zčásti muslimské Číně, zorganizoval válečnou výpravu do Tibetu, aby zabránil jeho spojenectví s Japonci, a po útoku na Pearl Harbor se stal členem spojenecké koalice. V USA i ve Velké Británii dostal vysoká vyznamenání a byl jmenován vrchním velitelem spojeneckých sil v Číně. Jeho americký poradce v Číně však Čankajška ostře kritizoval za neschopnost a korupci. V roce 1944, když chtěli Američané vybudovat v Číně letiště a odtud bombardovat Japonsko, Čankajškovi lidé stavbu sabotovali a velkou část peněz patrně defraudovali. Naopak Čankajšek pokládal Američany za nebezpečné imperialisty, svůj Kuomintang organizoval jako „leninskou“ stranu, potlačoval opozici a odmítal parlamentní demokracii jako pro Čínu nepoužitelnou.
 Po válce
 Když roku 1945 Japonsko kapitulovalo, byla Čankajškova vláda v Čchung-čchingu slabá a armáda špatně vyzbrojená, takže Čankajšek žádal Japonce, aby kapitulaci odložili a Čínu tak neobsadili komunisté. To mu v zemi, která okupanty nenáviděla, velmi poškodilo pověst. Roku 1946 vyslal Čankajšek 200 tisíc mužů do tehdejší Francouzské Indočíny, aby přijal kapitulaci Japonců a bránil Francouzům znovu obsadit zemi. Když se francouzské oddíly dostaly do půtek s Ho Či Minem, donutil je ke smíru a zemi opustil, až když získal od Francouzů velké ústupky. Spojené státy podporovaly jednání mezi Mao Ce-tungem a Čankajškem, která se však nedařila, a kvůli podezření z korupce omezily i jeho vojenskou podporu.
 Roku 1946 obdržel v Československu Řád bílého lva (spolu s Koněvem, Benešem a Svobodou)
 Roku 1947 byla vyhlášena nová ústava a o rok později byl Čankajšek zvolen prezidentem. Komunisté však ústavu ani vládu neuznali a díky svému venkovskému zázemí a popularitě svých zemědělských reforem Čankajškovu armádu postupně porazili. Roku 1949 Čankajšek rezignoval a vládu převzal viceprezident Li Cung-žen, Čankajškův vliv však zůstal silný, zejména v armádě. Čankajšek toho zneužíval proti svému nástupci a poslal na Tchaj-wan asi 200 milionů USD, určených na podporu Číny. Zoufalý Li se nakonec vzdal a odletěl do USA na léčení. V prosinci 1949 komunisté oblehli Čcheng-tu, kde se Čankajšek se synem ještě bránili a odkud odletěli na Tchaj-wan.
 Čínská republika na Tchaj-wanu
 Čankajškova vláda se spolu s asi 2 miliony uprchlíků přesunula na Tchaj-wan, roku 1950 Čankajšek v Tchaj-pej opět nastoupil ve funkci presidenta a Národní shromáždění (které přišlo z Číny a pak už se neobnovovalo volbami) ho zvolilo ještě čtyřikrát, naposledy roku 1972. Čankajšek se pokládal za legitimního presidenta celé Číny a do roku 1971 také Čínu jako velmoc reprezentoval v OSN i v Radě bezpečnosti. Protože byl s režimem v Pekingu stále ve válce, suspendoval ústavu a vládl podle „Prozatímních opatření“, která mu dávala mimořádné pravomoci. Kuomintang byla jediná povolená strana, tisk podléhal cenzuře a v prvních letech bylo uvězněno přes 140 tisíc Tchajwanců, podezřelých ze spolupráce s Pekingem. Čankajšek vybudoval silnou armádu a roku 1962 dokonce uvažoval o invazi na pevninu. Opíral se přitom hlavně o muslimské oblasti na severozápadě země, kde v letech 1950–1958 probíhalo Kuomintanské islámské povstání. Přes tvrdý diktátorský režim zároveň podporoval školství a průmysl, zejména exportní, a položil tak základ pro jeho pozdější hospodářský úspěch.
 Když v roce 1975 zemřel, se prezidentem dočasně stal Jen Ťia-kan, v roce 1978 ale vládu v zemi převzal Čankajškův syn Ťiang Ťing-kuo. Ten již v roce 1975 po svém otci převzal vedení strany.
 Vláda Čankajška a jeho syna je na Tchaj-wanu také známá jako vláda Bílého teroru, pojem označující autoritařský režim, kdy Ťiangové skrze Kuomintang stáli za likvidací či uvěznění tisíce Tchajwanců ale i Číňanů, kteří s nimi přišli na Tchaj-wan. Ještě jako prezident Čínské republiky v pevninské Číně poslal vojsko k násilnému potlačení povstání v Incidentu 28. února. V následých letech 1949–1987, kdy jim zákon stanného práva dával absolutní moc, docházelo k systematické likvidaci jakéhokoliv disentu proti osobě Čankajška či straně. Vedle toho propagandu režimu Ťiangů doprovázel silný kult osobnosti, sochy Čankajška byly instalovány ve většině škol, v mnoha parcích či na vojenských základnách. Byly po něm pojmenovány městské čtvrti (například Čung-Čcheng), parky, ulice či letiště. V centru Tchaj-peje byla po jeho smrti vystavena monumentální pamětní síň (Chiang Kai-shek Memorial Hall) a pro dočasné uložení jeho těla bylo ve městě Cch'-chu vybudováno mauzoleum.
 I po demokratizaci Tchaj-wanu bylo Kuomintangem, který jako politická strana zůstala u moci do roku 2016, pokračováno v oslavování osoby Čankajška. Až v roce 2017 byl Tchajwanským parlamentem schválen zákon nařizující odstranění autoritářských symbolů z období 1945–1992, postupně tak dochází k odstraňování soch Čankajška a jeho syna z veřejného prostoru.
 Vyznamenání
 Odkazy
 Reference
 Literatura
 Pečenka – Luňák, Encyklopeie moderní historie Praha: Libri 1999, hesla Čínská revoluce; Čínské občanské války; Kuomintang
 Související články
 Čínská občanská válka
 Tchaj-wan
 Čínská republika (1912–1949)
 Dějiny Číny
 Dějiny Tchaj-wanu
 Kuomintang
 Sunjatsen
 Externí odkazy
 Nekrolog v NY Times, 6. dubna 1975: The Life of Chiang Kai-shek: A Leader Who Was Thrust Aside by Revolution
 Chiang Kaishek – životopis diktátora na BPB
 Čankajšek bojoval proti komunistům, v krutosti jim ale konkuroval Pořad Českého rozhlasu Plus, velmi podrobné informace o životě, mezinárodní kontext.
