type: other

jurisdiction: US

text: b'ACQUISITION AND\nPROCUREMENT: Gateway\nProgram\xe2\x80\x99s Concrete Casing\nProject Progressing Well; Cost\nIncreases Will Likely Exceed\nProject Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004 | February 11, 2014\n\x0c NATIONAL RAILROAD\n PASSENGER CORPORATION\n\n\n\n\n REPORT HIGHLIGHTS\nWhy We Did This Review ACQUISITION AND PROCUREMENT: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget (Audit\nThe Gateway Program is a planned Report OIG-A-2014-004, February 11, 2014)\nbut not fully funded set of projects\nthat would double rail capacity What We Found\nbetween Newark, New Jersey, and\nNew York City. One of Amtrak\xe2\x80\x99s Amtrak has established an effective project management framework for\ninitial projects is to construct a managing the concrete casing project. We did not identify any significant\nconcrete casing to accommodate risks related to the project\xe2\x80\x99s scheduled completion or the contractor\xe2\x80\x99s\ntwo new rail tunnels into Penn performance. We did note, however, that project costs are exceeding\nStation. In June 2013, the Federal initial estimates. Amtrak is aware of this increase and is monitoring the\nRailroad Administration provided potential for further cost escalation.\nAmtrak a $185 million grant to\nconstruct the concrete casing, which These are some of the highlights of our review:\nis scheduled to be completed in\nOctober 2015. \xef\x82\xb7 An executive steering committee has been established to oversee\n project implementation.\nBecause of an ongoing commercial \xef\x82\xb7 The committee has a draft charter that identifies the senior executive\ndevelopment, the concrete casing accountable for the project and outlines the voting procedures.\nproject is being done now to \xef\x82\xb7 A construction management firm has been hired to assist in overseeing\npreserve a right-of-way for the new the project\xe2\x80\x99s implementation.\ntunnels. It is important to maintain \xef\x82\xb7 Construction costs increased by $10.2 million (about 8 percent)\nthe project\xe2\x80\x99s schedule because \xe2\x80\x94 leaving about $5.1 million in the project\xe2\x80\x99s contingency fund for cost\nexcessive delays could negatively increases.\nimpact the commercial development \xef\x82\xb7 The commercial developer has identified about $9 million in\nand could require Amtrak to additional cost increases that are being reviewed by Amtrak.\nabandon the project. \xef\x82\xb7 The Long Island Rail Road has identified about $5.3 million in support\nAmtrak\xe2\x80\x99s Board of Directors costs that were not included in the project budget.\nrequested that we periodically \xef\x82\xb7 Other cost increases are likely as the project progresses.\nreview Northeast Corridor\ninfrastructure projects. This is the Recommendations\nfirst in a series of planned reports.\nOur objective is to assess the To enhance Amtrak\xe2\x80\x99s management of the concrete casing project, we\nadequacy of the project\xe2\x80\x99s recommend that the Vice President, Northeast Corridor Infrastructure\nmanagement and implementation and Investment Development, take two actions:\nby focusing on cost, schedule, and\nperformance. 1. Finalize and adopt the draft charter for the executive steering\n committee.\nFor further information, contact Dave 2. Develop a risk mitigation plan to address potential cost increases\nWarren, Assistant Inspector General for and funding sources.\nAudits, 202-906-4600.\nTo read the full report, see In commenting on a draft of this report, the Vice President, Northeast\nwww.amtrakoig.gov/reading-room. Corridor Infrastructure and Investment Development agreed with our\n recommendations.\n\x0c NATIONAL RAILROAD\n PASSENGER CORPORATION\n\n\n\n\nMemorandum\nTo: Stephen Gardner, Vice President, Northeast Corridor Infrastructure\n and Investment Development\n\nFrom: David R. Warren, Assistant Inspector General, Audits\n\nDate: February 11, 2014\n\nSubject: ACQUISITION AND PROCUREMENT: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing\n Project Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n (Audit Report OIG-A-2014-004)\n\nThis report addresses one aspect of Amtrak\xe2\x80\x99s Gateway Program, a planned but not fully\nfunded set of projects1 that would double rail capacity between Newark, New Jersey,\nand Penn Station, New York City, including two new rail tunnels under the Hudson\nRiver. Amtrak estimates that the program will cost about $14.7 billion and will be\ncompleted in 2025.\n\nOne of Amtrak\xe2\x80\x99s initial projects is to construct a concrete casing (box tunnel) beneath\nthe Hudson Yards in New York City.2 The project also includes partial demolition and\ntemporary relocation of activities in the Long Island Rail Road\xe2\x80\x99s (LIRR) Maintenance of\nEquipment (MOE) building, reconstruction of the MOE building, and project\nmanagement and administration. In June 2013, the Federal Railroad Administration\n(FRA) provided Amtrak a $185 million grant to construct the concrete casing. The\nproject started in June 2013 and is scheduled to be completed in October 2015.\n\nBecause of an ongoing commercial development over Hudson Yards, Amtrak is\nconstructing the concrete casing now to preserve a right-of-way for two new rail\ntunnels into Penn Station. The right-of-way is critical for expansion of intercity and\nhigh-speed rail service on the Northeast Corridor (NEC). Further, the commercial\n\n\n1\n These projects include constructing two rail tunnels under the Hudson River and expanding Penn\nStation tracks and platforms that will eventually connect to a future station.\n2 The box tunnel will measure approximately 800 feet long, 50 feet wide, and 35 feet tall.\n\n\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 2\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\ndevelopment and concrete casing need to be constructed at the same time to mitigate\nimpacts on LIRR operations and the commercial development.\n\nIf the concrete casing project is excessively delayed and negatively impacts the\ncommercial development schedule, Amtrak could be required to abandon the project.\nThis could put completion of the Gateway Program at risk. Also, if the MOE rebuild is\nnot completed by October 2015, Amtrak will continue to pay LIRR at least $ per\nmonth to perform its operations at another location until the MOE rebuild is completed.\n\nIn April 2013, Amtrak\xe2\x80\x99s Board of Directors requested that we periodically review NEC\ninfrastructure projects and provide timely information and recommendations on\nemerging issues. In May 2013, we provided the Board with our preliminary\nobservations and identified risks related principally to project cost and project\nmanagement complexities. (For the briefing we provided to the Board, see Appendix B.)\nThe Board approved the project in May 2013.\n\nThis is our first report on NEC infrastructure projects; it builds on the work we\nperformed in support of the May 2013 briefing to the Board. Our objective is to assess\noverall project management and implementation by focusing on whether cost, schedule,\nand performance requirements related to the concrete casing project are being met. For\na more detailed discussion of our audit scope and methodology, see Appendix A.\n\nTHE PROJECT IS ON SCHEDULE, AND A MANAGEMENT\nFRAMEWORK HAS BEEN ESTABLISHED\n\nAmtrak has established an effective project management framework for managing the\nconcrete casing project. We did not identify any significant risks related to the project\xe2\x80\x99s\nscheduled completion or the contractor\xe2\x80\x99s performance. Amtrak established an executive\nsteering committee to provide senior management oversight of the project. The committee\nhas drafted a charter that describes the committee\xe2\x80\x99s purpose, authority, organization,\nresponsibilities, and protocols for meetings and reporting. The charter designates the Vice\nPresident, NEC Infrastructure and Investment Development, as the committee chair and\nexplains the committee\xe2\x80\x99s voting procedures. However, when we completed our work, the\ncharter had not been approved.\n\nThe committee also includes the Vice President, Operations; General Counsel; Chief\nEngineer; Chief Financial Officer; and Chief Logistics Officer. A senior project manager\nand a project manager from the Engineering department manage the project. Amtrak has\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 3\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\nalso contracted with a construction management firm for construction management and\ninspection services.\n\n Figure 1. Project Relationships and Roles\n\n\n\n\n AGREEMENTS a\n 1. Railroad Coordination. Covers approval rights of MTA/LIRR with respect to the design and\n construction of the concrete casing, ensuring that it is constructed on time and without interfering\n with the overbuild project or yard operations, and requiring Amtrak to rebuild the MOE.\n\n 2. Development. The Related Companies, L.P. acts as Amtrak\xe2\x80\x99s agent to coordinate design and\n construction of the overbuild and the concrete casing projects and to rebuild LIRR\xe2\x80\x99s MOE Building.\n\n 3. Design/Build and General Conditions. Tutor Perini will complete the design of the concrete casing\n and construct the concrete casing for a lump sum price.\n\n 4. Grant. Covers grant of $185 million to Amtrak and conditions of the grant, including FRA review\n and oversight.\n a\n Amtrak, MTA, and LIRR are negotiating an agreement that would grant Amtrak a permanent\n easement to construct, operate, and maintain the concrete casing\n Source: Amtrak Executive Steering Committee for Hudson Yards Concrete Casing Project\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 4\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\nOn August 20, 2013, the executive steering committee held its first meeting. Members\nwere provided information on the project\xe2\x80\x99s reporting and organization, construction\nmilestones, and Board update process. The committee had no written charter that\nclearly defined its role and responsibilities, as we noted in an August 28, 2013 meeting\nwith the Vice President, NEC Infrastructure and Investment Development. Best project\nmanagement practices among private and public organizations include establishing a\ncharter that formally authorizes and guides a project to avoid gaps in project\naccountability and management. Such a gap occurred on the concrete casing project in\nAugust and September 2013 when Amtrak delayed awarding the contract for\nconstruction management and inspection services.\n\nProgram management officials stated that the delay was caused by the lack of clarity\nabout the process for obtaining the Board\xe2\x80\x99s approval for funding. As a result, Amtrak\nhad no third-party construction manager in place to manage and oversee the project for\nabout six weeks after the general contractor was given the notice to proceed. According\nto the Deputy Chief Engineer, it would have been optimal to have the third-party\ncontractor onboard, but the absence did not have a material impact on the project\nschedule. We noted that while the contractor was mobilizing, the Engineering\ndepartment coordinated activities with Related and MTA, and there was no schedule\nslippage.\n\nAccording to best project management practices, a charter should include the\nresponsibilities and authority levels of assigned leadership and the project approval\nrequirements\xe2\x80\x94such as what factors constitute project success, and who will be\nresponsible for final sign-off at the completion of the project. At its October 21, 2013\nmeeting, the executive steering committee discussed a draft charter. The draft charter\ndescribes the committee\xe2\x80\x99s purpose, authority, organization, responsibilities, and\nprotocols for its meetings and reporting. It designates the Vice President, NEC\nInfrastructure and Investment Development, as the committee chair and explains the\ncommittee\xe2\x80\x99s voting procedures. When we completed our work, the charter had not been\napproved.\n\nCOSTS HAVE INCREASED, AND MORE INCREASES ARE LIKELY\nProject costs are exceeding initial estimates. The contract price for the construction of the\nconcrete casing project exceeded the initial estimate by approximately 8 percent. Three\ndeveloping issues could further increase costs\xe2\x80\x94additional work, support costs, and the\nneed for rock mass grouting. The project\xe2\x80\x99s executive steering committee is aware of and is\nmonitoring the potential for further escalation in costs.\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 5\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\nIncreased Construction Cost\n\nConstruction costs for the project have increased by $10.2 million (7.6 percent) from the\ninitial estimate of $133.6 million to the contract price of $143.8 million, leaving about\n$5.1 million in the project\xe2\x80\x99s contingency fund for contract modifications. Changes made\nby LIRR, Related, and Gateway Trans-Hudson Partnership3 were the primary reasons\nfor the cost increase, as shown in Table 1.