Глава II. Исследование проблематики внедрения ESG-парадигмы российским бизнесом
В данной главе приводятся результаты исследования, проведённого методом глубинного интервью с лицами, принимающими решения в компаниях, которые занимаются внедрением устойчивости на уровне корпоративной стратегии и выносят вопросы ESG-повестки на уровень руководства. На основании заявленной потребности бизнеса в унифицированной модели оценки результатов ESG-трансформации, приводится подробный разбор такой модели, предложенной Винсентиу и Флорин-Александриу. 
В данной главе приводятся результаты исследования, проведённого методом глубинного интервью с лицами, принимающими решения в компаниях, которые занимаются внедрением устойчивости на уровне корпоративной стратегии и выносят вопросы ESG-повестки на уровень руководства. На основании заявленной потребности бизнеса в унифицированной модели оценки результатов ESG-трансформации, приводится подробный разбор такой модели, предложенной Винсентиу и Флорин-Александриу.