 Prezidenti Čínské republiky
 Diktátoři
 Čínští velitelé druhé světové války
 Generalissimové
 Metodisté
 Antikomunisté
 Čínští předsedové vlád
 Členové Kuomintangu
 Čínští křesťané
 Protestantští konvertité
 Čínská občanská válka
 Osobnosti roku časopisu Time
 Osobnosti na čínských poštovních známkách
 Narození 1887
 Narození 31. října
 Narození v Če-ťiangu
 Úmrtí 1975
 Úmrtí 5. dubna
 Úmrtí na Tchaj-wanu
 Muži


text:
Karismaattinen liike on ekumeeninen kristillinen liike, joka on omaksunut helluntailaisuudelle tyypillisiä piirteitä. Sen opetuksessa ja jumalanpalveluksissa painotetaan armolahjojen käyttöä ja Pyhän Hengen uudistavaa vaikutusta. Sana karismaattinen tuleekin kreikan armolahjaa tarkoittavasta sanasta kharismata. Karismaattinen liike ei ole keskusjohtoinen organisaatio, vaan eri yhdistysten ja kirkkojen piirissä toimiva monimuotoinen virtaus.
 Helluntailais-karismaattiseen liikkeeseen kuuluu klassisen helluntailaisuuden ja karismaattisen liikkeen lisäksi uuskarismaattinen liike. Uuskarismaatikot ovat pääasiassa järjestäytyneet perinteisten kirkkokuntien ulkopuolelle ja tällöin puhutaan tunnustuskuntiin sitoutumattomasta uuskarismaattisuudesta. Toisin kuin uuskarismaatikot ja klassiset helluntailaiset, karismaattinen liike on pääosin pysynyt vanhojen kirkkojen sisällä.
 Vuonna 2000 kristinuskon karismaattisiin suuntiin lukeutui 176 miljoonaa kannattajaa ja uuskarismaattisiin suuntiin 295 miljoonaa kannattajaa. Maailman 66 miljoonan helluntailaisen kanssa yhteenlaskettuna liikkeet muodostavat katolisen kirkon jälkeen kristinuskon toiseksi suurimman haaran. Yhteensä nämä suuntaukset kasvavat 9 miljoonan uuden jäsenen vuosivauhtia, joten niillä on vuoteen 2010 mennessä noin 627 miljoonaa kannattajaa.
 Oppi
 Raamatun mukaan armolahjat ovat Jumalan antamia erityistaitoja hengelliseen palveluun. Tunnetuimpia armolahjoja ovat kielilläpuhuminen, profetoiminen ja rukouksella parantaminen. Kielilläpuhuja puhuu vieraalla kielellä tai niin sanotulla enkelien kielellä, jonka joku toinen voi tulkita kuulijoiden ymmärtämälle kielelle. Profetoiminen tarkoittaa Jumalan tahdon tai sanojen tuomista jollekulle, joillekin tai johonkin tilaisuuteen. Karismaatikkojen mukaan yleisimpiä parantamisilmiöitä ovat jalkojen pidentämiset tai muut selvästi havaittavat muutokset. Ilmiön yleisyydestä huolimatta siitä on varsin vähän lääketieteellisiä tutkimuksia.
 Profetian, tiedonsanan, ilmestyksen, kielilläpuhumisen tai kielten selityksen kautta karismaatikot katsovat saavansa Jumalalta selkeitä viestejä siitä miten heidän tulisi elää tai toimia. Osassa uudempaa karismaattista liikehdintää katsotaan Pyhällä Hengellä täyttymisen ilmenevän esimerkiksi ”pyhänä nauruna”, erilaisena nykimisenä, kaatumisena (ks. Niilo Yli-Vainio) tai juopumisen kaltaisena tilana.
 Karismaattinen liike, samoin kuin muu herätyskristillisyys, korostaa konkreettisen, henkilökohtaisen jumalasuhteen merkitystä. Karismaattinen liike opettaa yleisesti, että Jumala voi puhua yksittäiselle kristitylle ja johdattaa rukouksen kautta elämässä oikeaan suuntaan. Toisin kuin monissa muissa herätysliikkeissä, ihmisestä jolla on armolahja, voi tulla karismaattisissa ryhmissä tärkeä Jumalan sanan ja tahdon tulkitsija. Tämä voi olla hyvä asia, mutta voi myös aiheuttaa epätervettä vallankäyttöä seurakunnassa.
 Positiivisen käsityksen mukaan karismaattisuuteen liittyy valoisa elämänasenne ja kokemus siitä, että Jumala lahjoittaa uskovalle ilon ja rauhan Pyhän Henkensä välityksellä. Negatiivisen käsityksen mukaan taas karismaatikko on henkilö, joka antautuu liiaksi tunteiden ja subjektiivisuuden valtaan uskonelämässään.
 Karismaattinen liike ei ole opillinen liike, vaan laaja-alainen ekumeeninen karismaattisuutta korostava herätysliike, joka pyrkii vaikuttamaan karismaattisten armolahjojen leviämisessä ja uudistamaan seurakuntia yli kaikkien seurakunta- ja kirkkokuntarajojen. Sakramenteissa karismaattiseen liikkeeseen kuuluvat noudattavat samanlaisia käytäntöjä kuin emäkirkkonsa tai jos kyseessä on allianssipohjainen yhteisö, niin pidättäytyvät niistä turhien oppiriitojen välttämiseksi.