\n\n Table 1. Cost Changes Between Initial Estimate and Contract Price\n (in millions)\n Reason for Change Amount Percentage\n\n Long Island Rail Road $4.4 43.3%\n Related 2.9 28.7\n Gateway Trans-Hudson Partnership 2.4 23.5\n Increased insurance and Saturday premium 1.1 10.7\n Other (Tutor Perini or Other Third-Party) 1.0 10.0\n Savings due to contractor re-pricing (1.7) (16.1)\n Total $10.2 100.0%\n Source: Amtrak OIG analysis of initial and final lump sum agreements\n Note: Numbers do not add to total due to rounding.\n\nPrior to awarding the contract, Amtrak\xe2\x80\x99s Engineering department asked an\nindependent construction firm, the Turner Construction Company, to review the final\nestimate of Tutor Perini (the design/build contractor) to determine if it was fair and\nreasonable. The review included assessing quantities of material, labor and material\nunit rates, equipment charges, subcontractor costs, insurance, profit, overhead, and\nother indirect costs.\n\nThe independent review also identified several areas in which Amtrak could negotiate\nwith various stakeholders to yield savings. For example, the contract price is based on\nthe local gas company relocating some gas lines at the construction site. However, Tutor\nPerini estimates that it could perform the work at a lower cost. If Tutor Perini is able to\nperform the work, Amtrak would share in any savings.\n\n\n\n\n3\n The Gateway Trans-Hudson Partnership\xe2\x80\x94a joint venture of Parsons Brinkerhoff, Inc.; AECOM USA,\nInc.; and STV Inc.\xe2\x80\x94had the design contract for the concrete casing project, which was assumed by Tutor\nPerini.\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 6\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\nPotential Additional Cost Increases\n\nThree developing issues could further increase the project\xe2\x80\x99s construction costs:\n\n \xef\x82\xb7 Additional work. Tutor Perini has identified the need for additional work that it\n estimates will cost about $9 million. The work consists of increasing the size of\n some caissons4 for the foundation of one of the commercial development\xe2\x80\x99s\n towers and performing additional work on adjacent platform caissons and\n foundations. Project management officials have conducted preliminary\n discussions with Related on these proposed changes, but no decisions have been\n made on the validity of potential cost increases, according to the senior project\n executive.\n\n \xef\x82\xb7 Increased support costs. LIRR estimated its costs to support the project to be\n about $5.3 million. These support costs were not included in the project budget.\n Project officials stated that there is some funding flexibility in other areas of the\n project budget that could be used to offset some of this additional cost. However,\n the precise areas and amounts would not be identified until a firm LIRR cost is\n determined.\n\n \xef\x82\xb7 Rock mass grouting. Tutor Perini has identified a need for rock mass grouting5\n on some of the caissons. The scope of work and estimated costs have not yet been\n developed, according to Tutor Perini\xe2\x80\x99s Vice President for Operations.\n\nThe project management team is aware of these issues and is working with Related,\nTutor Perini, and LIRR to determine the potential impact on construction costs.\n\n\nRECOMMENDATIONS\nTo further enhance the management of the concrete casing project, we recommend that\nthe Vice President, NEC Infrastructure and Investment Development, take two actions:\n 1. Finalize and adopt the draft charter for the executive steering committee.\n\n 2. Develop a risk mitigation plan to address potential cost increases and funding\n sources.\n\n\n4\n A caisson is a watertight retaining structure used to work on foundations.\n5Rock mass grouting is the injection of grout into rock fissures to eliminate water seepage into\nfoundations.\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 7\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\nMANAGEMENT COMMENTS AND OIG ANALYSIS\nIn commenting on a draft of this report, the Vice President, Northeast Corridor\nInfrastructure and Investment Development agreed with our recommendations. The\nVice President noted that the executive steering committee has adopted a charter. We\nconfirmed that all members signed it by January 24, 2014. He also noted that\nmanagement is working to identify the appropriate amount and funding source(s) for\nadditional contingency that may be needed, and expects to have that source in place by\nApril 15, 2014.\n\nFor a copy of management\xe2\x80\x99s comments, see Appendix F.\n\n\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 8\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\n Appendix A\n\n \xef\xbf\xbd\n SCOPE AND METHODOLOGY\n\nThis report incorporates our preliminary observations on the concrete casing project\nand our work through December 2013. In May 2013, we briefed the Board of Directors\non our preliminary observations (see Appendix B). Our objective is to assess overall\nproject management and implementation by focusing on whether cost, schedule, and\nperformance requirements related to the concrete casing project are being met. We\nconducted this audit work from May 2013 through December 2013 in Philadelphia,\nPennsylvania; New York City; and Washington, D.C. Certain information in this report\nhas been redacted due to its sensitive nature.\n\nTo assess overall project management, we compared Amtrak\xe2\x80\x99s project management\nplans and practices to best project management practices used by private industry and\ngovernment entities. To identify best practices, we used the Project Management\nInstitute\xe2\x80\x99s A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)6 and the\nGovernment Accountability Office Schedule Assessment Guide.7 To identify gaps in project\nmanagement, we compared these best practices to Amtrak\xe2\x80\x99s Project Management/\nExecution Plan for the concrete casing project.\n\nWe also participated as observers in the executive steering committee meetings, which\nwas formed to oversee the concrete casing project. In addition, we interviewed\nAmtrak\xe2\x80\x99s Vice President for Northeast Corridor (NEC) Infrastructure and Investment\nDevelopment about the role and responsibilities of the executive steering committee.\nWe also interviewed the senior project executive and the project manager about their\nroles and responsibilities and those of the construction manager hired by Amtrak.\nFinally, we interviewed Tutor Perini project officials and toured the construction site.\n\nTo provide observations on project implementation, we focused on the progress in\nimplementing the four agreements associated with the project:\n\n \xef\x82\xb7 Design/Build Contract with Tutor Perini to design and construct the concrete\n casing\n\n6 Project Management Institute, Inc.; A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK\n Guide)\xe2\x80\x94Fourth Edition (Newton Square, PA; 2008).\n7 U.S. Government Accountability Office (GAO), GAO Schedule Assessment Guide, GAO-12-120G\n\n (Washington, D.C.; May 2012).\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 9\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\n \xef\x82\xb7 Development Agreement with The Related Companies, LP, to coordinate and\n oversee the concrete casing project with the development overbuild and MOE\n rebuild in the Hudson Yards\n \xef\x82\xb7 Railroad Coordination Agreement with Long Island Rail Road\n (LIRR)/Metropolitan Transportation Authority (MTA) to ensure that the\n concrete casing can be constructed in a timely and orderly manner\n \xef\x82\xb7 Permanent Easement Agreement with LIRR/MTA to grant Amtrak a permanent\n easement to use, operate, and maintain the concrete casing\n\nOur initial work focused on identifying risks and open issues in the various\nagreements prior to the Board\xe2\x80\x99s approval. To identify risks, we reviewed each\nagreement to assess whether all costs were identified, reviewed, and agreed upon. To\nidentify open issues, we interviewed personnel from three Amtrak groups who were\ndrafting and finalizing the various agreements\xe2\x80\x94the office of the Chief Engineer; NEC\nInfrastructure and Investment Development; and the Law department. On May 21,\n2013, we provided the Board with our preliminary observations.\n\nOnce the Board approved the agreements, we conducted follow-up work to determine\nif the risks and open issues that we identified had been addressed. To determine if the\nopen issues had been resolved, we reviewed the signed agreements and interviewed\npersonnel from the three groups. To identify changes in project costs, we compared\nTutor Perini\xe2\x80\x99s initial price (based on 60 percent design) to the final lump sum price,\nand we reviewed Turner Construction Company\xe2\x80\x99s analysis of the final lump sum\nproposal. We also interviewed two executives regarding the reason for the delay in\nawarding the construction management contract and its impact on project\nmanagement\xe2\x80\x94the Vice President, NEC Infrastructure and Investment Development,\nand the Chief, Corridor Development.\n\nWe conducted this performance audit in accordance with generally accepted\ngovernment auditing standards. Those standards require that we plan and perform the\naudit to obtain sufficient, appropriate evidence to provide a reasonable basis for our\nfindings and conclusions based on our audit objectives. We believe that the evidence\nobtained provides a reasonable basis for our findings and conclusions based on our\naudit objectives.\n\nInternal Controls\n\nWe reviewed the management controls Amtrak has in place for planning, guiding, and\noverseeing the concrete casing project. We focused on controls related to project cost,\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 10\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\nschedule, and performance issues. For cost, we reviewed the process used to review and\nvalidate construction cost increases between the initial cost estimate and final lump\nsum. For schedule, we reviewed the base line schedule and identified key milestones\nthat we will use to monitor progress. For performance, we reviewed the controls\nestablished for project oversight\xe2\x80\x94including the roles of the executive steering\ncommittee, Engineering staff, and the contractor hired to provide construction\nmanagement services.\n\nComputer-Processed Data\nWe did not use computer-processed data for any aspect of the audit.\n\nPrior Audit Reports\n\nWe did not identify any prior audit reports related to the concrete casing project, but we\ndid review two reports related to project management and governance:\n\n \xef\x82\xb7 American Recovery and Reinvestment Act: Opportunities Exist to Recover Funds and\n Reduce Future Costs by Improving Procurement Policies (Audit Report OIG-A-2013-\n 016, July 29, 2013)\n \xef\x82\xb7 Amtrak Corporate Governance: Implementing a Risk Management Framework is\n Essential to Achieving Amtrak\xe2\x80\x99s Strategic Goals (Report No. OIG-A-2012-007, March\n 30, 2012)\n\n\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 11\n Amtrak Office of Inspector General\nAcquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\n Appendix B\n\n OIG Briefing to Board of Directors\n\n\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 12\n Amtrak Office of Inspector General\nAcquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\n\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 13\n Amtrak Office of Inspector General\nAcquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\n\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 14\n Amtrak Office of Inspector General\nAcquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\n\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 15\xc2\xa0\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\n Appendix C\n\n Preconstruction Activities Milestones\n Baseline Schedulec Actual\n Completion\n Activity Scheduled Date Status\n Start Completion\n Advertise Amtrak CM Scope of Not\n Worka Applicable\n Not\n Award Amtrak CM Contracta Applicable\n Not\n Issue Notice to Proceeda Applicable\n\n Utilities Work Plansb\n Maintenance of Equipment\n Building Demolition Work Plans\n\n Track Demolition Work Plans\n Soil Disposal Classification Work\n Plans\nSource: Amtrak OIG analysis of Amtrak Gateway Tunnel Project documents\n\nNotes:\na\n Amtrak\xe2\x80\x99s critical milestones\nb\n Consolidates work plans for electric, fire protection, gas, and storm-water utilities\nc\n Baseline Schedule from Amtrak Gateway Tunnel Contract Schedule, October 25, 2013\n\nLegend:\n Milestone not started or completed as scheduled\n Milestone started as scheduled and in process\n Milestone completed as scheduled\n\n\n\n\n Certain\xc2\xa0information\xc2\xa0in\xc2\xa0this\xc2\xa0report\xc2\xa0has\xc2\xa0been\xc2\xa0redacted\xc2\xa0due\xc2\xa0to\xc2\xa0its\xc2\xa0sensitive\xc2\xa0nature.