1.6 Практическое применение отдельных аспектов теорий карьерного роста и профессионального развития
 Некоторые из аспектов вышеуказанных теорий изучались в отдельных исследованиях. Например, согласно Kirstine Stewart и Anil Menon, дистанционный формат работы представляет собой новый итог преобразования компании в принципе, поэтому так или иначе будет необходимо правильно выстраивать управление этим новым видом работы. Авторы считают, что от управленцев требуется принятие четких решений, выстраивание коммуникации с коллективом, причем в рамках именно удаленной работы каждое принимаемое решение должно объясняться сотрудникам в краткой и ясной форме. Также авторы в своей работе отмечали важность успешного совмещения рабочей и личной жизни, а также профессиональной переподготовки, необходимость которой вызвана переходом на новые информационные технологии. В другом исследовании фокусируется внимание на необходимость эмоциональной поддержки сотрудников, это связано с самим форматом работы и тем, что у работника, выполняющего свои трудовые функции из дома, теряется неформальная связь с коллективом, что в свою очередь может негативно повлиять не только на личное восприятие работы, но и на мотивацию и трудоспособность в целом. Помимо этого, в данной работе упоминалось о том, что для того, чтобы сотрудник имел возможность работать максимально продуктивно и успешно, работодатель должен предоставить ему своевременный доступ ко всем необходимым информационным ресурсам. Еще одна группа исследователей, которая анализировала проблемы, возникающие при дистанционной работе отмечала также трудности в выстраивании баланса между работой и личной жизнью, ухудшение коммуникации, отсутствие личного общения с коллегами и потенциальными клиентами, а также прокрастинацию и неэффективную самодисциплину работников.  В статье «Decision factors for remote work adoption: advantages, disadvantages, driving forces and challenges» проводился анализ дистанционной работы сотрудников, занятых в сфере компьютерной инженерии. Было опрошено 20 человек (из них 16 мужчин и 4 женщины), имеющих опыт работы не менее двух лет, возраста 23 - 51, у некоторых респондентов были дети. Им было предложено оценить положительные и отрицательные стороны дистанционной работы. Согласно результатам исследования, наибольшим преимуществом удаленного формата работы оказался баланс между работой и личной жизнью, который проще формировать именно работая дистанционно. Из трудностей были выделены возможные технические проблемы, которые по итогу сказывались на нарушении коммуникации, а также разного рода факторы, которые могут отвлекать сотрудника, когда он работает из дома. В рамках данного обзора необходимо отметить, что опрошенные в указанном исследовании не сообщали об увеличении рабочей нагрузки. Еще в двух статьях авторы пришли к выводам о том, что дистанционный формат работы по большей части мотивирует сотрудников тем, что они имеют возможность работать из любого удобного для них места; а также что последствия удаленной работы могут быть негативными в плане опять же баланса между работой и личной жизнью, но в то же время благоприятными для здоровья работников, они оказываются более вовлеченными в работу, но в то же самое время наблюдается бóльшая удовлетворенность ею. Исследование Балабановой Е.С., Эфендиева А.Г., Гоголева А.С., Сорокина П.С. посвящено изучению инновационного поведения работников, под которым подразумевается один из видов трудовой активности, включающей в себя определенные действия сотрудника, направленные на достижение профессионального успеха, его стремления и стимулы. Инновационное поведение рассматривается авторами на этапах генерирования идеи, ее продвижении, и внедрении через призму личностных, организационных, управленческих, институциональных факторов. В работе «Межфирменная мобильность и успешность профессиональной карьеры работников интеллектуального труда» Поварницыной Ю.П. оценивается восприятие карьеры сотрудниками, востребованность на рынке труда, различные виды трудовой мобильности. Автор рассматривает карьерный успех не только со стороны достижения сотрудником профессионального успеха и продвижения по карьерной лестнице, увеличения его заработка и так далее, то есть внешних видимых аспектов, но и со стороны внутренних, а именно удовлетворенности работой, отношений с коллегами и начальством, эмоционального и психологического состояния работника. Таким образом, отдельные аспекты карьерного роста ранее изучались, в каких-то работах авторы акцентировали свое внимание на отдельных их них, в каких-то - на или иной их совокупности друг с другом, часть из них анализировалась на примере дистанционного формата работы, в проведенных исследованиях был фокус на разные выборки. Даже в тех случаях, когда некоторые указанные параметры совпадали, результаты могли несколько отличаться. В рамках выполнения данного исследования будет проведен ряд полуструктурированных интервью, гайд которых включает в себя вопросы о карьерных ориентирах и характеристиках дистанционной работы, информанты будут отобраны из одной возрастной группы - молодежь, все это позволит провести анализ на примере отдельной социально-демографической группы, представители которой работали удаленно, а также уточнить и дополнить результаты предыдущих исследований.  
В настоящее время все большее количество людей работает удаленно, что вызывает интерес к изучению различных аспектов данного формата работы, в том числе и карьерных. В рамках данного исследования будет проведен анализ карьерных ориентиров и характеристик дистанционной работы, а также изучены факторы, которые могут повлиять на успешность карьерного роста работников, работающих дистанционно.