Заключение
Данная выпускная квалификационная работа исследовала концепцию странового брендинга, в частности ее культурные аспекты и маркетинговые инструменты, которые могут быть использованы страны для улучшения своего образа и повышения мягкой силы. Была конкретно рассмотрена ситуация в России в связи с недавним ухудшением ее имиджа, снижению количественной оценки силы ее бренда, а также ростом числа негативных упоминаний о стране в СМИ и социальных сетях. В рамках научного вклада, в данной работе были систематизированы существующие маркетинговые инструменты в контексте культурно-странового брендинга, обновлена классификация стейкхолдеров странового брендинга, оценена значимость инструментов мягкой силы и культурно-странового брендинга России для стейкхолдеров, а также использована теоретическую модель культурно-страновой брендинг стратегии в новом для России контексте. В рамках практического вклада, в данной работе были разработаны элементы стратегии применения культурно-странового брендинга в России и обновлен инструментарий культурно-странового брендинга.  В первую очередь, был проведен подробный анализ развитии концепции странового брендинга, методов его количественной оценки, а также связи с понятием мягкой силы страны. Более того, были рассмотрены составляющие странового брендинга: отдельно был выделен культурный брендинг, в основу которого ложится культурная идентичность страны. Выяснилось, что формирование имиджа страны, как и ее брендинг предполагают работу с ценностями и смыслами, которые закладываются культурой страны. Именно поэтому исследование концентрируется на культурно-страновом брендинге и его маркетинговых инструментах. Среди данных инструментов были классифицированы: event маркетинг-менеджмент, продвижение культурных атрибутов, цифровой маркетинг, экспортное предложение культурных продуктов, а также коммуникации культурной дипломатии. Для понимания того, как используются принципы странового брендинга в мире, были проанализированы лучшие практики среди стран, занимающих топ-5 позиции в рейтингах странового бренда Brand Finance. Основной отличительной особенностью таких стран стал скоординированный подход к брендингу страны и выбор в сторону активного использования маркетинговых инструментов странового брендинга. Наконец, была рассмотрена текущая ситуация бренда России и выделена главная проблема ее странового брендинга: отсутствие единой стратегии, которая бы учитывала идентичность российской культуры в полной мере. Становится ясна необходимость разработки стратегии культурно-странового брендинга, которая могла бы улучшить имидж России и повысить ее мягкую силу. Для создания стратегии культурно-странового брендинга необходимо понимать, на кого и как влияет страновой брендинг, в связи с чем были определены и проанализированы основные стейкхолдеры странового брендинга. Среди них: государство, организации и институты сферы культуры, национальные компании, посетители страны и граждане (резиденты) страны. С точки зрения государства и организаций в сфере культуры, стоит отметить, что в России существуют программы по развитию и продвижению ее культуры и национальных товаров. Тем не менее, ни одна из них не использует концепцию странового брендинга как основополагающую движущую силу для улучшения бренда России. Также была исследована значимость ранее выделенных маркетинговых инструментов для каждого стейкхолдера, а также выявлены основные элементы идентичности российской культуры: ее богатое наследие, долгая история и разнообразие видов искусства. С учетом мнений и желаний стейкхолдеров были разработаны элементы стратегии культурно-странового брендинга, способные консолидировать усилия, прилагаемые Россией в этой области. Так, был предложен адаптированный для России фреймворк стратегии, включающий в себя три фазы (планирование, разработка, имплементация) и конкретные действия, которые Россия может предпринять на каждом этапе. Более того, в качестве тактических сценариев были предложены рекомендации по использованию инструментов культурно-странового брендинга. Наконец, для мониторинга результатов, приносимых стратегией, были предложены KPI, которые позволят оценить, насколько эффективно работают предложенные действия. 
В данной работе рассматривается концепция странового брендинга, а также ее культурные аспекты и маркетинговые инструменты, которые могут быть использованы странами для улучшения своего образа и повышения мягкой силы. Особое внимание уделяется России в связи с недавним ухудшением ее имиджа, снижению количественной оценки силы ее бренда, а также ростом числа негативных упоминаний о стране в СМИ и социальных сетях. В рамках научного вклада, в данной работе были систематизированы существующие маркетинговые инструменты в контексте культурно-странового брендинга, обновлена классификация стейкхолдеров странового брендинга, оценена значимость инструментов мягкой силы и культурно-странового брендинга России для стейкхолдеров, а также использована теоретическая модель культурно-страновой брендинг стратегии в новом для России контексте.