\xc2\xa0\n\x0c 16\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\n Appendix D\n\n Tunnel Construction Milestones\n b Actual\n Baseline Schedule\n Activity Completion Status\n Start Completion Date\n Retail Area\n Support of Excavation/Excavation\n Invert Slabs\n Walls\n Roof Slabs\n Overbuild Foundation Piers\n Waterproofing/Backfill\n Tower D Area\n\n Mobility/Site Fence/Site Demolition\n a\n Site Utility Relocations\n\n Support of Excavation/Excavation\n Invert Slabs\n Walls\n Roof Slabs\n Overbuild Foundation Piers\n Waterproofing/Backfill\n Platform/Plaza\n Support of Excavation/Excavation\n Invert Slabs\n Walls\n Roof Slabs\n Overbuild Foundation Piers\n Waterproofing/Backfill\n Final Utility/Site Restoration\n a\n Amtrak Tunnel Complete\nSource: Amtrak OIG analysis of Amtrak Gateway Tunnel Project documents\n\nNotes:\na\n Amtrak\xe2\x80\x99s critical milestones\nb\n Baseline schedule from Amtrak Gateway Tunnel Contract Schedule, October 25, 2013\n\nLegend:\n Milestone not started or completed as scheduled\n Milestone started as scheduled and in process\n Milestone completed as scheduled\n\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 17\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\n Appendix E\n\n Maintenance of Equipment Facility Milestones\n Baseline Schedule\n b Actual\n Activity Completion Status\n Start Completion Date\n 60% Design for Rebuild of MOE\n\n 90% Design for Rebuild of MOE\n\n 100% Design for Rebuild of MOE\n\n Buyout/Procurement\n Maintenance of Equipment Building\xe2\x80\x94\n Utility Disconnects\n Maintenance of Equipment Building\xe2\x80\x94\n Remove/Store Existing Equipment\n Maintenance of Equipment Building\xe2\x80\x94\n Demolition\n a\n MOE Building Rebuild Construction\n Long Island Rail Road Move Back\n a\n into MOE\nSource: Amtrak OIG analysis of Amtrak Gateway Tunnel Project documents\n\nNotes:\na\n Amtrak\xe2\x80\x99s critical milestones\nb\n Baseline schedule from Amtrak Gateway Tunnel Contract Schedule, October 25, 2013\n\nLegend:\n Milestone not started or completed as scheduled\n Milestone started as scheduled and in process\n Milestone completed as scheduled\n\n\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 18\n Amtrak Office of Inspector General\nAcquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\n Appendix F\n\n COMMENTS FROM AMTRAK\xe2\x80\x99S MANAGEMENT\n\n\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 19\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\n Appendix G\n\n ABBREVIATIONS\n\n\nFRA Federal Railroad Administration\n\nGAO U.S. Government Accountability Office\n\nLIRR Long Island Rail Road\n\nMOE Maintenance of Equipment\n\nMTA Metropolitan Transportation Authority\n\nNEC Northeast Corridor\n\nPMBOK Guide A Guide to the Project Management Body of Knowledge\n\n\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 20\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\n Appendix H\n\n OIG TEAM MEMBERS\nMichael Kennedy, Senior Director\n\nMatt Simber, Senior Director\n\nDorian Herring, Auditor-in-Charge\n\nDavid P. Bixler, Contractor\n\nJason Fong, Contractor\n\n\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c 21\n Amtrak Office of Inspector General\n Acquisition and Procurement: Gateway Program\xe2\x80\x99s Concrete Casing Project\n Progressing Well; Cost Increases Will Likely Exceed Project Budget\n Audit Report OIG-A-2014-004\n\n OIG MISSION AND CONTACT INFORMATION\n\nAmtrak OIG\xe2\x80\x99s Mission The Amtrak OIG\xe2\x80\x99s mission is to provide\n independent, objective oversight of Amtrak\xe2\x80\x99s\n programs and operations through audits,\n inspections, evaluations, and investigations focused\n on recommending improvements to Amtrak\xe2\x80\x99s\n economy, efficiency, and effectiveness; preventing\n and detecting fraud, waste, and abuse; and\n providing Congress, Amtrak management, and\n Amtrak\xe2\x80\x99s Board of Directors with timely information\n about problems and deficiencies relating to Amtrak\xe2\x80\x99s\n programs and operations.\n\n\n\n\nObtaining Copies of OIG Available at our website: www.amtrakoig.gov\nReports and Testimony\nTo Report Fraud, Waste, Report suspicious or illegal activities to the OIG Hotline\nand Abuse (you can remain anonymous):\n\n Web: www.amtrakoig.gov/hotline\n Phone: 800-468-5469\n\nPoint of Contact David R. Warren\n Assistant Inspector General, Audits\n\n Mail: Amtrak OIG\n 10 G Street NE, 3W-300\n Washington D.C., 20002\n\n Phone: 202-906-4600\n E-mail: David.Warren@amtrakoig.gov\n\n\n\n\n Certain information in this report has been redacted due to its sensitive nature.\n\x0c'


type: contracts

jurisdiction: EU

text:
 Avis juridique important
 |
 22001D0101
 Decisión del Comité Mixto del EEE n° 101/2001 de 28 de septiembre de 2001 por la que se modifica el Anexo I (Cuestiones veterinarias y fitosanitarias) del Acuerdo EEE
 Diario Oficial n° L 322 de 06/12/2001 p. 0001 - 0005
 Decisión del Comité Mixto del EEEno 101/2001de 28 de septiembre de 2001por la que se modifica el Anexo I (Cuestiones veterinarias y fitosanitarias) del Acuerdo EEEEL COMITÉ MIXTO DEL EEE,Visto el Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo, en la redacción dada al mismo por el Protocolo por el que se adapta el Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo (en lo sucesivo denominado "el Acuerdo"), y, en particular, su artículo 98,Considerando lo siguiente:(1) El Anexo I del Acuerdo se modificó mediante la Decisión del Comité Mixto del EEE n° 54/2001 de 18 de mayo de 2001(1).(2) Deberían aplicarse procedimientos nuevos en los puestos de inspección fronterizos y a los actos relativos a las importaciones de terceros países con arreglo a la parte introductoria del capítulo I del Anexo I del Acuerdo.(3) Dichos procedimientos requieren la inclusión de una lista nueva de los puestos de inspección fronterizos de Islandia y Noruega en el punto 39 de la parte 1.2 del capítulo I del Anexo I del Acuerdo.(4) La presente Decisión no se aplica a Liechtenstein,DECIDE:Artículo 1El apartado 3 de la parte introductoria del capítulo I del Anexo I del Acuerdo queda modificado de la siguiente manera:1. Quedan suprimidas las letras c) y d).2. La letra e) pasa a ser la letra c).3. En la nueva letra c), las letras "a), b), c) y d)" se sustituyen por las letras "a) y b)".Artículo 2El texto del apartado 4 B de la parte introductoria del capítulo I del Anexo I del Acuerdo se sustituirá por el texto siguiente: "Inspección de los puestos fronterizos de inspección1) Las inspecciones de los puestos de inspección fronterizos se realizarán en estrecha cooperación entre la Comisión Europea y el Órgano de Vigilancia de la AELC.2) El Órgano de Vigilancia de la AELC estará autorizado para participar en las visitas de inspección de la Comisión en los Estados miembros de la CE por lo que respecta a las decisiones a las que se hace referencia en el primer guión de la letra b) del apartado 5.3) La Comisión Europea y el Órgano de Vigilancia de la AELC organizarán visitas conjuntas de inspección con el fin de establecer una recomendación común a efectos de las decisiones a las que se hace referencia en el segundo guión de la letra b) del apartado 5. Podrá someterse al Comité Mixto del EEE cualquier controversia que surja a este respecto."Artículo 3Se añadirá el siguiente apartado después del apartado 4 de la parte introductoria del capítulo I del Anexo I del Acuerdo: "5. Lista de puestos de inspección fronterizosa) La lista de puestos de inspección fronterizos figura en el punto 39 de la parte 1.2 del capítulo I del Anexo I.b) Por lo que respecta a las modificaciones de dicha lista:- los Estados de la AELC aplicarán las decisiones de la Comunidad por las que se establece la lista de puestos de inspección fronterizos para los Estados miembros de la CE;- los Estados miembros de la CE aplicarán las decisiones del Órgano de Vigilancia de la AELC por las que se establecen los puestos de inspección fronterizos para los Estados de la AELC. En caso de que se añadan puestos a dicha lista, se aplicará lo dispuesto en el tercer punto del apartado 4 B.c) En caso de que se produjeran dificultades relacionadas con la aplicación del procedimiento establecido en la letra b), se remitirá el asunto al Comité Mixto del EEE."Artículo 4El apartado 5 de la parte introductoria del capítulo I del Anexo I del Acuerdo pasa a ser el apartado 6.Artículo 5El actual apartado 6 de la parte introductoria del capítulo I del Anexo I del Acuerdo se sustituye por el texto siguiente: "7. Importaciones de terceros países - Textos de aplicación y listas de establecimientosa) Los Estados de la AELC adoptarán conjuntamente con los Estados miembros de la CE las medidas correspondientes a las adoptadas por estos últimos, sobre la base de los actos comunitarios pertinentes por lo que respecta a los textos de aplicación y las listas de establecimientos, en relación con las importaciones de terceros países.b) En caso de que surjan dificultades relacionadas con la aplicación de un acto comunitario, el Estado de la AELC afectado lo comunicará inmediatamente al Comité Mixto del EEE.c) El presente apartado se aplicará a Islandia en los ámbitos de aplicación de los actos contemplados en el apartado 2.d) El Comité Mixto del EEE podrá tomar nota de las decisiones comunitarias.e) La obligación contemplada en la letra a) se aplicará a todos los actos pertinentes en vigor, en todo momento y sea cual fuere su fecha de adopción."Artículo 6Se añadirá el siguiente apartado después del apartado 7 nuevo de la parte introductoria del capítulo I del Anexo I del Acuerdo: "8. Importaciones de terceros países - Medidas de salvaguardia y proteccióna) Los Estados de la AELC adoptarán conjuntamente con los Estados miembros de la CE las medidas correspondientes a las adoptadas por estos últimos, sobre la base de los actos comunitarios pertinentes por lo que respecta a las medidas de salvaguardia y protección, en relación con las importaciones de terceros países.b) En caso de que surjan dificultades relacionadas con la aplicación de un acto comunitario, el Estado de la AELC afectado lo comunicará inmediatamente al Comité Mixto del EEE.c) La aplicación del presente apartado se entenderá sin perjuicio de la posibilidad de que un Estado de la AELC tome medidas unilaterales de protección en espera de que se adopten las decisiones a que se refiere la letra a).d) El presente apartado se aplicará a Islandia en los ámbitos de aplicación de los actos contemplados en el apartado 2.e) El Comité Mixto del EEE podrá tomar nota de las decisiones comunitarias."Artículo 7Los actuales apartados 7, 8, 9 y 10 de la parte introductoria del capítulo I del Anexo I del Acuerdo pasan a ser los apartados 9, 10, 11 y 12, respectivamente.Artículo 8En el punto 4 (Directiva 97/78/CE del Consejo) de la parte 1.1 del capítulo I del Anexo I del Acuerdo, el texto "apartado 3 de la parte introductoria" de la adaptación a) se sustituye por el texto "apartado 8 de la parte introductoria".Artículo 9En el punto 5 (Directiva 91/496/CEE del Consejo) de la parte 1.1 del capítulo I del Anexo I del Acuerdo, el texto "apartado 3 de la parte introductoria" del texto de adaptación se sustituye por el texto "apartado 8 de la parte introductoria".Artículo 10El texto de adaptación del punto 39 (Decisión 97/778/CE de la Comisión) de la parte 1.2 del capítulo I del Anexo I del Acuerdo se sustituye por el anexo de la presente Decisión.Artículo 11Quedan suprimidas las partes 8.2 y 8.3 del capítulo I del Anexo I del Acuerdo.Artículo 12La presente Decisión entrará en vigor el 29 de septiembre de 2001, siempre que se hayan transmitido al Comité Mixto del EEE(2) todas las notificaciones previstas en el apartado 1 del artículo 103 del Acuerdo.Artículo 13La presente Decisión se publicará en la Sección EEE y en el Suplemento EEE del Diario Oficial de las Comunidades Europeas.Hecho en Bruselas, el 28 de septiembre de 2001.Por el Comité Mixto del EEEEl PresidenteE. Bull(1) DO L 165 de 21.6.2001, p. 58.(2) No se han indicado preceptos constitucionales.ANEXOA LA DECISIÓN DEL COMITÉ MIXTO DEL EEE N° 101/2001En el Anexo se añade el texto siguiente: "Lista de puestos de inspección fronterizos1= Nombre2= Código Animo3= TipoA= AeropuertoF= FerrocarrilP= PuertoR= Carretera4= ProductosHC= Todos los productos destinados al consumo humanoNHC= Otros productos-NT= Sin requisitos de temperatura-T= Productos congelados/refrigerados5= Animales vivos (véase la Decisión 94/957/CE de la Comisión de 28 de diciembre de 1994)U= Ungulados: bovinos, porcinos, ovinos, caprinos, solípedos domésticos y salvajesE= Équidos registrados definidos en la Directiva 90/426/CEE del ConsejoO= Otros animales4-5= Menciones especiales(1)= De acuerdo con los requisitos de la Decisión 93/352/CEE de la Comisión, adoptada en aplicación del apartado 4 del artículo 18 de la Directiva 90/675/CEE del Consejo(2)= Únicamente productos embalados(3)= Únicamente productos pesqueros(4)= Únicamente proteínas animales(5)= Únicamente lana, cueros y pieles(6)= Únicamente paja y heno(7)= Únicamente productos pesqueros procedentes de Islandia y Noruega(8)= Únicamente esperma y embriones(9)= Únicamente lana(10)= Poneys de Islandia (únicamente desde abril hasta octubre)(11)= Únicamente cerdos procedentes de Chipre(12)= Únicamente desde Malta(13)= Equinos únicamente(14)= Únicamente peces tropicales(15)= Únicamente gatos, perros, roedores, lagomorfos, peces vivos, reptiles y aves, excepto las rátidas(16)= Únicamente animales de zoológico(17)= Únicamente alimentos a granel para animales(18)= Únicamente desde Hungría(19)= Animales de acuicultura(20)= Únicamente harina de pescado>SITIO PARA UN CUADRO>>SITIO PARA UN CUADRO>"


text:
Statuto di FE.R.S.A.CO - Federazione Regionale Sarda Associazioni Corali | Cori Sardegna
 Statuto di FE.R.S.A.CO.