 Historia
 Edeltäviä liikkeitä
 Vaikka nykyaikaisen karismaattisen liikkeen synty usein ajoitetaan 1960-luvulle Yhdysvaltoihin, ammensivat nuo liikkeet paljon vanhemmasta amerikkalaisesta maallikkosaarnaajaperinteestä. Jo ennen itsenäistymistä Amerikan siirtokunnissa saavuttivat suosiota erilaiset hurmoshenkiset ja karismaattiset saarnaajat. Englantilainen saarnaaja George Whitefield kiersi runsaasti siirtokunnissa vaatimassa syntisiltä parannuksen tekoa. Hänen kuuluisin Amerikan-matkansa tapahtui 1739. Samoin kuin muut johtavat herätyssaarnaajat – muun muassa Jonathan Edwards Uudessa Englannissa ja Theodore Freylinghuysen New Jerseyssä – Whitefield julisti, että kaikki uskovat kristityt voivat kokea ”uudestisyntymisen”, jos he todella antavat sielunsa Kristukselle. Vaikka Whitefield puhui enemmän Jumalan rakkaudesta, kuin helvetin kauhuista, kaikui hänen kantava äänensä kuin tuomion pasuuna syntisten korvissa. Ihmisiä kertyi tuhatmäärin kuulemaan virallisten kirkkojen ulkopuolella pidettyjä tulisia saarnoja. Whitefield tehosti julistustaan hurjalla naurulla, laulamalla kesken kaiken, rajuilla kädenliikkeillä ja pyörähdyksillä, jotka pian saivat hänen kuulijansa huudahtelemaan, tanssimaan ja kiemurtelemaan maassa. Tämä tulkittiin Herran hengen tarttumiseksi heihin.
 Kääntymysten määrä paisui kaikkialla, minne Whitefield saapui. Aikakautta kutsutaan Yhdysvaltain historiassa ”suureksi herätykseksi” (”The Great Awakening”). Silti tämä ensimmäinen laaja uskonnollinen joukkoliike paloi pian loppuun. Se jätti kuitenkin amerikkalaiseen uskonnolliseen elämään vahvan tunnepohjaisen sävyn ja siitä tuli esikuva myöhemmille herätysliikkeille, jotka ovat uudistaneet uskontoa Amerikassa ja nykyisin myös maailmanlaajuisesti.
 Karismaattisuus luterilaisuudessa
 Suomen luterilaisten keskuudessa karismaattinen liike levisi nopeasti helluntailaisen saarnaaja Niilo Yli-Vainion vuonna 1977 alkaneen suurkokoustoiminnan saaman suuren julkisuuden kautta. Ensimmäiset uutiset luterilaisen kirkon karismaattisesta liikkeestä ilmestyivät lehtiin vuonna 1978, jolloin lehdet kirjoittivat: ”Nyt kaatuu kirkossakin.” Vuonna 1995 karismaattista toimintaa oli 13 prosentissa luterilaisista seurakunnista.
 Luterilaisen kirkon sisällä esiintyvä karismaattinen liike on tunnettu vuodesta 1978 lähtien nimellä Hengen uudistus kirkossamme. Toimintaa tukemassa ovat Kansan raamattuseura, Kansanlähetys ja Suomen raamattuopisto. Järjestöön kuuluu noin 2 000 jäsentä ja järjestön lehtenä toimii Kädenojennus-lehti.
 Suomessa karismaattinen herätys otettiin myönteisesti vastaan luterilaisten keskuudessa. Arkkipiispa Mikko Juva antoi myönteisiä lausuntoja herätyksestä muun muassa Suomen Kuvalehden sivuilla. Samoin uuteen herätykseen suhtautui Pirkkalan kirkkoherra Erkki Pennanen, todeten että rakkaus on uuden herätyksen tuntomerkki, eivätkä kaatumiset ja kielilläpuhumiset, vaikka niihin kiinnitetäänkin eniten huomiota.
 Karismaattisen liikkeen vaikutuksesta, karismaattisen herätyksen vastaanottaneet kirkot saivat runsaasti uusia kävijöitä.
 Leo Meller on voimakkaasti vaikuttanut karismaattisen liikkeen leviämiseen Suomessa järjestämällä karismaattisia kokouksia 1970-luvulla. Leo Meller kutsui toukokuussa 1972 Jim Palosaaren ja 40 Jeesus-liikkeen edustajaa Suomeen. Hakaniementorilla pidettiin ulkoilmakokous ja sitten osallistujat marssivat Taivallahden kirkkoon. Jim Palosaari, jota kutsuttiin parrakkaaksi hippijohtajaksi, antoi Jeesus-liikettä koskevan haastattelun Helsingin Hospiz kabinetissa Vuorikadulla, sanoen: ’’Jeesus-liike on Jeesuksen liikehdintää Pyhän Hengen vuodatuksessa.”
 Karismaattinen liike jakaantui vuonna 1972 viiteen eri kanavaan, Täyden evankeliumin liikemiesten järjestöön, useisiin seurakuntien ja pappien yhteysliikkeisiin, vuonna 1967 alkaneeseen katoliseen karismaattisuuteen, hippinuorten Jeesus-liikkeeseen ja yliopistonuorten keskuudessa vaikuttaneeseen Ylioppilaslähetys-liikkeeseen.
 Suomen luterilaisen kirkon piirissä karismaattinen liike toimii suurimmaksi osaksi kirkon tiloissa ja siunauksella. Kirkon pappien ja päättäjien suhtautuminen karismaattisuuteen on kuitenkin kirjavaa ja vaihtelee sekä paikallisesti että riippuen siitä minkä tyyppisestä karismaattisuudesta on kyse. Poikkeuksen tekee Nokia Missio, joka ajautui kirkon piiristä omaksi uskonnolliseksi yhdyskunnakseen. Hengen uudistus kirkossa -järjestön lisäksi luterilaisen kirkon piirissä vaikuttavia karismaattisia yhteisöjä ovat mm. Rukouspalvelu ry, Palatsiseurakunta ja Ilpoisten piiri.
 Suomen kuuluisimpia luterilaisia karismaatikkoja ovat pastori Seppo Juntunen, lehtori Ulla-Christina Sjöman, ekonomi Pirkko Jalovaara sekä entinen Nokian kirkkoherra, Nokia Mission erotettu johtaja Markku Koivisto.
 Karismaattisuus katolilaisuudessa
 Karismaattinen levisi katolisen kirkon sisällä hyvin nopeasti maailmanlaajuiseksi 1960-luvun lopusta alkaen. Vuonna 2000 arvioitiin olevan 120 miljoonaa katolista karismaatikkoa 235 maassa. Liike on katolisen kirkon virallisesti hyväksymä ja tukema.
