ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Количество новых финансовых технологий растет с каждым годом. Новые вариации размещений криптовалют, «криптооблигации», «криптоакции», массовый сбор долгового капитала. Однако у всех таких инструментов есть своя специфика. Именно она предопределяет успешность привлечения. Если криптоинструменты до сих пор ориентированы на интернет- и блокчейн-платформы, то с реальным сектором взаимодействуют немногие. Даже краудфандинг склонен финансировать небольшие проекты, производящие товары повседневного пользования, а IPO склонны финансировать уже состоявшиеся проекты. В случае с проектом Аквабризер – это сложный, комплексный проект, из реального, «осязаемого» мира. Его нишевость и дороговизна не поддается сомнению, а аудитория исчисляется лишь десятками миллионов, однако проект, обладающий подобным потенциалом, являет миру новый подход к привычным вещам, а именно – к дайвингу.  На первом этапе, когда проекту нужно совершить экстенсивный скачок – рекомендовано привлечь венчурные инвестиции, однако в процессе создания экосистемы, на горизонте 3-5 лет, компания может прибегнуть к финансированию через криптоинструменты, что может поддержать медийность, создать эксклюзивность продукта, интегрировать дополнительные платные функции для пользователей и дайв-центров, что даст импульс и для создания информационной инфраструктуры, формирующейся вокруг продукта.   
Криптоинструменты могут стать эффективным инструментом привлечения инвестиций в реальный сектор, особенно в случае с проектом Аквабризер. В отличие от краудфандинга и IPO, криптоинструменты ориентированы на реальный сектор, а не на интернет-платформы. Это позволяет компании привлечь инвестиции в процессе создания экосистемы, а также поддерживать медийность, эксклюзивность продукта и интегрировать дополнительные платные функции для пользователей и дайв-центров.