 È costituita la Federazione Regionale Sarda Associazioni Corali (FE.R.S.A.CO.), apartitica, senza fini di lucro, aderente alla Federazione Nazionale Italiana Associazioni Regionali Corali (FE.N.I.A.R.CO.).
 Nel rispetto assoluto dell’autonomia delle Associazioni aderenti, la Federazione si propone i seguenti scopi fondamentali:
 a. favorire la crescita e la consapevolezza delle competenze tecnico- musicali dei Direttori e dei Cantori delle Associazioni aderenti, attraverso seminari di studio, corsi di aggiornamento, corsi di didattica, convegni, destinati - in forme differenziate - sia ai Direttori, sia ai Cantori;
 b. sviluppare, incrementare e coordinare l’animazione e l’educazione musicale nel contesto socio-culturale del territorio della Regione.
 A sostegno di questi obiettivi e per loroconferma, la Federazione indice, promuove ed organizza le seguenti attività:
 a. concorsi e rassegne;
 b. concerti di varia natura;
 c.biblioteca di consultazione;
 d. pubblicazioni, informazioni, edizioni nastro-discografiche;
 f. relazioni con Enti pubblici, privati, scolastici, turistici ed Istituti editoriali;
 g. scambi con organizzazioni similari italiane e straniere;
 h. una banca-dati delle attività corali della Sardegna.
 Per la realizzazione degli scopi statutari e qualora il numero di Associazioni di ciascuna Provincia lo rendesse necessario, la Federazione potrà avvalersi anche di strutture di base configurate in Consulte provinciali. Inoltre in caso di particolare necessità l'associazione potrà assumere lavoratori dipendenti o avvalersi di lavoratori autonomi anche ricorrendo ai propri associati.
 La Federazione ha la sede legale nel Comune di Nuoro in Via La Maddalena n. 26, e la sede amministrativa ed operativa presso la sede del Coro di appartenenza del Presidente, e/o presso altra sede idonea individuata dal Presidente.
 d. la Commissione Artistica;
 Le cariche, elettive, sono esercitate a titolo gratuito.
 Il mandato è triennale e può essere rinnovato.
 L’Assemblea Generale è il massimo organo della Federazione, è ispirata a principi di democrazia e uguaglianza dei diritti di tutti gli associati.
 È composta da tutti i rappresentanti di ciascun Complesso in ragione di un delegato per ogni Coro associato, e il funzionamento della federazione è basato sulla volontà democraticamente espressa da ogni coro associato.
 Ad essi è affidato il potere di voto, purché i rispettivi Cori di appartenenza siano in regola con le norme statutarie.
 Ogni Coro è libero di indicare, di volta in volta, il proprio rappresentante mediante comunicazione scritta del proprio Direttivo alla Presidenza o alla Segreteria della Federazione.
 L’Assemblea Generale è presieduta dal Presidente della Federazione o, in sua mancanza, dal Vicepresidente.
 Alle riunioni dell’Assemblea e alle discussioni sono ammessi tutti gli altri Organi della Federazione, anche se non hanno diritto di voto.
 L’Assemblea Generale viene convocata dal Presidente della Federazione, in via ordinaria, due volte l’anno entro il 30 Ottobre per l’approvazione del bilancio Preventivo ed entro il 31 Marzo per il bilancio Consuntivo, ed in via straordinaria ogni qualvolta la convocazione sia stata richiesta per iscritto dal Consiglio Direttivo o dalla metà più uno dei cori associati, con l’indicazione motivata degli argomenti da trattare.
 La convocazione avviene con preavviso di 15 (quindici) giorni, sia per l’Assemblea Ordinaria che per l’Assemblea Straordinaria, mediante invio a tutti gli aventi diritto, dell’avviso di convocazione, contenente l’ordine del giorno, la data, l’ora ed il luogo della riunione in prima ed in seconda convocazione ed, in allegato, l’elenco dei complessi corali con diritto al voto.
 Di tale convocazione deve essere data comunicazione anche agli altri organi della Federazione (Consiglio Direttivo, Commissione Artistica e Collegio Sindacale).
 L’Assemblea è validamente costituita, in prima convocazione, con la presenza di almeno la metà più uno dei voti rappresentati e, in seconda convocazione, un’ora dopo la prima, qualunque sia il numero degli associati, eccetto che per la modifica dello Statuto, per il quale si rimanda all’articolo 12.
 Di ogni Assemblea deve essere redatto il verbale circostanziato, trascritto in apposito libro, depositato presso la Sede Amministrativa della Federazione ed inviato in copia ai complessi associati.
 I poteri dell’Assemblea Generale
 a. elegge il Presidente della Federazione;
 b. elegge n. 2 (due) componenti il Consiglio Direttivo Regionale per ogni Provincia (non appartenenti allo stesso complesso corale) e n. 5 (cinque) componenti il Collegio dei Sindaci (tre effettivi e due supplenti);
 c. discute, approva i bilanci preventivo e consuntivo o muove rilievi sulle relazioni riguardanti la gestione sociale;d. propone e approva eventuali modifiche allo Statuto;e. delibera su eventuali modifiche da apportare alle strutture tecniche ed organizzative. La nomina delle altre cariche sociali è di competenza del Consiglio Direttivo, che provvederà a farle, con votazione, nella prima seduta di insediamento.
 Votazioni e Rappresentanza
 Le deliberazioni dell’Assemblea Generale sono prese a maggioranza assoluta dei presenti aventi diritto al voto purchè maggiorenni ai sensi dell’art. 148, comma 8 lett. c) del TUIR D.P.R. 917/1986.
 Per modificare lo Statuto occorre, in prima convocazione, la presenza di almeno tre quarti degli associati e il voto favorevole della maggioranza dei presenti. In seconda convocazione la seduta dell’Assemblea è valida con la presenza di almeno il 50% più uno degli Associati e approva le modifiche a maggioranza assoluta dei presenti.
 La stessa persona non può rappresentare in assemblea più di un coro, oltre al proprio, con delega scritta.
 Il Presidente viene eletto, a scrutinio segreto, dall’Assemblea Generale fra i suoi componenti. L’eventuale e preliminare unanimità dei consensi su un candidato rende pleonastico il ricorso allo scrutinio segreto.
 a. ha la rappresentanza legale della Federazione e ne firma gli atti;
 b. convoca e presiede l’Assemblea Generale;
 c. convoca l’Assemblea Generale, anche quando ne faccia richiesta la metà più uno dei membri dell’Assemblea stessa;
 d. convoca e presiede il Consiglio Direttivo;
 e. convoca e presiede la Commissione Artistica ma senza diritto di voto;
 f. adotta tutti i provvedimenti di carattere d’urgenza ritenuti necessari, purché non finanziari;
 g. resta in carica fino al giorno in cui L’Assemblea Generale elegge il nuovo Presidente.
 Il Vice Presidente coadiuverà il Presidente nell’esercizio delle sue funzioni e ne farà le veci in caso di suo impedimento.
 Il Consiglio Direttivo della Federazione è composto:
 a. dal Presidente della Federazione, dai Consiglieri regionali, dal Presidente della Commissione Artistica, con diritto ad un voto ciascuno;
 b. dal Segretario Regionale (senza diritto di voto).
 Modalità per le elezioni del Direttivo
 Le liste dei candidati per ogni Provincia debbono essere consegnate al tavolo della Presidenza durante le operazioni preliminari. Ogni lista può contenere tanti candidati quanti sono i Cori della Provincia associati alla Federazione (uno per Coro).
 Chiunque, anche se assente, può essere candidato, purché tale candidatura:
 a. sia stata formalizzata per iscritto dal Direttivo del Coro di appartenenza del candidato;
 b. sia stata consegnata al tavolo della Presidenza durante le operazioni preliminari;
 il Coro stesso risulti in regola con le norme statutarie.
 Ciascun Delegato può esprimere due preferenze per ogni Provincia. Le votazioni avvengono per scrutinio segreto. Risultano eletti, per ogni Provincia, i due candidati che hanno ottenuto il maggior numero di voti. A parità di voti, risulta eletto il più grande d’età. Nelle votazioni per l’elezione del Direttivo non sono ammesse deleghe.
 I poteri del Consiglio Direttivo
 Il Consiglio Direttivo delibera su tutti gli affari generali della Federazione, regolandone l’attività al fine di assicurare il conseguimento degli scopi statutari. In particolare:
 a. elegge al suo interno il Vice Presidente;
 b. nomina, su proposta del Presidente, il Segretario Regionale;
 c. nomina i componenti la Commissione Artistica, scegliendoli per due terzi fra i Direttori dei cori aderenti e per un terzo fra esperti esterni alla Federazione. In caso ciò non fosse possibile scegliendoli tutti fra i Direttori dei cori aderenti;
 d. nomina il Cassiere;
 e. determina l’ammontare delle quote associative annue;
 f. predispone i bilanci preventivi e consuntivi;
 g. rende esecutive le deliberazioni dell’Assemblea Generale;
 h. rende esecutive (entro i limiti consentiti dalle risorse finanziarie) le deliberazioni della Commissione Artistica in materia di seminari di studio, corsi di aggiornamento, corsi di didattica, convegni, concorsi e rassegne, promossi in proprio o da altri;
 i. accoglie l’ammissione delle Associazioni alla Federazione, con la formula del silenzio-assenso;
 j. istituisce, qualora si mostrino utili, le Consulte provinciali;
 k. conferisce procure sia generali, sia speciali;
 l. propone eventuali modifiche allo Statuto.