 Nykyisen karismaattisen liikkeen synty
 Karismaattisen liikkeen katsotaan saaneensa alkunsa vuonna 1959 Kaliforniasta, Los Angelesin lähellä olevasta Van Nuyisin episkopaaliseurakunnasta. Liike herätti syntyaikanaan huomiota, seurakunnassa ilmenneiden armolahjojen ja kielillä puhumisen vuoksi. Aikaisemmin nämä ilmiöt olivat tulleet esille pääasiassa vain helluntaiherätyksessä. Karismaattisen liikkeen keulakuvaksi nousi Van Nuyisin episkopaalisen Pyhän Markuksen korkeakirkollisen kirkon kirkkoherra Dennis Bennett, joka joutui eroamaan kirkostaan, kun oli kertonut kärsimyssunnuntaina huhtikuussa 1960 pitämässään kokouksessa täyttyneensä Pyhällä Hengellä. David J. du Plessis oli myös keskeinen vaikuttaja karismaattisessa liikkeessä. Bennett siirtyi Seattleen toisen episkopaaliskirkon papiksi, ja saarnasi kokemuksistaan. Kirkko kasvoi varsin nopeasti ja Bennett sai julkisuutta Newsweek- ja Time-lehdissä. Hän kirjoitti kokemuksistaan kirjan nimeltä Aamulla kello yhdeksän.
 1960-luvulla karismaattisen liikkeen syntymiselle loivat maaperää karismaattiset kansainvälisesti tunnetut uskolla parantajat kuten Oral Roberts, T. L. Osborn ja Kathryn Kuhlman. David Wilkersonin Risti ja linkkuveitsi ja John L. Sherill He puhuvat uusilla kielillä kirjat avasivat myös tietä karismaattiselle herätykselle. Liike sai runsaasti julkisuutta, kun tunnettuja julkisuuden henkilöitä kuten muusikot Pat Boone ja Johnny Cash liittyivät mukaan siihen.
 Täyden evankeliumin liikemiesten kansainvälinen seura (The Full Gospel Business Men's Fellowship International) on eri kirkkokuntiin kuuluvien kristittyjen liike- ja ammattimiesten ryhmä, jonka tarkoituksena on julistaa ”täyttä evankelista sanomaa henkikasteesta, jonka todisteena on kielilläpuhuminen”. Tämä ryhmä on erityisen paljon myötävaikuttanut karismaattisen herätyksen leviämiseen eri kirkkokuntiin.
 Karismaattinen herätys oli yleensä rajoittunut protestanttisiin kirkkoihin vuoteen 1967 asti. Vuonna 1962 pidetty Vatikaanin toinen kirkolliskokous laati Pyhän Hengen työhän ja armolahjoihin positiivisesti suhtautuvan linjavedon. Katolisen kirkon karismaattinen herätys sai alkunsa siitä, kun kolmessa Yhdysvaltojen katolisessa yliopistossa joukko professoreja ja ylioppilaita oli kokoontunut pitkän ajan kuluessa rukoilemaan sekä tutkimaan apostolien tekoja.
 Pittsburgissa sijaitsevan katolisen Duquesnen yliopiston professori Ralf Keifer ja professori William Storeyh olivat lukeneet David Wilkersonin Risti ja linkkuveitsi -kirjan sekä John L. Sherill kirjan He puhuvat uusilla kielillä. Nämä kirjat olivat tehneet heihin suuren vaikutuksen, olivat saaneet heidät kaipaamaan Pyhän Hengen täyteyttä. Keifer ja Storeyh ottivat yhteyttä karismaattisten protestanttien ryhmään, saivat kokea henkikastekokemuksen ja kielilläpuhumisen, jonka vaikutuksesta karismaattinen liike alkoi katolisten keskuudessa.
 Karismaattisuus Suomessa
 Karismaattinen liike saapui Suomeen 1960- ja 1970-lukujen taitteessa. Ensimmäiset tiedot karismaattisen liikkeen tulosta Suomeen saatiin helluntailaisen Ristin Voitto- lehden välityksellä 1960-luvun puolivälissä. Syntyyn vaikutti ruotsalainen karismaattisuus ja etenkin Tukholmassa pidetty Karisma-72- kokous, jonka vaikutuksesta Suomeen perustettiin ensimmäiset karismaattiset pienryhmät. Karismaattisen liikkeen alkutaipaleella sen johtohenkilöinä toimivat Erik Ewalds, Ulla-Christina Sjöman ja Olli Valtonen.
 Helluntailaisperäiset ja yhteiskristilliset liikkeet korostivat uskon kokemuksellista puolta kuten kielillä puhumista ja ihmeparantumista. Näitä liikkeitä olivat mm. Missionuoret, Raamattu Puhuu -liike, Suomen täyden evankeliumin liikemiesten kansainvälinen veljesliitto ja Suomen Yhteiskristillinen Raamattukoulu. Karismaattisuus alkoi vaikuttaa myös luterilaisen kirkon piirissä, näkyen yksittäisten henkilöiden toimintana sekä verkostoitumisena yhteiskristillisiin karismaattisiin kokoussarjoihin.
 Laajempaa merkitystä karismaattisuus sai Niilo Yli-Vainion kokoustoiminnan aikana, jolloin organisoitui luterilaisen kirkon sisäinen liike Hengen uudistus kirkossamme. Liikkeen vaikutuksesta sanan ja rukouksen illat yleistyivät seurakunnissa. Tukijoita toiminnalle ovat olleet mm. Kansan Raamattuseura ja Suomen Evankelisluterilainen Kansanlähetys. Kirkon sisäisen karismaattisen liikkeen piirissä syntyi 1980-luvun lopulla ja 1990-luvulla uusia yhteisöjä, joista merkittävimpinä on pidetty pastori Seppo Juntusen ja Pirkko Jalovaaran parantamiskokouksia tukeva Rukouspalvelu.
 1990-luvulla karismaattisuuden uudessa aallossa syntyi joukko uusia yhteiskristillisiä yhteisöjä, kuten Via dolorosa, Suur-Helsingin seurakunta, City Agape, Tampereen Voitonkeskus ja Turun Messiasseurakunta.
 Karismaattisia ja uuskarismaattisia seurakuntia on runsaasti erityisesti uskonnollisiin yhdyskuntiin rekisteröitymättömien seurakuntien eli niin sanottujen vapaiden suuntien joukossa. Esimerkkejä Suomen uuskarismaattisista seurakunnista ovat Cityseurakunnat ja Suur-Helsingin seurakunta. Helluntai- ja Vapaaseurakuntien suhde karismaattisuuteen vaihtelee merkittävästi seurakunnittain.
