2.3. 
 В реализации государственной внешней политики, включая имиджевую политику, ведущую роль играет премьер-министр. Правительство, которое он возглавляет, отвечает за текущую политику перед Сувереном, парламентом, своей политической партией и всеми избирателями. На данный момент правительство Великобритании включает 24 министерских и 22 неминистерских департамента, а также множество агентств, недепартаментских общественных органов и государственных корпораций. А.В. Шелепов правильно отмечает, что основную роль в осуществлении британской имиджевой политики за рубежом играют Министерство иностранных дел и по делам Содружества, Департамент международного развития, Министерство культуры, СМИ и спорт. Эти организации и ведомства активно участвуют в формировании и продвижении образа Великобритании, ее культуры и спорта, а также в укреплении связей с другими странами и народами. Действительно, помимо указанных важных организаций, ряд других министерств и неминистерских структур также играют свою роль в планировании, координации и выполнении работы, направленной на увеличение "мягкой силы" Великобритании. Они включены в различные направления деятельности, связанные с расширением влияния страны. Министерство иностранных дел и по делам Содружества и дипломатические представительства за рубежом активно участвуют в этих усилиях. В бизнес-планах министерства на период с 2011 по 2015 годы и с 2015 по 2020 годы использование "мягкой силы" для улучшения имиджа страны было признано одним из приоритетов и ключевым компонентом задачи "Проецирование нашего глобального влияния". Министерство иностранных дел и по делам Содружества не только занимается дипломатической работой, но также выступает связующим звеном, координатором и исполнителем различных направлений политики, направленной на улучшение имиджа Великобритании. Это включает взаимодействие с правительствами других стран, международными организациями, общественностью, а также передачу позиции страны и ключевых вопросов партнерам и зарубежной аудитории. Существует сложное взаимодействие между министерством иностранных дел и департаментом международного развития Великобритании (DFID), который также является министерским департаментом в составе правительства. Координация работы между этими двумя ведомствами остается приоритетом при различных правительствах, и распределение сфер ответственности между ними может быть сложным и не всегда логичным с точки зрения внешнего имиджа страны. Однако, оба департамента играют важную роль в работе по улучшению имиджа Великобритании и осуществлении ее имиджевой политики. Министерство иностранных дел и департамент международного развития имеют различные области ответственности и сотрудничают с различными организациями для достижения целей имиджевой политики Великобритании. МИД отвечает за программы стипендий, такие как программы Чивнинг и Маршалла, а также финансирует Вестминстерский фонд развития демократии. Несмотря на то, что этот фонд относится к сфере международного развития, он получает финансирование непосредственно от МИД. DFID в своей зарубежной деятельности сотрудничает с неправительственными организациями, включая такие организации, как Oxfam, Британский Красный Крест, Care International, Save the Children и WWF UK. Часто это сотрудничество осуществляется через заключение долгосрочных партнерских соглашений, которые позволяют организациям получать бюджетное финансирование для своей текущей деятельности. Таким образом, МИД и DFID совместно работают с различными организациями и программами для реализации имиджевой политики и повышения влияния Великобритании. Министерство культуры, СМИ и спорта отвечает за важные ресурсы и активы страны в контексте "мягкой силы". В его ведении находятся престижные музеи и культурные организации, включая Британский музей и галерею Тейт, а также национальные парки, спортивные организации и СМИ, включая Би-Би-Си. Важную роль в министерстве сыграла организация Летних Олимпийских игр в Лондоне в 2012 году, а также запуск межведомственной программы GREAT Britain (или GREAT), которая была задумана как дополнение к Олимпиаде. Кроме того, министерство финансирует два недепартаментских общественных органа - VisitBritain и VisitEngland, которые работают на повышение привлекательности Великобритании и Англии в мире, включая продвижение туристических направлений и взаимодействие с фирмами и предпринимательскими организациями в этой отрасли. Министерство бизнеса, инноваций и профессиональной подготовки поддерживает национальные