 Il Consiglio Direttivo è convocato dal Presidente della Federazione almeno tre volte l’anno; esso è validamente costituito con la presenza della maggioranza dei componenti in carica, con diritto di voto, e delibera a maggioranza semplice. In caso di parità di voti prevale quello del Presidente. Non sono ammesse deleghe.
 I membri del Direttivo non possono assumere funzioni di rappresentanti delegati e non hanno voto nelle deliberazioni che riguardano il loro operato.
 Il Consiglio Direttivo deve essere convocato quando ne sia fatta richiesta da almeno la metà più uno dei membri dello stesso Consiglio, con diritto di voto.
 Alle riunioni del Consiglio Direttivo possono essere invitati, quali osservatori, il Collegio dei Sindaci e i Coordinatori delle Consulte provinciali.
 Il Consigliere regionale decade dal suo incarico in caso di mancata adesione alla Federazione del proprio coro o in seguito ad una mozione di sfiducia espressa da almeno 2/3 dei Delegati regionali della rispettiva Provincia e viene surrogato con il primo dei non eletti. Nel caso in cui la surroga non fosse possibile, i Delegati regionali della Provincia interessata, su convocazione del Presidente della Federazione, eleggono un nuovo Consigliere.
 In caso di dimissioni contemporanee dei due consiglieri regionali, rappresentanti la stessa Provincia, il Consiglio Direttivo procede alla surroga dei dimissionari con i primi dei non eletti. Nel caso in cui la surroga non fosse possibile, i Delegati regionali della Provincia interessata, su convocazione del Presidente della Federazione, eleggono i nuovi Consiglieri.
 a. per voto di sfiducia espresso dall’Assemblea Generale;
 b. per dimissioni della maggioranza (metà più uno) dei suoi componenti.
 In tali casi, entro trenta giorni, dovrà essere convocata l’Assemblea Generale per la nuova elezione dell’intero Consiglio.
 I Consiglieri regionali, nella gestione delle attività provinciali, possono essere coadiuvati da un Coordinatore, nominato dalla rispettiva Consulta. In ogni caso, i Consiglieri e il Coordinatore non possono appartenere allo stesso Complesso corale.
 Il Segretario Regionale, nominato dal Consiglio Direttivo su proposta del Presidente, cura:
 a. lo svolgimento delle attività, la gestione degli affari generali e le pratiche di carattere amministrativo e finanziario;
 b. funge da segretario delle riunioni del Consiglio Direttivo e dell’Assemblea Generale e delle quali redige i verbali;
 c. compila i bilanci annuali da sottoporre all’approvazione del Consiglio Direttivo (i bilanci sono riferiti ad anno solare). Esprime, se richiesto, il proprio parere su tutti gli atti a lui demandati dallo Statuto. Il suo mandato coincide con quello del Presidente della Federazione ed è rinnovabile. Il Segretario Regionale può esercitare specifici compiti e funzioni di delega del Consiglio Direttivo.
 Il Collegio dei Sindaci, composto di tre membri effettivi e due supplenti, ha il controllo della gestione finanziaria della Federazione, con l’obbligo di riferirne al Consiglio Direttivo e all’Assemblea Generale, partecipandovi senza diritto di voto. La carica di Sindaco è incompatibile con altre nell’ambito degli Organi della Federazione.
 Il Collegio Sindacale viene eletto – a scrutinio segreto - dall’Assemblea Generale, di norma, nella seduta in cui si elegge il Consiglio Direttivo. Viene consegnata alla Presidenza la lista dei candidati (almeno cinque) e fra essi ogni Delegato esprime una preferenza. La stessa persona non può rappresentare in assemblea più di un coro oltre il proprio, con delega scritta. Risultano eletti coloro che, nell’ordine, hanno riportato il maggior numero di voti: i primi tre sono Sindaci effettivi, gli altri due supplenti. Per gli altri adempimenti del Collegio Sindacale si fa riferimento all’art. 2397 e seguenti del C.C.
 La Commissione Artistica, nominata dal Consiglio Direttivo – come disposto dall’art. 18, lett. d) – è composta di 3 (tre) membri scelti per due terzi fra i direttori dei cori aderenti e per un terzo fra esperti esterni alla Federazione. In caso ciò non fosse possibile i membri sono scelti tutti fra i Direttori dei cori aderenti; Dura in carica tre anni e può essere riconfermata in parte o in toto. E’ convocata ed è presieduta dal Presidente della Federazione il quale partecipa ma senza diritto di voto e si riunisce almeno una volta all’anno. Inoltre si potrà riunire ogni qualvolta la convocazione è stata richiesta per iscritto dai due terzi dei suoi componenti. I componenti vengono scelti fra quei musicisti che, sia a titolo personale che come direttori di coro, abbiano ottenuto riconoscimenti e premi in concorsi, rassegne o manifestazioni di particolare rilievo musicale - sia in ambito nazionale che internazionale - o che siano stati chiamati a far parte di commissioni giudicatrici di concorsi o rassegne corali. Il Presidente della Commissione Artistica fa parte di diritto del Consiglio Direttivo, con diritto di voto.
 Compiti della Commissione Artistica
 La Commissione Artistica ha funzioni mandatarie nei confronti degli Organi della Federazione ed in particolare:
 a. stabilisce le iniziative utili ad elevare il livello artistico-musicale dei Complessi corali e dei loro Direttori;
 b. elabora, nell’ambito della sua competenza, i regolamenti di concorsi, rassegne, convegni ed altre manifestazioni musicali, indicando al Consiglio Direttivo i nomi dei Maestri da invitare nelle varie manifestazioni;
 c. promuove la pubblicazione di antologie, atti di convegni di studio, rubriche specializzate, etc. I suoi membri, inoltre, sono a disposizione – in forme e tempi da concordare di volta in volta – di chiunque desideri chiedere loro consigli e suggerimenti.
 L’appartenenza alla Federazione, che comporta l’accettazione del presente Statuto, si ottiene:
 a. comunicando al Presidente della Federazione la volontà di aderire alla FERSACO, indicando esplicitamente l’anno di decorrenza;
 b. allegando l’atto costitutivo del Coro;
 indicando gli estremi del versamento della quota associativa annua. Il Presidente provvederà a dare tempestiva comunicazione dell’avvenuta iscrizione allegando copia dello statuto della Federazione.
 L’appartenenza alla Federazione dei Cori già iscritti si intende tacitamente rinnovata con il versamento della quota associativa effettuato entro il 31 gennaio dell’anno di cui trattasi. Dopo tale periodo, trascorso senza che l’Associazione abbia regolarizzato la propria posizione e senza l’apporto di alcuna motivazione, la stessa verrà dichiarata decaduta. L’adesione alla Federazione dei Cori non ancora iscritti, verrà effettuata in qualunque periodo dell’anno, fermo restando che l’acquisizione del diritto di voto in Assemblea potrà essere esercitato soltanto a partire dall’anno immediatamente successivo a quello della prima iscrizione. Per i versamenti, fanno fede le ricevute bancarie, postali o altre aventi legale valore probatorio.
 Abbandono della Federazione e riammissione
 I Complessi corali cesseranno di appartenere alla Federazione:
 b. per mancato rinnovo della quota associativa entro i termini fissati dallo Statuto.
 Le entrate del bilancio annuale della Federazione sono costituite:
 a. dalle quote associative annue;
 b. dagli avanzi o residui d’esercizio; c. dai contributi di Enti, Associazioni, persone ed imprese.
 La Federazione può chiedere direttamente contributi, per le proprie attività istituzionali, a Ministeri, Enti regionali, Amministrazioni Provinciali e Comunali e ad altri Enti Locali Pubblici e/o Privati.
 In caso di scioglimento della Federazione, l’Assemblea Generale, con voto favorevole di almeno tre quarti degli associati presenti, nomina uno o più
 liquidatori, determinandone i poteri insieme con le norme della liquidazione. Ai sensi dell’art 148 comma 8 lett. b) del TUIR D.P.R. 917/1986 in caso di scioglimento per qualunque causa l’associazione devolverà il proprio patrimonio ad altra associazione con finalità analoghe o ai fini di pubblica utilità, sentito l’organismo di controllo di cui all’art 3, comma 190, della L 23 dicembre 1996, n. 662, e salvo diversa destinazione imposta dalla legge.
 ai sensi dell’art 148 comma 8 lett. a) del TUIR D.P.R. 917/1986: l’associazione non potrà mai distribuire durante l’intera sua vita, anche in modo indiretto, utili o avanzi di gestione nonché fondi, riserve o capitale, se non afavore di attività istituzionali statutariamente previste, osalvo che la destinazione o la distribuzione non siano imposte dalla legge ; ai sensi dell’art 148 comma 8 lett. c) del TUIR D.P.R. 917/1986: è esclusa la temporaneità della partecipazione alla vita associativa; ai sensi dell’art 148 comma 8 lett. f) del TUIR D.P.R. 917/1986: la quota o il contributo associativo sono intrasmissibili ad eccezione del trasferimento a causa di morte. La quota o il contributo associativo non sono rivalutabili.
 FERSACO - Statuto


text:
 8.2.2011
 BG
 Официален вестник на Европейския съюз
 L 32/9
 РЕШЕНИЕ No 1/2010 НА СМЕСЕНИЯ КОМИТЕТ ПО СЕЛСКОТО СТОПАНСТВО, СЪЗДАДЕН СЪГЛАСНО СПОРАЗУМЕНИЕТО МЕЖДУ ЕВРОПЕЙСКАТА ОБЩНОСТ И КОНФЕДЕРАЦИЯ ШВЕЙЦАРИЯ ОТНОСНО ТЪРГОВИЯТА СЪС СЕЛСКОСТОПАНСКИ ПРОДУКТИ
 от 13 декември 2010 година
 относно измененията на допълненията към приложение 4
 (2011/83/ЕС)
 СМЕСЕНИЯТ КОМИТЕТ ПО СЕЛСКОТО СТОПАНСТВО,
 като взе предвид Споразумението между Европейската общност и Конфедерация Швейцария относно търговията със селскостопански продукти, и по-специално член 11 от него,
 като има предвид, че:
 (1)
 Посоченото споразумение влезе в сила на 1 юни 2002 г.
 (2)
 Целта на приложение 4 е да се улесни търговията между страните с растения, растителни продукти и други продукти, обект на фитосанитарни мерки. Споменатото приложение 4 трябва да се допълни от поредица от допълнения, както е посочено в Съвместната декларация за изпълнението на приложение 4 към споразумението (с изключение на допълнение 5, което бе одобрено по време на сключването на споразумението).
 (3)
 Допълненията към приложение 4 бяха заменени съответно с Решение No 1/2004 на Смесения комитет по селското стопанство, придружаващо Решение 2004/278/ЕО на Комисията (1), и решения No 2/2005 (2) и No 1/2008 (3) на Смесения комитет по селското стопанство.
 (4)
 След влизането в сила на горепосочените решения законодателните разпоредби относно фитосанитарната област на страните по споразумението бяха изменени в области, които засягат споразумението.
 (5)
 Поради това допълнения 1, 2 и 4 към приложение 4 следва да бъдат изменени, за да бъдат взети предвид тези различни промени,
 РЕШИ:
 Член 1
 Допълнения 1, 2 и 4 към приложение 4 от споразумението се заменят с текстовете, приложени към настоящото решение.
 Член 2
 Настоящото решение влиза в сила на 1 януари 2011 г.
 Съставено в Берн на 13 декември 2010 година.
 За Смесения комитет по селското стопанство
 Председател и ръководител на делегацията на Съюза
 Paul VAN GELDORP
 Ръководител на делегацията на Швейцария
 Jacques CHAVAZ
 Секретар на Смесения комитет по селското стопанство
 Małgorzata ŚLIWIŃSKA-KLENNER
 (1) ОВ L 87, 25.3.2004 г., стр. 31.