 Kritiikki
 Karismaattinen liike on saanut runsasta kritiikkiä osakseen. Konservatiivisen kristillisyyden suunnalta tyypillisiä kritiikin aiheita on mm. karismaattisen liikkeen vähäinen painotus oikeaoppisuuteen. Toisin kuin esimerkiksi helluntaiherätyksessä, karismaattisessa liikkeessä ei ole tehty opillisia linjauksia suhtautumisessa harhaoppeihin ja sielullisuuteen.
 Osa kritiikistä nojaa siihen että karismaattisissa tapahtumissa esiintyy ilmiöitä, joille Raamattu ei anna täsmällistä esikuvaa. Esimerkiksi kaatumisia rukouspalvelussa on kritisoitu siitä että ihmiset yleensä kaatuvat kopparin ohjaamina selälleen vaikka Raamatussa mainitaan suoraan vain kasvoilleen kaatuminen.
 David Wilkerson on kritisoinut joitakin uuskarismaattisessa liikehdinnässä (Toronton siunaus) paikoin esiintyneitä ilmiöitä kuten vapinaa, lattialle kaatumista, hysteeristä naurua, hoipertelua ja outoa ääntelyä.
 Matti Väisänen on varoittanut uskonnollisista ihmeistä.
 Suomen Raamattuopiston toiminnanjohtaja Raimo Mäkelä osallistui 20. heinäkuuta 1989 Filippiineillä Manilassa Lausanne II:een eli maailmanevankelioimiskongressiin, samaan tilaisuuteen osallistui myös karismaattinen liike yhden illan jälkiosan ajan. Karismaattisessa kokouksessa laulettiin ylistyslauluja, pidettiin toisten käsistä kiinni, heittäydyttiin johdettuun tunnelmaan, rukoiltiin yhdessä. Kaiken tarkoituksena oli ennalta tarkoin suunnitellun tekniikan, määrättyjen laulujen, liikkeiden ja puheiden kautta, elämyksien vyöryvässä aallossa kokea Pyhän Hengen erityinen läsnäolo ja parantava vaikutus. Raimo Mäkelä kirjoitti kokemuksestaan: ”Meidän pitäisi pyrkiä purjehtimaan oikean lipun alla eli pyrkiä pitämään Pyhä Henki todella pyhänä ja olla nimittämättä Pyhän Hengen vaikutuksiksi sellaista, mikä saadaan aikaan tietyin inhimillisin menetelmin.” . Lausanne-liike tahtoisi pitää karismaattisuuden muun evankelisen kristillisen yhteydessä, mutta ongelmatonta se ei ole. Kongressissa reagoitiin tiettyihin karismaattisiin ilmiöihin välittömästi.
 Katso myös
 Karismaattinen episkopaalinen kirkko
 Lähteet
 Heino, Harri: Mihin Suomi tänään uskoo, WSOY, Helsinki, 1997, ISBN 951-0-27265-5
 Meller, Leo: Hengen vallankumous, raportti karismaattisesta uudistusherätyksestä suomalaisen silminnäkijän kuvaamana , Kuva ja Sana, Lahti, 1972, ISBN 951-9072-01-2
 Teinonen, Timo: Terveys ja usko, Kirjapaja, Helsinki, 2007, ISBN 978-951-607-422-4
 Ahonen, Lauri K.: Suomen Helluntaiherätyksen historia, Päivä Oy, Gummerus, 1994, ISBN 951-622-603-5
 Plowman, Edward E.: Jeesus-liike. Selontekoja vallankumouksellisista Amerikassa, Credo, Pietarsaari, 1972
 Nieminen, Jukka T. : Profeetan tilitys, Gummerus, Jyväskylä, 1998, ISBN 952-91-0286-0
 Rasmussen, N. O.: Karismaattinen liike - uusi helluntaiko?, Uusi tie, 1972, ISBN 951-619-010-3
 Nilsson, Torsten: Henkikaste ja kielilläpuhuminen. Raamatussa kirkkohistoriassa ja nykyajassa, Kirjaneliö, Pieksämäki, 1972, ,ISBN 951-600-223-4
 Bernspång, Erik: Uusi herätys ja Raamattu, Kuva ja sana, Lahti, 1978, ISBN 951-9073-49-3
 Valtonen, Olli: Rakkaus yllätti minut, Karas-sana, Mikkeli, 1980, ISBN 951-655-197-1
 Väisänen, Matti: Milloin Messias tulee, Gummerus, Jyväskylä, 1995, ISBN 951-619-272-6
 Mäkelä, Raimo: Herää valvomaan lehti. Numero 9 , Suomen raamattuopiston säätiö, Hämeenlinna, 1989, ISSN 0359-085
 Viitteet
 Aiheesta muualla
 Hannu Lehtonen: Karismaattinen liike .
 Karismaattisesta liikkeestä lähteneiden vertaistukifoorum .
 Uskonnot Suomessa / Tunnustuskuntiin sitoutumaton uuskarismaattisuus .
 Karismaattisuus leviää demokratian ja spontaanin uskovaisuuden avulla . Logosmedia 2.8.2007.
