Введение
В связи с резкими изменениями политических сфер и институтов, возрастной проблемой и сменой поколений, исполнительные органы власти сталкиваются с проблемой нехватки молодых кадров. Недостаток молодых специалистов в органах государственной власти влияет на актуальность и стратегическое планирование принимаемых решений, а также на их эффективность и устойчивость. Органы исполнительной власти власти стараются привлечь и удержать молодых специалистов, поскольку они приносят инновации, новые идеи, быстро осваивают новые технологии, обладают актуальными знаниями и образованием, имеют долгосрочную перспективу, способствуют разнообразию и инклюзивности, обладают гибкостью и адаптивностью, поддерживают цифровую трансформацию и обеспечивают преемственность поколений. Все эти факторы объясняют необходимость наличия молодых специалистов в органах государственной власти.  По результатам опроса HeadHunter, только 19% молодых специалистов проявляют интерес к работе в государственных органах, что вдвое меньше, чем три года назад. Большинство опрошенных (41%) предпочитают работу в частных компаниях, особенно в международных корпорациях, чтобы иметь возможность уехать за границу. Еще 17% молодых людей мечтают о карьере фрилансера, а 14% стремятся стать предпринимателями. Относительно мало молодых людей (4% и 5% соответственно) проявляют интерес к работе в некоммерческих организациях и образовательных учреждениях. Опрошенные молодые соискатели указывают на высокую степень бюрократии, низкие заработные платы и значительный уровень стресса в государственных органах. Разрыв в заработных платах между низшим рангом чиновников и высшими руководителями также отмечается. Например, специалисты в Минкомсвязи получают около 40 000 рублей в месяц, в то время как руководители подразделений зарабатывают до 150 000 рублей.  Генеральный директор компании Changellenge, Андрей Алясов, указывает, что государство медлительно и не соответствует потребностям современного поколения. Молодежь, желающая выполнять интересные задачи и вносить полезный вклад в общество, вынуждена тратить много времени на рутинные бумажные процессы. Ограничения, связанные с государственной службой, включают отчетность о доходах, предоставление информации о собственности и банковских счетах, разрешение на выезд за границу и перемещение внутри страны. По исследованию Antal Russia, 60% сотрудников государственного сектора работают в государственных органах не более трех лет, а текучесть кадров в некоторых учреждениях превышает 7% в год. Молодежь приобретает опыт и находит работу с более высокой заработной платой.
Молодежь не хочет работать в государственных органах, предпочитая частные компании и некоммерческие организации. Молодые специалисты жалуются на бюрократию, низкие заработные платы и стресс.