 (2) ОВ L 78, 24.3.2005 г., стр. 50.
 (3) ОВ L 27, 31.1.2008 г., стр. 21.
 ПРИЛОЖЕНИЕ
 „ДОПЪЛНЕНИЕ 1
 РАСТЕНИЯ, РАСТИТЕЛНИ ПРОДУКТИ И ДРУГИ ПРОДУКТИ
 А. Растения, растителни продукти и други продукти с произход от която и да било от страните по споразумението, за които и двете страни прилагат сходно законодателство с еквивалентни резултати и признават фитосанитарните паспорти
 1. Растения и растителни продукти
 1.1. Растения, предназначени за разсад, с изключение на семена
 Beta vulgaris L.
 Camellia sp.
 Humulus lupulus L.
 Prunus L., с изключение на Prunus laurocerasus L. и Prunus lusitanica L.
 Rhododendron spp., с изключение на Rhododendron simsii Planch.
 Viburnum spp.
 1.2. Растения, с изключение на плодове или семена, но включително цветен прашец за опрашване
 Amelanchier Med.
 Chaenomeles Lindl.
 Crataegus L.
 Cydonia Mill.
 Eriobotrya Lindl.
 Malus Mill.
 Mespilus L.
 Pyracantha Roem.
 Pyrus L.
 Sorbus L.
 1.3. Растения от увивни и грудкови видове, предназначени за разсад
 Solanum L. и неговите хибриди
 1.4. Растения, с изключение на плодове
 Vitis L.
 1.5. Дървесина, която изцяло или частично е запазила своята естествена кръгла форма, със или без кора или под формата на плочки, частици, дървени стърготини, дървесни отпадъци или остатъци
 а)
 когато е била добита изцяло или частично от Platanus L., включително дървесина, която не е запазила своята естествена кръгла форма;
 и
 б)
 когато отговаря на едно от следните описания, посочени в приложение I, част втора от Регламент (ЕИО) No 2658/87 на Съвета от 23 юли 1987 г. относно тарифната и статистическа номенклатура и Общата митническа тарифа (1)
 Код по КН
 Описание
 4401 10 00
 Дърва за горене под формата на трупчета, цепеници, клони, снопчета или подобни форми
 4401 22 00
 Неиглолистен дървен материал на плочки или частици
 ex 4401 30 80
 Дървесни отпадъци и остатъци (различни от дървени стърготини), които не са агломерирани под формата на трупчета, брикети, топчета или подобни форми
 4403 10 00
 Необработен дървен материал, обработен с боя, багрилни вещества, креозот или други консерванти, дори обелен, със или без беловина, двустранно или четиристранно грубо издялан, с приблизителна форма на квадрат или правоъгълник
 ex 4403 99
 Неиглолистен необработен дървен материал (различен от тропическите дървесни видове, посочени в забележка 1 към подпозициите от глава 44, други тропически дървесни видове, дъб (Quercus spp.) или бук (Fagus spp.), дори обелен, със или без беловина, двустранно или четиристранно грубо издялан, с приблизителна форма на квадрат или правоъгълник, необработен с боя, багрилни вещества, креозот или други консерванти
 ex 4404 20 00
 Неиглолистни цепени колчета за връзване на лози и подобни: заострени колове и колчета от дървен материал, небичен надлъжно
 ex 4407 99
 Неиглолистен дървен материал (различен от тропическите дървесни видове, посочени в забележка 1 към подпозициите от глава 44, други тропически дървесни видове, дъб (Quercus spp.) или бук (Fagus spp.), нарязан или бичен надлъжно, нацепен или обелен, рендосан или нерендосан, шлифован или клинозъбно съединен, с дебелина над 6 mm
 2. Растения, растителни продукти и други продукти, произведени от производители, които са упълномощени да произвеждат с цел продажба на професионално ангажирани в отглеждането на растения лица, различни от растения, растителни продукти и други продукти, предназначени и готови за продажба на крайния потребител и за които има гаранции, че производството им е ясно разделено от това на други продукти
 2.1. Растения, предназначени за разсад, с изключение на семена
 Abies Mill.
 Apium graveolens L.
 Argyranthemum spp.
 Aster spp.
 Brassica spp.
 Castanea Mill.
 Cucumis spp.
 Dendranthema (DC) Des Moul.
 Dianthus L. и неговите хибриди
 Exacum spp.
 Fragaria L.
 Gerbera Cass.
 Gypsophila L.
 Impatiens L.: всички видове хибриди от Нова Гвинея
 Lactuca spp.
 Larix Mill.
 Leucanthemum L.
 Lupinus L.
 Pelargonium L’Hérit. ex Ait.
 Picea A. Dietr.
 Pinus L.
 Platanus L.
 Populus L.
 Prunus laurocerasus L. и Prunus lusitanica L.
 Pseudotsuga Carr.
 Quercus L.
 Rubus L.
 Spinacia L.
 Tanacetum L.
 Tsuga Carr.
 Verbena L.
 и други растения от тревни видове, различни от принадлежащите към семейство Gramineae, луковици, грудки, коренища и клубени.
 2.2. Растения, предназначени за разсад, с изключение на семена
 Solanaceae, различни от упоменатите в точка 1.3.
 2.3. Вкоренени растения или растения с прикрепена или свързана към тях хранителна среда
 Araceae
 Marantaceae
 Musaceae
 Persea spp.
 Strelitziaceae
 2.4. Семена и луковици, предназначени за разсад
 Allium ascalonicum L.
 Allium cepa L.
 Allium schoenoprasum L.
 Helianthus annuus L.
 Lycopersicon lycopersicum (L.) Karsten ex Farw.
 Medicago sativa L.
 Phaseolus L.
 2.5. Растения, предназначени за разсад
 Allium porrum L.
 Растения от Palmae с диаметър на стъблото в основата над 5 cm и принадлежащи към следните родове или видове:
 Areca catechu L.
 Arenga pinnata (Wurmb) Merr.
 Borassus flabellifer L.
 Brahea Mart.
 Butia Becc.
 Calamus merrillii Becc.
 Caryota maxima Blume ex Mart.
 Caryota cumingii Lodd. ex Mart.
 Chamaerops L.
 Cocos nucifera L.
 Corypha elata Roxb.
 Corypha gebang Mart.
 Elaeis guineensis Jacq.
 Jubaea Kunth.
 Livistona R. Br.
 Metroxylon sagu Rottb.
 Oreodoxa regia Kunth.
 Phoenix L.
 Sabal Adans.
 Syagrus Mart.
 Trachycarpus H. Wendl.
 Trithrinax Mart.
 Washingtonia Raf.
 2.6. Луковици и луковични коренища, предназначени за разсад
 Camassia Lindl.
 Chionodoxa Boiss.
 Crocus flavus Weston cv. Golden Yellow
 Galanthus L.
 Galtonia candicans (Baker) Decne
 Gladiolus Tourn. ex L.: техни умалени разновидности и хибриди, като G. callianthus Marais, G. colvillei Sweet, G. nanus hort., G. ramosus hort. и G. tubergenii hort.
 Hyacinthus L.
 Iris L.
 Ismene Herbert (= Hymenocallis Salisb.)
 Muscari Mill.
 Narcissus L.
 Ornithogalum L.
 Puschkinia Adams
 Scilla L.
 Tigridia Juss.
 Tulipa L.
 B. Растения, растителни продукти и други продукти с произход извън териториалните граници на страните по споразумението, за които фитосанитарните разпоредби за внос и на двете страни имат еквивалентни резултати и които могат да бъдат търгувани помежду им с фитосанитарни паспорти, ако са изброени в част А от настоящото допълнение, или свободно, ако не фигурират в него.
 1. Без да се засягат растенията, изброени в част В от настоящото допълнение, всички растения за разсад, с изключение на семена
 2. Семена
 2.1. Семена с произход от Аржентина, Австралия, Боливия, Чили, Нова Зеландия или Уругвай
 Cruciferae
 Gramineae с изключение на Oryza spp.
 Trifolium spp.
 2.2. Семена с произход извън териториите на страните по споразумението
 Allium ascalonicum L.
 Allium cepa L.
 Allium porrum L.
 Allium schoenoprasum L.
 Capsicum spp.
 Helianthus annuus L.
 Lycopersicon lycopersicum (L.) Karst. ex Farw.
 Medicago sativa L.
 Phaseolus L.
 Prunus L.
 Rubus L.
 Zea mays L.
 2.3. Семена с произход от Афганистан, Индия, Иран, Ирак, Мексико, Непал, Пакистан, Южна Африка или Съединените щати
 Triticum
 Secale
 X Triticosecale
 3. Части от растения, с изключение на плодове или семена
 Acer saccharum Marsh. с произход от САЩ и Канада
 Apium graveolens L. (листни зеленчуци)
 Aster spp. с произход от държави извън Европа (отрязани цветя)
 Camellia sp.
 Conifers (Coniferales)
 Dendranthema (DC) Des Moul.
 Dianthus L.
 Eryngium L. с произход от държави извън Европа (отрязани цветя)
 Gypsophila L.
 Hypericum L. с произход от държави извън Европа (отрязани цветя)
 Lisianthus L. с произход от държави извън Европа (отрязани цветя)
 Ocimum L. (листни зеленчуци)
 Orchidaceae (отрязани цветя)
 Pelargonium L’Hérit. ex Ait.
 Populus L.
 Prunus L. с произход от държави извън Европа
 Rhododendron spp., с изключение на Rhododendron simsii Planch.
 Rosa L. с произход от държави извън Европа (отрязани цветя)
 Quercus L.
 Solidago L.
 Trachelium L. с произход от държави извън Европа (отрязани цветя)
 Viburnum spp.
 4. Плодове
 Annona L. с произход от държави извън Европа
 Cydonia L. с произход от държави извън Европа
 Diospyros L. с произход от държави извън Европа
 Malus Mill. с произход от държави извън Европа
 Mangifera L. с произход от държави извън Европа
 Momordica L.
 Passiflora L. с произход от държави извън Европа
 Prunus L. с произход от държави извън Европа
 Psidium L. с произход от държави извън Европа
 Pyrus L. с произход от държави извън Европа
 Ribes L. с произход от държави извън Европа
 Solanum melongena L.
 Syzygium Gaertn. с произход от държави извън Европа
 Vaccinium L. с произход от държави извън Европа
 5. Клубени, различни от предназначените за разсад
 Solanum tuberosum L.