 Evankelioimisliike
 Kristilliset liikkeet
 Seulonnan keskeiset artikkelit


type: contracts

jurisdiction: EU

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 21999A0812(01)
 Aftale i form af brevveksling om ændring af aftalen i form af brevveksling mellem Det Europæiske Fællesskab og Republikken Ungarn om gensidig fastsættelse af toldkontingenter for visse vine
 EF-Tidende nr. L 212 af 12/08/1999 s. 0003 - 0008
 AFTALE I FORM AF BREVVEKSLINGom ændring af aftalen i form af brevveksling mellem Det Europæiske Fællesskab og Republikken Ungarn om gensidig fastsættelse af toldkontingenter for visse vineA. Brev fra FællesskabetBruxelles, den 29. juli 1999Hr...,Jeg skal herved henvise til aftalen af 29. november 1993 i form af brevveksling mellem Det Europæiske Fællesskab og Republikken Ungarn om gensidig fastsættelse af toldkontingenter for visse vine og til de forhandlinger, der har fundet sted mellem Det Europæiske Fællesskab og Republikken Ungarn med henblik på at tilpasse aftalen efter Østrigs, Finlands og Sveriges tiltrædelse af Den Europæiske Union og at videreføre aftalen efter den 31. december 1998.Jeg bekræfter herved, at Det Europæiske Fællesskab og Republikken Ungarn er blevet enige om følgende:I. I aftalens punkt 2, første og tredje led, ændres ordene: "... i henhold til den ungarske vinlov nr. 36/1970 og gennemførelsesforordning nr. 40/1977 (MEM), ændret ved forordning nr. 7/1990 (FM) og nr. 23/1992 (FM)..." til "i henhold til den ungarske vinlov".II. Tabel 1 i bilaget til aftalen affattes således: "Mængder vin med oprindelse i Fællesskabet, for hvilke der anvendes reducerede toldsatser>TABELPOSITION>"III. Tabel 2 i bilaget til aftalen affattes således: "Mængder vin med oprindelse i Ungarn, for hvilke der anvendes reducerede toldsatser>TABELPOSITION>"IV. Nr. 3, litra a), i aftalen affattes således: "for så vidt angår den told, som Ungarn anvender ved indførsel af vin med oprindelse i Fællesskabet:- i 1993: 90 % af basistoldsatsen- i 1994: 80 % af basistoldsatsen- i 1995 og de efterfølgende år: 70 % af basistoldsatsen- i 1999 anvendes nedenstående toldsatser i overensstemmelse med princippet om standstill:De af Ungarn anvendte toldsatser ved indførsel af vin med oprindelse i Fællesskabet>TABELPOSITION>"Brevvekslingen godkendes af parterne i overensstemmelse med deres egne procedurer.Denne brevveksling godkendes af parterne i overensstemmelse med deres egne procedurer. Aftalen træder i kraft den dag, den underskrives. Den anvendes fra den 1. maj til den 31. december 1999 i overensstemmelse med de kontraherende parters relevante lovgivning og forordninger. Den udløber den 31. december 1999. I løbet af første halvår af 1999 føres der forhandlinger om indgåelse af en tillægsprotokol til Europaaftalen, der skal omfatte både vin og spiritus. Tillægsprotokollen til Europaaftalen vil indeholde de nærmere bestemmelser om samarbejdet mellem Ungarn og Det Europæiske Fællesskab med henblik på at fremme gennemførelsen af et program for Ungarns overtagelse af gældende EF-bestemmelser for vin og spiritus, herunder bestemmelser om at udbygge strukturerne for kontrol med og styring af vinproduktionen (inklusive udarbejdelse af en fortegnelse over vindyrkningsrealer).Jeg vil være Dem taknemmelig for at bekræfte, at den ungarske regering er indforstået med indholdet af dette brev.Modtag, hr... forsikringen om min mest udmærkede højagtelse.På vegne af Rådet for Den Europæiske Union>PIC FILE= "L_1999212DA.000501.EPS">B. Brev fra Republikken UngarnBruxelles, den 29. juli 1999Hr...,Jeg skal herved anerkende modtagelsen af Deres brev af dags dato med følgende ordlyd: "Jeg skal herved henvise til aftalen af 29. november 1993 i form af brevveksling mellem Det Europæiske Fællesskab og Republikken Ungarn om gensidig fastsættelse af toldkontingenter for visse vine og til de forhandlinger, der har fundet sted mellem Det Europæiske Fællesskab og Republikken Ungarn med henblik på at tilpasse aftalen efter Østrigs, Finlands og Sveriges tiltrædelse af Den Europæiske Union og at videreføre aftalen efter den 31. december 1998.Jeg bekræfter herved, at Det Europæiske Fællesskab og Republikken Ungarn er blevet enige om følgende:I. I aftalens punkt 2, første og tredje led, ændres ordene: '... i henhold til den ungarske vinlov nr. 36/1970 og gennemførelsesforordning nr. 40/1977 (MEM), ændret ved forordning nr. 7/1990 (FM) og nr. 23/1992 (FM)...' til 'i henhold til den ungarske vinlov'.II. Tabel 1 i bilaget til aftalen affattes således: 'Mængder vin med oprindelse i Fællesskabet, for hvilke der anvendes reducerede toldsatser>TABELPOSITION>'III. Tabel 2 i bilaget til aftalen affattes således: 'Mængder vin med oprindelse i Ungarn, for hvilke der anvendes reducerede toldsatser>TABELPOSITION>'IV. Nr. 3. litra a), i aftalen affattes således: 'for så vidt angår den told, som Ungarn anvender ved indførsel af vin med oprindelse i Fællesskabet:- i 1993: 90 % af basistoldsatsen- i 1994: 80 % af basistoldsatsen- i 1995 og de efterfølgende år: 70 % af basistoldsatsen- i 1999 anvendes nedenstående toldsatser i overensstemmelse med princippet om standstill:De af Ungarn anvendte toldsatser ved indførsel af vin med oprindelse i Fællesskabet>TABELPOSITION>'Brevvekslingen godkendes af parterne i overensstemmelse med deres egne procedurer.Denne brevveksling godkendes af parterne i overensstemmelse med deres egne procedurer. Aftalen træder i kraft den dag, den underskrives. Den anvendes fra den 1. maj til den 31. december 1999 i overensstemmelse med de kontraherende parters relevante lovgivning og forordninger. Den udløber den 31. december 1999. I løbet af første halvår af 1999 føres der forhandlinger om indgåelse af en tillægsprotokol til Europaaftalen, der skal omfatte både vin og spiritus. Tillægsprotokollen til Europaaftalen vil indeholde de nærmere bestemmelser om samarbejdet mellem Ungarn og Det Europæiske Fællesskab med henblik på at fremme gennemførelsen af et program for Ungarns overtagelse af gældende EF-bestemmelser for vin og spiritus, herunder bestemmelser om at udbygge strukturerne for kontrol med og styring af vinproduktionen (inklusive udarbejdelse af en fortegnelse over vindyrkningsarealer).Jeg vil være Dem taknemmelig for at bekræfte, at den ungarske regering er indforstået med indholdet af dette brev."Jeg skal herved bekræfte, at den ungarske regering er indforstået med indholdet af dette brev.Modtag, hr..., forsikringen om min mest udmærkede højagtelse.På vegne af regeringen for Republikken Ungarn>PIC FILE= "L_1999212DA.000801.EPS">


