Введение
 Введение "Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и в конце концов прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу." Мы можем в каждый конкретный момент четко определить целевое состояние системы, и, соответственно, приоритеты развития данной компании.  В чем актуальность данной темы? Дело в том, что проблема разработки инструментария для идентификации стадии жизненного цикла компании является одной из ключевых в теории жизненного цикла. Главной идеей данной работы является возможность продемонстрировать этапы становления теории, включения современных технологий давшие возможность развивать более сложные модели идентификации, а также прийти в выводу о практической пользе теории в современных реалиях.Целью работы является: анализ процесса становления ТЖЦ организации, а так же формирование собственной комплексной методологии идентификации стадии ЖЦ  и применения ее на практике. Задачами данной работы являются: Выявление стадии жизненного цикла компании ПАО «Совкомбанк» исходя из динамики её финансовых показателей, текущей организационной структуры и типа культуры. Определение типа организационной культуры по методике К. Камерон-Р.Куинн OCAI.  Формирование рекомендаций по совершенствованию менеджментаПАО «Совкомбанк». Объектом исследования главы 2 выступает деятельность отдела автокредитования ПАО «Совкомбанк» в городе Санкт-Петербурге. Предмет исследования: - Развитие организации, направления ее роста - Процесс принятия решений в критических и кризисных ситуациях Формирование деловой культуры Особенности взаимодействия начальства и подчиненных Перед прохождением отчета студентом были изучены следующие материалы: 1. Законодательство РФ, регулирующее деятельность общества 2. Учредительные документы – уставом, утвержденным учредителем общества 3. Штатное расписание организации 4.Организационная структура организации 5. Содержание экономической, организационной, управленческой и плановой работы
Студент, успешно защитивший дипломную работу, получает диплом государственного образца. Дипломная работа является результатом самостоятельного изучения студентом теоретических и практических аспектов менеджмента, а также применения полученных знаний на практике.