подсказчик: Используя методы критического мышления, как бы вы подошли и решили следующую проблему: В местном ресторане наблюдается снижение посетителей, и владелец хочет понять причину и найти решение. Какие шаги вы предпримете для сбора информации, анализа ситуации и разработки возможных решений?
Вот шаги, которые можно предпринять, чтобы приблизиться и решить проблему:

Собирать информацию:
Опросите персонал ресторана и руководство, чтобы узнать их точку зрения на ситуацию.
Соберите данные о трафике клиентов, продажах и отзывах (если таковые имеются).
Проводите опросы или собирайте отзывы от клиентов.
Просмотрите конкурентов ресторана, чтобы увидеть, что они делают по-другому.

Проанализируйте ситуацию:
Найдите тенденции в данных, собранных на шаге 1.
Определите любые распространенные жалобы или проблемы со стороны клиентов и персонала.
Учитывайте любые изменения, которые могли повлиять на ресторан, например появление нового конкурента или изменения в местном сообществе.

Проведите мозговой штурм по возможным решениям:
На основе анализа ситуации придумайте несколько возможных решений.
Оцените осуществимость, затраты и преимущества каждого решения.
Определите наилучший план действий и составьте план действий.

Внедрение и мониторинг решения:
Реализуйте выбранное решение и отслеживайте его ход.
Постоянно собирайте отзывы и корректируйте решение по мере необходимости.

Оцените результат:
Через некоторое время оцените успешность решения.
Используйте эту информацию для дальнейших улучшений и изменений в работе ресторана.

Примечание. Шаги могут различаться в зависимости от конкретной ситуации, но использование процесса критического мышления для сбора информации, анализа ситуации, мозгового штурма возможных решений и отслеживания результатов поможет владельцу ресторана принимать обоснованные решения и находить успешное решение проблемы. .
0 узнать, появились ли новые конкуренты. проконсультировавшись с вашим поставщиком продуктов питания.
1 поищите последние отзывы о вашем ресторане и посмотрите, нет ли там чего-то негативного.
2 спросите клиентов, которые приходят меньше, чем раньше, почему это так.
3 нанять независимого адвоката.
4 попросите друзей или членов семьи прийти в ресторан и спросить их, заметили ли они какую-то причину.