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 21998D1121(03)
 Afgørelse nr. 2/98 truffet af associeringsrådet mellem De Europæiske Fællesskaber og deres medlemsstater på den ene side og Den Tjekkiske Republik på den anden side den 10. november 1998 om fastlæggelse af vilkårene og betingelserne for Den Tjekkiske Republiks deltagelse i et EF-program på det kulturelle område
 EF-Tidende nr. L 313 af 21/11/1998 s. 0022 - 0024
 AFGØRELSE Nr. 2/98 TRUFFET AF ASSOCIERINGSRÅDET mellem De Europæiske Fællesskaber og deres medlemsstater på den ene side og Den Tjekkiske Republik på den anden side den 10. november 1998 om fastlæggelse af vilkårene og betingelserne for Den Tjekkiske Republiks deltagelse i et EF-program på det kulturelle område (98/656/EF) ASSOCIERINGSRÅDET HAR -under henvisning til Europaaftalen om oprettelse af en associering mellem De Europæiske Fællesskaber og deres medlemsstater på den ene side og Den Tjekkiske Republik på den anden side (1),under henvisning til tillægsprotokollen til Europaaftalen om oprettelse af en associering mellem De Europæiske Fællesskaber og deres medlemsstater på den ene side og Den Tjekkiske Republik på den anden side vedrørende Den Tjekkiske Republiks deltagelse i Fællesskabets programmer (2), særlig artikel 1 og 2, ogud fra følgende betragtninger:I henhold til artikel 1 i tillægsprotokollen kan Den Tjekkiske Republik deltage i Fællesskabets rammeprogrammer, særprogrammer, projekter eller andre foranstaltninger, bl.a. på det kulturelle område;i henhold til artikel 2 i nævnte tillægsprotokol skal vilkårene og betingelserne for Den Tjekkiske Republiks deltagelse i de i artikel 1 nævnte aktiviteter fastlægges af associeringsrådet -TRUFFET FØLGENDE AFGØRELSE:Artikel 1 Den Tjekkiske Republik deltager i Det Europæiske Fællesskabs Raphael-program i henhold til de vilkår og betingelser, der er fastsat i bilag I og II, som udgør en integrerende del af denne afgørelse.Artikel 2 Denne afgørelse gælder i programmets løbetid.Artikel 3 Denne afgørelse træder i kraft den første dag i måneden efter dagen for vedtagelsen.Udfærdiget i Bruxelles, den 10. november 1998.På associeringsrådets vegneJ. KAVANformand(1) EFT L 360 af 31. 12. 1994, s. 2.(2) EFT L 317 af 30. 12. 1995, s. 44.BILAG I VILKÅR OG BETINGELSER FOR DEN TJEKKISKE REPUBLIKS DELTAGELSE I RAPHAEL-PROGRAMMET 1. Den Tjekkiske Republik deltager i alle aktiviteter under programmet Raphael, i det følgende benævnt »programmet«, i overensstemmelse med målene, kriterierne, procedurerne og tidsplanerne i Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse nr. 2228/97/EF af 13. oktober 1997 om et EF-handlingsprogram for kulturarven, i det følgende benævnt »Raphael« (1), medmindre andet er fastsat i denne afgørelse.2. Vilkår og betingelser for indgivelse, vurdering og udvælgelse af ansøgninger fra støtteberettigede institutioner, organisationer og enkeltpersoner i Den Tjekkiske Republik er de samme som dem, der finder anvendelse for støtteberettigede institutioner, organisationer og enkeltpersoner i Fællesskabet.3. For at sikre programmets fællesskabsdimension skal tværnationale projekter og aktiviteter, der foreslås af Den Tjekkiske Republik, omfatte et mindsteantal partnere fra Fællesskabets medlemsstater. Dette mindsteantal fastlægges i forbindelse med programmets gennemførelse, idet der tages hensyn til arten af de forskellige aktiviteter, antallet af partnere i et bestemt projekt og antallet af lande, der deltager i programmet.4. Den Tjekkiske Republik indbetaler hvert år et bidrag til De Europæiske Fællesskabers almindelige budget til dækning af omkostningerne ved landets deltagelse i programmet (se bilag II). Associeringsudvalget kan i fornødent omfang justere dette bidrag.5. Fællesskabets medlemsstater og Den Tjekkiske Republik vil inden for rammerne af de eksisterende bestemmelser gøre alt, hvad der står i deres magt, for at fremme den frie bevægelighed og opholdet for personer, der er berettigede i henhold til programmerne, og som rejser mellem Den Tjekkiske Republik og Fællesskabets medlemsstater i forbindelse med deltagelse i aktiviteter, som er omfattet af denne afgørelse.6. Uden at dette berører Kommissionens og Revisionsretten for De Europæiske Fællesskabers ansvar for overvågning og evaluering af programmerne i overensstemmelse med afgørelsen om Raphael (artikel 10), evalueres Den Tjekkiske Republiks deltagelse i programmerne løbende på grundlag af et partnerskab mellem Den Tjekkiske Republik og Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber. Den Tjekkiske Republik vil forelægge Kommissionen de fornødne rapporter og medvirke ved andre særlige aktiviteter, som Kommissionen tager initiativ til i denne sammenhæng.7. Uden at dette berører procedurerne i artikel 7 i afgørelsen om Raphael, vil Den Tjekkiske Republik blive indbudt til koordinationsmøder om alle spørgsmål vedrørende gennemførelsen af denne afgørelse forud for de ordinære møder i programudvalget. Kommissionen vil underrette Den Tjekkiske Republik om resultaterne af disse ordinære møder.8. Det sprog, der anvendes i forbindelse med ansøgningsprocessen, kontrakter, rapporter, der skal indgives, og andre administrative arrangementer i forbindelse med programmet, skal være et af Fællesskabets officielle sprog.