компании, включая их зарубежную деятельность, и разрабатывает политику в области науки, инноваций и профессионального образования, являющихся важными ресурсами британской "мягкой силы". Министерство образования отвечает за детские сады, школы и социальное благополучие детей. Британские университеты имеют высокую репутацию в мировых рейтингах образования и способствуют укреплению "мягкой силы" страны. Экспорт образования также является значимым источником дохода, принеся в 2011 году 17,5 миллиардов фунтов стерлингов. Роль в продвижении британских компаний за рубежом, развитии экспорта и привлечении иностранных инвестиций осуществляется неминистерским департаментом по торговле и инвестициям (UK Trade and Investment, UKTI), который находится под контролем министерств бизнеса, инноваций и профессиональной подготовки, а также Министерства иностранных дел. В сравнении с министерством бизнеса, инноваций и профессиональной подготовки, роль министерства образования в формировании имиджа страны может показаться менее значительной. Однако британские школы, аналогично университетам, способствуют созданию позитивного образа Великобритании. Обучение в школах Соединенного Королевства имеет престижный статус во многих странах мира. Интересным является и подход к школьному образованию с точки зрения взаимодействия британских граждан с представителями других стран. Комитет по "мягкой силе" и влиянию Великобритании в Палате лордов отметил недостаточное внимание, уделяемое изучению иностранных языков, и рекомендовал усилить это направление в британских школах. При обсуждении влияния национальных "креативных индустрий" за рубежом, комитет также рекомендовал правительству усилить программы обучения дизайну и технологиям в школах Соединенного Королевства. Роль министерства обороны в реализации имиджевой политики не может быть однозначно определена. Одна из основных проблем заключается в согласовании и сочетании "мягкой" и "жесткой" силы. Концепция "умной силы" Дж. Ная подразумевает взаимодействие обеих форм силы, но на практике достижение такого идеала представляется сложным, и применение "жесткой" силы может ослабить "мягкую" силу. Тем не менее, стратегические документы министерства обороны Великобритании свидетельствуют о стремлении усилить невоенные механизмы влияния и максимально использовать возможности создания партнерств, продвижения британских идей и ценностей. В 2010 году министерством обороны был представлен "Стратегический обзор по безопасности", который включал раздел, посвященный влиянию страны за рубежом. В этом документе использовался термин "мягкая сила" и отмечалась важность невоенных методов обеспечения национальной безопасности. В 2013 году был разработан документ о межправительственном сотрудничестве в области обороны, который подчеркивал необходимость использования существующих ресурсов для достижения влияния, выходящего за рамки "жесткой силы". Эксперты, выступавшие на слушаниях в Палате лордов, отметили, что министерство обороны может сыграть ключевую роль в продвижении "мягкой силы" за рубежом. Еще два министерских департамента, имеющих значительное значение в политике "мягкой силы" Великобритании, это Казначейство (HM Treasury) и секретариат Кабинета министров (Cabinet Office). Казначейство отвечает за финансовую политику и оказывает значительное влияние на реализацию инициатив в области "мягкой силы". Оно сыграло важную роль в принятии решения о продлении финансирования программы GREAT на 2013-2014 годы, а также в увеличении ее финансирования на 50% на 2015-2016 годы на основе анализа экономической целесообразности программы.  Секретариат Кабинета министров также участвует в реализации и координации некоторых программ, включая руководство программой GREAT. Министерские департаменты выполняют ряд функций в рамках государственной политики "мягкой силы", включая планирование, реализацию и мониторинг их инициатив, межведомственную координацию и сотрудничество с негосударственными организациями. Парламент Великобритании также оказывает существенное влияние на реализацию такой политики и осуществляет контроль над деятельностью правительства. Особенности работы верхней и нижней палат парламента, связанные с его историческим развитием, также влияют на специфику их работы. Монархия играет значительную роль во внешней политике Великобритании и имеет большое значение для имиджа страны. Её узнаваемость и привлекательность привлекают туристов и вызывают интерес СМИ. Деятельность членов королевской семьи также способствует укреплению «мягкой силы» и имиджа Великобритании. История принцессы Дианы в 1990-х годах имела неоднозначное влияние на восприятие британской монархии, несмотря на ее активное участие в благотворительных делах. Однако к 2010-м годам имидж королевской семьи значительно улучшился. Свадьба принца Уильяма в 2011 году, юбилей правления королевы в 2012 году и рождение детей в семье герцога и герцогини Кембриджских привлекли огромное внимание за рубежом. Эти события принесли значительные экономические выгоды и улучшили имидж Великобритании. Информация, предоставленная министерством иностранных дел и по делам Содружества, указывает, что юбилей правления королевы Елизаветы привлек значительное внимание мировых СМИ и широкой аудитории, оцениваемой в более чем 1 миллиард человек. Празднование 90-летнего юбилея Елизаветы II в 2016 году также вызвало большой интерес. Члены королевской семьи активно поддерживают благотворительные программы, участвуют в крупных общественных мероприятиях и официальных визитах за рубеж, а также поддерживают инициативы правительства, направленные на увеличение имиджа и влияния Великобритании. На открытии летних Олимпийских игр в Лондоне в 2012 году королева Елизавета II активно участвовала не только в своей официальной роли, но и в уникальном выступлении, в котором был изображен ее прыжок с парашютом вместе с Джеймсом Бондом, сыгранным актером Дэниэлом Крэйгом. В 2013 году принцессы Беатриса и Евгения Йоркские, представители королевского дома, приняли участие в туре по Германии, целью которого было укрепление торговых и экономических связей, а также продвижение британской индустрии, культуры, технологий и инноваций в рамках программы GREAT. Британские эксперты и интеллектуальные центры подчеркивают, что инициативы, осуществляемые государством, вызывают недоверие за рубежом, в то время как деятельность бизнеса, образовательных учреждений, художников и других независимых акторов несет более позитивный имидж. Поэтому значительная часть работы в рамках британской имиджевой политики осознанно позиционируется как независимая от государства, несмотря на то что правительство и законодательные органы фактически играют важную роль. Некоторые правительственные и финансируемые правительством организации, включая Британский совет, выполняют функцию посредников для британского бизнеса, образовательных и культурных учреждений на зарубежных рынках. Программа GREAT Britain (GREAT) была запущена в 2012 году в преддверии летних Олимпийских игр в Лондоне. Она представляет собой показательный пример инициативы, направленной на укрепление межведомственной координации и привлечение негосударственных акторов для улучшения имиджа Великобритании. В рамках этой программы участвуют различные ведомства и организации. Кампанию GREAT поддержали представители крупного бизнеса, включая авиакомпанию British Airways, телекоммуникационную корпорацию BT, производителя товаров класса люкс Burberry, автомобильные компании McLaren, Land Rover и Jaguar. Кроме того, известные личности, такие как модельеры Пол Смит и Вивьен Вествуд, основатель компании Virgin Group Ричард Брэнсон, актриса Джуди Денч и другие, также поддержали эту кампанию. Кампания GREAT использовала слово "GREAT" в своей рекламе, как своеобразную игру слов от Great Britain, объединяя различные направления. Лозунги, такие как "Education is GREAT" («Образование – это здорово»), "Innovation is GREAT" («Инновации – это здорово»), "Heritage is GREAT" («Наследие – это здорово») и другие, были представлены в коммуникационных материалах, включая постеры, интернет-баннеры, билборды и другие форматы. Кампания GREAT была создана с целью вдохновить мир на новое рациональное и эмоциональное восприятие Великобритании в настоящем и будущем. Она направлена на продвижение Великобритании как лучшей страны для туризма, инвестиций, образования и торговли. Согласно официальной формулировке, кампания направлена на то, чтобы вдохновить мир на новое рациональное и эмоциональное восприятие Великобритании в настоящем и будущем, показать, что Великобритания является лучшей страной для туризма, инвестиций, образования и торговли. Согласно данным Национального офиса аудита Великобритании, финансирование программы GREAT с 2012 года по 2015 год составило 113,5 миллионов фунтов стерлингов. За этот период ожидается, что доходы от реализации программы составят около 1,2 миллиарда фунтов стерлингов, а общий доход до 2019-2020 года оценивается в диапазоне от 1,7 до 1,9 миллиарда фунтов стерлингов. В рамках программы GREAT брендом