 6. Дървесина, която изцяло или частично е запазила своята естествена кръгла форма, със или без кора, или под формата на плочки, частици, дървени стърготини, дървесни отпадъци или остатъци
 а)
 когато е била изцяло или частично получена от един от описаните по-долу разреди, родове или видове, с изключение на дървен опаковъчен материал под формата на каси, касетки, щайги, барабани и подобни амбалажи, обикновени палети, бокс палети и други товароносители, дървени подпори за палети, използвани понастоящем при транспортирането на всякакви обекти, с изключение на необработен дървен материал с дебелина не повече от 6 mm и на обработена дървесина, произведена чрез слепване, нагряване и пресоване, или комбинация от тях, с произход извън границите на страните по споразумението:
 —
 Quercus L., включително и дървен материал, който не е запазил естествената си кръгла форма, с произход от САЩ, като изключение прави дървесина, която отговаря на описанието в буква б) от код по КН 4416 00 00, и в случай на документирано доказателство, че дървеният материал е бил обработван или третиран термично до достигане на температура от 176 °C за 20 минути,
 —
 Platanus L, включително дървен материал, който не е запазил своята естествена кръгла форма, с произход от САЩ или от Армения,
 —
 Populus L, включително дървен материал, който не е запазил своята естествена кръгла форма, с произход от Северна или Южна Америка,
 —
 Acer saccharum Marsh., включително дървен материал, който не е запазил своята естествена кръгла форма, с произход от САЩ и Канада,
 —
 иглолистни (Coniferales), включително дървен материал, който не е запазил своята естествена кръгла форма, с произход от държави извън Европа, Казахстан, Русия и Турция,
 —
 Fraxinus L., Juglans mandshurica Maxim., Ulmus davidiana Planch., Ulmus parvifolia Jacq. и Pterocarya rhoifolia Siebold & Zucc., включително дървен материал, който не е запазил своята естествена кръгла форма, с произход от Канада, Китай, Япония, Монголия, Република Корея, Русия, Тайван и САЩ;
 и
 б)
 когато отговаря на едно от следните описания, посочени в приложение I, част втора от Регламент (ЕИО) No 2658/87:
 Код по КН
 Описание
 4401 10 00
 Дърва за горене под формата на трупчета, цепеници, клони, снопчета или подобни форми
 4401 21 00
 Иглолистен дървен материал на плочки или частици
 4401 22 00
 Неиглолистен дървен материал на плочки или частици
 4401 30 40
 Дървени стърготини
 ex 4401 30 90
 Дървесни отпадъци и остатъци (различни от дървени стърготини), които не са агломерирани под формата на трупчета, брикети, топчета или подобни форми
 ex 4403 10 00
 Необработен дървен материал, обработен с боя, багрилни вещества, креозот или други консерванти, необелен, с беловина, двустранно или четиристранно грубо издялан, с приблизителна форма на квадрат или правоъгълник
 4403 20
 Иглолистен необработен дървен материал, различен от обработен с боя, багрилни вещества, креозот или други консерванти, дори обелен, със или без беловина, двустранно или четиристранно грубо издялан, с приблизителна форма на квадрат или правоъгълник
 4403 91
 Необработен дървен материал от дъб (Quercus spp.), различен от обработен с боя, багрилни вещества, креозот или други консерванти, дори обелен, със или без беловина, двустранно или четиристранно грубо издялан, с приблизителна форма на квадрат или правоъгълник
 ex 4403 99
 Неиглолистен необработен дървен материал (различен от тропическите дървесни видове, посочени в забележка 1 към подпозициите от глава 44, други тропически дървесни видове, дъб (Quercus spp.) или бук (Fagus spp.), дори обелен, със или без беловина, двустранно или четиристранно грубо издялан, с приблизителна форма на квадрат или правоъгълник, необработен с боя, багрилни вещества, креозот или други консерванти
 ex 4404
 Цепени колчета за връзване на лози и подобни; заострени колове и колчета от дървен материал, небичен надлъжно
 4406
 Дървени траверси за железопътни и подобни линии
 4407 10
 Иглолистен дървен материал, нарязан или бичен надлъжно, цепен или кръгообразно нарязан, дори рендосан, шлифован или клинозъбно съединен, с дебелина над 6 mm
 4407 91
 Дървен материал от дъб (Quercus spp.), нарязан или бичен надлъжно, цепен или кръгообразно нарязан, дори рендосан, шлифован или клинозъбно съединен, с дебелина над 6 mm
 ex 4407 93
 Дървен материал от Acer saccharum Marsh, нарязан или бичен надлъжно, нацепен или кръгообразно нарязан, дори рендосан, шлифован или клинозъбно съединен, с дебелина над 6 mm
 4407 95
 Дървен материал от ясен (Fraxinus spp.), нарязан или бичен надлъжно, нацепен или кръгообразно нарязан, дори рендосан, шлифован или клинозъбно съединен, с дебелина над 6 mm
 ex 4407 99
 Неиглолистен дървен материал (различен от тропическите дървесни видове, посочени в забележка 1 към подпозициите от глава 44, други тропически дървесни видове, дъб (Quercus spp.), бук (Fagus spp.), клен (Acer spp.), череша (Prunus spp.) или ясен (Fraxinus spp.), нарязан или бичен надлъжно, нацепен или кръгообразно нарязан, дори рендосан, шлифован или клинозъбно съединен, с дебелина над 6 mm
 4415
 Каси, касетки, щайги, барабани и подобни амбалажи от дървен материал; дървени барабани за кабели; обикновени палети, бокс палети и други товароносители от дърво; дървени подпори за палети
 4416 00 00
 Бъчви, каци, качета и други бъчварски изделия и техните части, от дървен материал, включително заготовките за дъги
 9406 00 20
 Сглобяеми конструкции от дърво.
 в)
 —
 дървен опаковъчен материал под формата на каси, касетки, щайги, барабани и подобни амбалажи, обикновени палети, бокс палети и други товароносители, дървени подпори за палети, използвани понастоящем при транспортирането на всякакви обекти, с изключение на необработен дървен материал с дебелина не повече от 6 mm и на обработена дървесина, произведена чрез слепване, нагряване и пресоване, или комбинация от тях,
 —
 дървен материал, използван за заклинване и поддържане на товари, включително дървен материал, който не е запазил естествената си кръгла форма, но с изключение на необработен дървен материал с дебелина не повече от 6 mm и на обработена дървесина, произведена чрез слепване, нагряване и пресоване, или комбинация от тях
 7. Почва и хранителна среда
 а)
 Почва и хранителна среда, които се състоят изцяло или частично от почвени или твърди органични вещества, като части от растения, хумус, в това число торф или кора, различни от съставените само от торф;
 б)
 почва и хранителна среда, прикрепени към растенията или свързани с тях, състоящи се изцяло или частично от материала, посочен в буква а), или състоящи се частично от каквото и да е твърдо неорганично вещество, предназначено да поддържа жизнеспособността на растенията, с произход от:
 —
 Турция
 —
 Беларус, Грузия, Молдова, Русия или Украйна,
 —
 държави извън Европа, различни от Алжир, Египет, Израел, Либия, Мароко или Тунис.
 8. Изолирана кора от
 —
 иглолистни (Coniferales) с произход от държави извън Европа
 —
 Acer saccharum Marsh, Populus L., и Quercus L., с изключение на Quercus suber L.
 —
 Fraxinus L., Juglans mandshurica Maxim., Ulmus davidiana Planch., Ulmus parvifolia Jacq. и Pterocarya rhoifolia Siebold & Zucc. с произход от Канада, Китай, Япония, Монголия, Република Корея, Русия, Тайван и САЩ.
 9. Семена от следните видове с произход от Афганистан, Индия, Иран, Ирак, Мексико, Непал, Пакистан, Южна Африка или Съединените щати
 Triticum
 Secale
 X Triticosecale
 В. Растения, растителни продукти и други продукти, идващи от която и да било от страните по споразумението, за които и двете страни прилагат сходно законодателство и не признават фитосанитарните паспорти
 1. Растения и растителни продукти, идващи от Швейцария, които трябва да са придружени от фитосанитарен сертификат, когато се внасят от държава-членка на Общността
 1.1. Растения, предназначени за разсад, с изключение на семена
 Clausena Burm. f.
 Murraya Koenig ex L.
 1.2. Части от растения, с изключение на плодове или семена
 1.3. Семена
 Oryza spp.
 1.4. Плодове
 Citrus L. и неговите хибриди
 Fortunella Swingle и неговите хибриди
 Poncirus Raf. и неговите хибриди
 2. Растения и растителни продукти, идващи от държава-членка на Общността, които трябва да са придружени от фитосанитарен сертификат, когато се внасят в Швейцария
 3. Растения и растителни продукти, идващи от Швейцария, чийто внос в държава-членка на Общността е забранен
 3.1. Растения, с изключение на плодове или семена
 Citrus L. и неговите хибриди
 Fortunella Swingle и неговите хибриди
 Poncirus Raf. и неговите хибриди
 4. Растения и растителни продукти, идващи от държава-членка на Общността, чийто внос в Швейцария е забранен
 4.1. Растения
 Cotoneaster Ehrh.
 Photinia davidiana (Dcne.) Cardot
 „ДОПЪЛНЕНИЕ 2
 ЗАКОНОДАТЕЛСТВО
 (2)
 Разпоредби на Европейската общност
 —
 Директива 69/464/ЕИО на Съвета от 8 декември 1969 г. за борбата срещу рака по картофите
 —
 Директива 74/647/ЕИО на Съвета от 9 декември 1974 г. за борбата с листозавивачките по карамфила
 —
 Решение 91/261/ЕИО на Комисията от 2 май 1991 г. за признаване на Австралия за свободна от наличието на Erwinia amylovora (Burr.) Winsl. et al.
 —
 Директива 92/70/ЕИО на Комисията от 30 юли 1992 г. за определяне на подробни правила за проучванията, които следва да се извършват с оглед признаване на защитени зони в Общността
 —
 Директива 92/90/ЕИО на Комисията от 3 ноември 1992 г. за установяване на някои задължения, на които се подчиняват производителите и вносителите на растения, растителни продукти или други изделия, както и условията и реда за тяхната регистрация
 —
 Директива 92/105/ЕИО на Комисията от 3 декември 1992 г. относно установяване на степен на стандартизация за фитосанитарните паспорти за използване при движението на някои растения, растителни продукти или други предмети вътре в Общността и за определяне на условията и реда за издаването на такива фитосанитарни паспорти, както и във връзка с условията и подробните процедури за тяхната смяна
 —
 Решение 93/359/ЕИО на Комисията от 28 май 1993 г. относно разрешаване на държавите-членки да предвиждат дерогации от някои разпоредби на Директива 77/93/ЕИО на Съвета относно дървения материал от Thuja L. с произход от Съединените американски щати
 —
 Решение 93/360/ЕИО на Комисията от 28 май 1993 г. относно разрешаване на държавите-членки да предвидят дерогации от някои разпоредби на Директива 77/93/ЕИО на Съвета относно дървен материал от Thuja L. с произход от Канада
 —
 Решение 93/365/ЕИО на Комисията от 2 юни 1993 г. за разрешаване на държавите-членки да предвидят дерогации от някои разпоредби на Директива 77/93/ЕИО на Съвета относно термично обработен дървен материал от иглолистни дървесни видове с произход от Канада и за определяне на специфичните мерки, отнасящи се до системата за маркиране, която следва да се прилага за термично обработен дървен материал
 —
 Решение 93/422/ЕИО на Комисията от 22 юни 1993 г. относно разрешаване на държавите-членки да предвидят дерогации от някои разпоредби на Директива 77/93/ЕИО на Съвета по отношение на изсушен в камери дървен материал от иглолистни дървесни видове с произход от Канада и за определяне на подробностите за системата за маркиране, която следва да се прилага за изсушен в камери дървен материал
 —
 Решение 93/423/ЕИО на Комисията от 22 юни 1993 г. за разрешаване на държавите-членки да предвидят дерогации от някои разпоредби на Директива 77/93/ЕИО на Съвета относно изсушен в сушилни камери дървен материал от иглолистни дървесни видове с произход от Съединените американски щати и за определяне на подробностите за системата за маркиране, която следва да се прилага за изсушен в сушилни камери дървен материал
 —
 Директива 93/50/ЕИО на Комисията от 24 юни 1993 г. за определяне на някои растения, невключени в списъка в приложение V, част А към Директива 77/93/ЕИО на Съвета, чиито производители или складове или спедиторски центрове, разположени в зоните на производство на тези растения, трябва да бъдат вписани в официален регистър
 —
 Директива 93/51/ЕИО на Комисията от 24 юни 1993 г. за установяване на правила за движението на определени растения, продукти от растителен произход или други предмети през защитена зона и за движението на тези растения, продукти от растителен произход или други предмети, произхождащи от такава защитена зона и движещи се в нея
 —
 Директива 93/85/ЕИО на Съвета от 4 октомври 1993 г. относно борбата с пръстеновидното гниене по картофите
 —
 Директива 94/3/ЕО на Комисията от 21 януари 1994 г. относно установяване на процедура за уведомяване за залавяне на пратка или вреден организъм от трети страни, които представляват непосредствена фитосанитарна опасност
 —
 Директива 98/22/ЕО на Комисията от 15 април 1998 г. за определяне на минималните условия за осъществяването на фитосанитарни проверки в Общността на инспекционни пунктове, различни от тези, разположени на местоназначението, върху растения, растителни продукти или други предмети, идващи от трети страни
 —
 Директива 98/57/ЕО на Съвета от 20 юли 1998 г. за контрол на Ralstonia solanacearum (Smith) Yabuuchi et al.