(1) EFT L 305 af 8. 11. 1997, s. 31.BILAG II DEN TJEKKISKE REPUBLIKS FINANSIELLE BIDRAG TIL RAPHAEL 1. Den Tjekkiske Republiks finansielle bidrag omfatter:- finansiel støtte fra programmerne til tjekkiske deltagere- supplerende administrative udgifter i tilknytning til Kommissionens styring af programmet, der hidrører fra Den Tjekkiske Republiks deltagelse.2. For hvert regnskabsår må summen af tilskud og enhver anden økonomisk støtte, som tjekkiske støttemodtagere opnår fra programmet, ikke overstige det bidrag, som Den Tjekkiske Republik indbetaler, efter fradrag af de ekstra administrationsudgifter.Hvis det bidrag, som Den Tjekkiske Republik har betalt til De Europæiske Fællesskabers almindelige budget, efter fradrag af de ekstra administrationsudgifter, viser sig at være større end summen af tilskud og anden økonomisk støtte, som tjekkiske støttemodtagere opnår fra programmet, fremfører Kommissionen saldoen til det følgende regnskabsår og trækker beløbet fra det følgende års bidrag. Hvis der ved programmets afslutning henstår en sådan saldo, vil beløbet blive tilbagebetalt til Den Tjekkiske Republik.3. RaphaelDen Tjekkiske Republiks årlige bidrag er på 166 441 ECU fra 1998. Af dette beløb dækker 11 651 ECU de supplerende administrationsudgifter i forbindelse med Kommissionens forvaltning af programmet som følge af Den Tjekkiske Republiks deltagelse.4. Den finansforordning, der finder anvendelse på Fællesskabets almindelige budget, finder også anvendelse på forvaltningen af bidraget fra Den Tjekkiske Republik.Ved denne afgørelses ikrafttræden og i begyndelsen af hvert år sender Kommissionen Den Tjekkiske Republik en indkaldelse af midler svarende til landets bidrag til dækningen af udgifterne i henhold til denne afgørelse.Dette bidrag vil blive udtrykt i ecu og skal indbetales til en af Kommissionens ecubankkonti.Den Tjekkiske Republik indbetaler senest tre måneder efter, at indkaldelsen af midler er afsendt, sit bidrag til dækningen af de årlige udgifter i henhold til denne afgørelse i overensstemmelse med indkaldelsen af midler. Enhver forsinkelse med betalingen af bidraget medfører, at Den Tjekkiske Republik betaler renter af det udestående beløb fra forfaldsdatoen at regne. Rentesatsen svarer til den rente, der anvendes af Den Europæiske Fond for Monetært Samarbejde i den måned, der rummer forfaldsdagen, for operationer i ecu, forhøjet med 1,5 procentpoint.5. Den Tjekkiske Republik betaler de supplerende administrative udgifter, der er omtalt under punkt 3 og 4, over landets nationale budget.6. Den Tjekkiske Republik betaler de resterende omkostninger ved sin deltagelse som følger:6.1. RaphaelI henholdsvis 1998, 1999 og 2000 74 790 ECU om året fra sit nationale budget og 80 000 ECU om året fra Phare-tildelingen.6.2. Phare-bidraget er genstand for de sædvanlige Phare-programmeringsprocedurer.


text:
 Fógra dlíthiúil tábhachtach
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 12008E/PRO/29
 Leagan comhdhlúite den Chonradh ar Fheidhmiú an Aontais Eorpaigh - PRÓTACAIL - Prótacal (Uimh. 29) maidir leis an gcóras craolacháin phoiblí sna Ballstáit
 Official Journal 115 , 09/05/2008 P. 0312 - 0312
 PRÓTACAL (Uimh. 29)MAIDIR LEIS AN gCÓRAS CRAOLACHÁIN PHOIBLÍ SNA BALLSTÁITTÁ NA hARDPHÁIRTITHE CONARTHACHA,DE BHRÍ go bhfuil baint dhíreach ag an gcóras craolacháin phoiblí sna Ballstáit leis na riachtanais dhaonlathacha, shóisialta agus chultúrtha atá ag gach sochaí agus an riachtanas atá le hiolrachas sna meáin a chaomhnú,TAR ÉIS COMHAONTÚ ar na forálacha léiriúcháin seo a leanas a chuirfear i gceangal leis an gConradh ar an Aontas Eorpach agus leis an gConradh ar Fheidhmiú an Aontais Eorpaigh:Beidh forálacha na gConarthaí gan dochar d'inniúlacht na mBallstát foráil a dhéanamh maidir le craolachán seirbhíse poiblí a mhaoiniú a mhéad a thugtar maoiniú den sórt sin d'eagraíochtaí craolacháin chun cúram na seirbhíse poiblí a chomhall mar atá tugtha, sainithe agus eagraithe ag gach Ballstát, agus a mhéad nach ndéanann an maoiniú sin difear do dhálaí trádála agus iomaíochta san Aontas go feadh méid a bheadh bunoscionn leis an gcomhleas, agus aird á tabhairt ar réadú chúram na seirbhíse poiblí sin.--------------------------------------------------


type: caselaw

text:
 18.6.2011
 MT
 Il-Ġurnal Uffiċjali tal-Unjoni Ewropea
 C 179/21
 Rikors ippreżentat fit-8 ta’ Marzu 2011 — ZZ vs Il-Kunsill
 (Kawża F-26/11)
 2011/C 179/35
 Lingwa tal-kawża: il-Franċiż
 Partijiet
 Rikorrent: ZZ (Brussell, il-Belġju) (rappreżentanti: S. Rodrigues u C. Bernard-Glanz, avukati)
 Konvenut: Il-Kunsill tal-Unjoni Ewropea
 Suġġett
 Annullament tad-deċiżjoni sabiex ir-rikorrent ma jiġix inkluż fil-lista tal-promossi għall-grad AD13 matul il-proċedura ta’ promozzjoni 2010, kif ukoll il-kundanna tal-konvenut sabiex jagħti lir-rikorrent somma għall-kumpens għad-danni morali subiti.
 Talbiet tar-rikorrent
 —
 tannulla d-deċiżjoni tal-Awtorità tal-Ħatra sabiex ir-rikorrent ma jiġix inkluż fil-lista tal-promossi għall-grad AD 13 matul il-proċedura ta’ promozzjoni 2010, peress li din id-deċiżjoni tirriżulta mill-Komunikazzjoni lill-Persunal Nru 80/10 tas-26 ta’ April 2010 u mill-Komunikazzjoni lill-Persunal Nru 81/10 tas-26 ta’ Mejju 2010;
 —
 tannulla, sa fejn meħtieġ, id-deċiżjoni tal-Awtorità tal-Ħatra li tiċħad l-ilment tar-rikorrent;
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 tannulla sa fejn meħtieġ, id-deċiżjoni tal-promozzjoni tal-uffiċjali AD 12 li ġew promossi għall-grad AD 13 matul il-proċedura ta’ promozzjoni 2010 (Komunikazzjoni lill-Persunal Nru 80/10 tas-26 ta’ April 2010 u Komunikazzjoni lill-Persunal Nru 81/10 tas-26 ta’ Mejju 2010);
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 tikkundanna lill-konvenut sabiex jagħti lir-rikorrent is-somma ta’ EUR 150 000 bħala kumpens tad-danni morali subiti;
 —
 tikkundanna lill-Kunsill tal-Unjoni Ewropea għall-ispejjeż.