 —
 Решение 98/109/ЕО на Комисията от 2 февруари 1998 г. относно разрешаване на държавите-членки временно да предприемат спешни мерки срещу разпространяването на Thrips palmi Karny по отношение на Тайланд
 —
 Директива 2000/29/ЕО на Съвета от 8 май 2000 г. относно защитните мерки срещу въвеждането в Общността на вредители по растенията или растителните продукти и срещу тяхното разпространение в Общността
 —
 Решение 2002/757/ЕО на Комисията от 19 септември 2002 г. относно временни извънредни фитосанитарни мерки за предотвратяване на въвеждането и разпространението в Общността на Phytophthora ramorum Werres, De Cock & Man in ’t Veld sp. nov.
 —
 Решение 2002/499/ЕО на Комисията от 26 юни 2002 г. относно разрешаване на дерогации от някои разпоредби на Директива 2000/29/ЕО на Съвета за растенията от Chamaecyparis Spach, Juniperus L. и Pinus L., произхождащи от Република Корея и чийто растеж е естествено или изкуствено потиснат
 —
 Решение 2002/887/ЕО на Комисията от 8 ноември 2002 г. за разрешаване на дерогации от някои разпоредби на Директива 2000/29/ЕО на Съвета за растенията от Chamaecyparis Spach, Juniperus L. и Pinus L., чийто растеж е естествено или изкуствено потиснат
 —
 Решение 2003/766/ЕО на Комисията от 24 октомври 2003 г. относно някои спешни мерки за предотвратяване разпространението в Общността на Diabrotica virgifera Le Conte
 —
 Решение 2004/4/ЕО на Комисията от 22 декември 2003 г. относно разрешаване на държавите-членки временно да вземат спешни мерки срещу разпространението на Pseudomonas solanacearum (Smith) Smith по отношение на Египет
 —
 Решение 2004/200/ЕО на Комисията от 27 февруари 2004 г. относно мерките за предотвратяване въвеждането и разпространението в Общността на Pepino mosaic virus
 —
 Директива 2004/105/ЕО на Комисията от 15 октомври 2004 г. за определяне на формите за официални фитосанитарни сертификати или сертификати за реекспорт, придружаващи растенията, растителните продукти и другите предмети, изброени в Директива 2000/29/ЕО на Съвета, идващи от трети страни
 —
 Решение 2005/51/ЕО на Комисията от 21 януари 2005 г. за разрешение на държавите-членки временно да предоставят дерогации от някои разпоредби на Директива 2000/29/ЕО на Съвета във връзка с вноса на почва, заразена с пестициди или устойчиви органични замърсители, с цел обеззаразяване
 —
 Решение 2005/359/ЕО на Комисията от 29 април 2005 г. относно предвиждане на дерогация от някои разпоредби на Директива 2000/29/ЕО на Съвета по отношение на дъбови (Quercus L.) трупи с кора с произход от Съединените американски щати
 —
 Решение 2006/133/ЕО на Комисията от 13 февруари 2006 г. относно изискване към държавите-членки временно да вземат допълнителни мерки срещу разпространението на Bursaphelenchus xylophilus (Steiner et Buhrer) Nickle et al. (нематод по боровата дървесина) по отношение на области в Португалия, различни от тези, в които е известно, че заболяването не се среща
 —
 Решение 2006/464/ЕО на Комисията от 27 юни 2006 г. за спешните временни мерки, чиято цел е да се избегне внасянето и разпространението в Общността на организма Dryocosmus kuriphilus Yasumatsu
 —
 Решение 2006/473/ЕО на Комисията от 5 юли 2006 г. за признаване на някои трети страни и на някои региони от трети страни за незасегнати от Xanthomonas campestris (всички патогенни за цитрусите щамове), Cercospora angolensis Carv. et Mendes или Guignardia citricarpa Kiely (всички патогенни за цитрусите щамове)
 —
 Директива 2006/91/ЕО на Съвета от 7 ноември 2006 г. относно контрола над калифорнийска щитоносна въшка Сан Хосе (кодифицирана версия)
 —
 Решение 2007/365/ЕО на Комисията от 25 май 2007 г. относно спешни мерки с цел предотвратяване на въвеждането и разпространението в Общността на Rhynchophorus ferrugineus (Olivier)
 —
 Решение 2007/410/ЕО на Комисията от 12 юни 2007 г. относно мерки за предотвратяване на въвеждането и разпространението в Общността на Potato spindle tuber viroid
 —
 Решение 2007/433/ЕО на Комисията от 18 юни 2007 г. относно временни спешни мерки за предотвратяване на въвеждането и разпространението в границите на Общността на Gibberella circinata Nirenberg & O’Donnell
 —
 Решение 2007/847/ЕО на Комисията от 6 декември 2007 г. относно разрешаване на дерогация от някои разпоредби на Директива 2000/29/ЕО на Съвета по отношение на растения от Vitis L., различни от плодове, с произход от Хърватия или Бившата югославска република Македония
 —
 Директива 2008/61/ЕО на Комисията от 17 юни 2008 г. за определяне на условията, при които някои вредители, растения, растителни продукти и други предмети, посочени в приложения I—V към Директива 2000/29/ЕО на Съвета, могат да бъдат въвеждани или придвижвани в рамките на Общността или в някои нейни защитени зони за опити или научни цели, както и за работа по сортови селекции
 —
 Решение 2008/840/ЕО на Комисията от 7 ноември 2008 г. относно неотложни мерки за предотвратяване на въвеждането и разпространението в рамките на Общността на Anoplophora chinensis (Forster)
 Швейцарски разпоредби
 —
 Наредба от 28 февруари 2001 г. относно растителната защита (RS 916.20)
 —
 Наредба на ФДИ от 15 април 2002 г. относно забранени растения (RS 916.205.1)
 —
 Наредба на ФСЗ от 25 февруари 2004 г. относно временни фитосанитарни мерки (RS 916.202.1)
 „ДОПЪЛНЕНИЕ 4 (3)
 ЗОНИ, ПОСОЧЕНИ В ЧЛЕН 4, И СВЪРЗАНИТЕ С ТЯХ СПЕЦИАЛНИ ИЗИСКВАНИЯ
 Зоните, посочени в член 4, и свързаните с тях специални изисквания, които трябва да са съобразени и с двете страни, са определени в съответните законови разпоредби на двете страни, посочени по-долу.
 Разпоредби на Европейската общност
 —
 Директива 2000/29/ЕО на Съвета от 8 май 2000 г. относно защитните мерки срещу въвеждането в Общността на вредители по растенията или растителните продукти и срещу тяхното разпространение в Общността
 —
 Регламент (ЕО) No 690/2008 на Комисията от 4 юли 2008 г. относно признаване на защитени зони в Общността, изложени на специфични фитосанитарни рискове
 Швейцарски разпоредби
 —
 Наредба от 28 февруари 2001 г. относно растителната защита, приложение 4, част Б (RS 916.20)
 (1) ОВ L 256, 7.9.1987 г., стр. 1.“
 (2) Освен ако не е указано друго, всяко позоваване на даден акт се смята за позоваване на посочения акт така, както е изменен преди 30 април 2010 г.“
 (3) Освен ако не е указано друго, всяко позоваване на даден акт се смята за позоваване на посочения акт така, както е изменен преди 30 април 2010 г.“


text:
 13.12.2007
 PL
 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej
 L 328/36
 DECYZJA WSPÓLNEGO KOMITETU EOG
 NR 89/2007
 z dnia 6 lipca 2007 r.
 zmieniająca załącznik XIII (Transport) do Porozumienia EOG
 WSPÓLNY KOMITET EOG,
 uwzględniając Porozumienie o Europejskim Obszarze Gospodarczym, zmienione Protokołem dostosowującym Porozumienie o Europejskim Obszarze Gospodarczym, zwane dalej „Porozumieniem”, w szczególności jego art. 98,
 a także mając na uwadze, co następuje:
 (1)
 Załącznik XIII do Porozumienia został zmieniony decyzją Wspólnego Komitetu EOG nr 54/2007 z dnia 8 czerwca 2007 r. (1).
 (2)
 W Porozumieniu należy uwzględnić dyrektywę 2006/87/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 12 grudnia 2006 r. ustanawiającą wymagania techniczne dla statków żeglugi śródlądowej i uchylającą dyrektywę Rady 82/714/EWG (2).
 (3)
 W Porozumieniu należy uwzględnić dyrektywę 2006/137/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 18 grudnia 2006 r. zmieniającą dyrektywę 2006/87/WE ustanawiającą wymagania techniczne dla statków żeglugi śródlądowej (3).
 (4)
 Dyrektywa 2006/87/WE uchyla, z mocą od dnia 30 grudnia 2008 r., dyrektywę Rady 82/714/EWG (4), która jest uwzględniona w Porozumieniu i którą w związku z powyższym należy uchylić w ramach Porozumienia z mocą od dnia 30 grudnia 2008 r.,
 STANOWI, CO NASTĘPUJE:
 Artykuł 1
 W załączniku XIII do Porozumienia wprowadza się następujące zmiany:
 1)
 po pkt 47 (dyrektywa Rady 82/714/EWG) wprowadza się punkt w brzmieniu:
 „47a.
 32006 L 0087: dyrektywa 2006/87/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 12 grudnia 2006 r. ustanawiająca wymagania techniczne dla statków żeglugi śródlądowej i uchylająca dyrektywę Rady 82/714/EWG (Dz.U. L 389 z 30.12.2006, str. 1), zmieniona:
 —
 32006 L 0137: dyrektywą 2006/137/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 18 grudnia 2006 r. (Dz.U. L 389 z 30.12.2006, str. 261).”;
 2)
 punkt 47 (dyrektywa Rady 82/714/EWG) skreśla się z mocą od dnia 30 grudnia 2008 r.
 Artykuł 2
 Teksty dyrektyw 2006/87/WE i 2006/137/WE w językach islandzkim i norweskim, które zostaną opublikowane w Suplemencie EOG do Dziennika Urzędowego Unii Europejskiej, są autentyczne.
 Artykuł 3
 Niniejsza decyzja wchodzi w życie z dniem 7 lipca 2007 r., pod warunkiem że Wspólny Komitet EOG otrzyma wszystkie notyfikacje przewidziane w art. 103 ust. 1 Porozumienia (5).
 Artykuł 4
 Niniejsza decyzja zostaje opublikowana w sekcji EOG i w Suplemencie EOG do Dziennika Urzędowego Unii Europejskiej.
 Sporządzono w Brukseli dnia 6 lipca 2007 r.
 W imieniu Wspólnego Komitetu EOG
 Stefán Haukur JÓHANNESSON
 Przewodniczący
 (1) Dz.U. L 266 z 11.10.2007, str. 14.
 (2) Dz.U. L 389 z 30.12.2006, str. 1.
 (3) Dz.U. L 389 z 30.12.2006, str. 261.
 (4) Dz.U. L 301 z 28.10.1982, str. 1.
 (5) Nie wskazano wymogów konstytucyjnych.