пользуется 17 правительственных департаментов и связанных с ними организаций. Координационный совет программы возглавляет министр по культуре, СМИ и спорту. К марту 2015 года кампанию поддержали 202 коммерческие компании и 164 известных лица. Дополнительное финансирование со стороны бизнеса для программы GREAT составило 68 миллионов фунтов стерлингов, включая финансовые вклады, товары и услуги. Организация VisitBritain оценивает выгоды от использования материалов программы для развития туризма, Британский совет измеряет влияние кампании на прием иностранных студентов, а Департамент по торговле и инвестициям и Форин-офис отчитываются о поддержке британского бизнеса и ориентировочной прибыли, полученной благодаря программе. Инициатива GREAT оказалась успешной и продолжила свою работу после завершения Олимпийских игр в Лондоне. Это свидетельствует о положительных результатах программы и ее значимости в улучшении имиджа Великобритании. Согласованная политика и координация между ведомствами способствуют эффективному использованию ресурсов, созданию единого образа Великобритании и привлечению внебюджетных средств. Основной акцент делается на экономических выгодах, которые позволяют обосновать финансирование и оценить влияние проводимых программ. Вопросы, связанные с имиджем и "мягкой силой" Великобритании, а также работой государственных ведомств и финансируемых государством институтов, регулярно поднимаются в публичных выступлениях чиновников. Они обычно связываются с приоритетами страны, такими как повышение благосостояния и интересов ее граждан. Однако стоит отметить, что в слушаниях в парламенте и дискуссиях в СМИ редко встречается критика относительно целесообразности расходов на долгосрочные программы в сфере продвижения английского языка, образования и культуры. Великобритания входила в топ пяти стран по рейтингу The Anholt-Ipsos Nation Brands Index в период с 2008 по 2022 годы. С 2011 по 2018 годы она занимала третье место, а в 2020 году поднялась на вторую позицию. Однако в 2021 году она впервые за долгое время опустилась на пятое место, а в 2022 году вышла из первой пятерки. Рейтинг может изменяться в зависимости от различных факторов и восприятия страны в мировом масштабе. Отчет по Nation Brands Index указывает на некоторые недостатки Великобритании в двух измерениях - Население и Управление. Согласно отчету, Великобритания получила более низкие оценки в области гостеприимства своего народа и восприятия компетентности и честности своего правительства. Эти оценки могут отражать восприятие некоторых сложностей или вызовов, с которыми страна сталкивается в данных областях. Индекс Население в Nation Brands Index отражает восприятие жителей страны за ее пределами. Низкие показатели Великобритании по этому индексу могут указывать на то, что респонденты опроса не считают жителей Великобритании особенно дружелюбными или гостеприимными. Это может отражать некоторые негативные впечатления или стереотипы, связанные с поведением и отношением британцев к иностранцам или их восприятием различных культур и идей. Индекс Управление в Nation Brands Index отражает восприятие компетентности и честности правительства страны. Более низкий рейтинг Великобритании в этом индексе может быть связан с рядом факторов, включая политическую неопределенность после референдума по Brexit, продолжающиеся дебаты вокруг иммиграционной политики и восприятие коррупции в некоторых сферах государственного управления. Эти факторы могут повлиять на восприятие компетентности и честности правительства Великобритании со стороны международного сообщества. Хотя Великобритания может столкнуться с вызовами в области восприятия населением и управления, она по-прежнему обладает значительными преимуществами и репутацией в других областях. Культурное наследие, экспортные возможности, привлекательность для иммиграции и инвестиций – все это делает Великобританию привлекательным местом для делового и культурного обмена. Однако, для сохранения и укрепления позиций страны в мировой арене, важно устранить выявленные недостатки в восприятии и управлении, чтобы продолжить развивать положительный образ Великобритании. Согласно рейтингу Brand Finance Nation Brands, Великобритания оставалась в топ-5 лидеров национальных брендов в течение 2010-2022 годов. В отчете Brand Finance Nation Brands 2022 указывается, что Великобритания успешно восстановилась после пандемии COVID-19 и показала самый высокий абсолютный рост стоимости бренда среди всех национальных брендов, за исключением Китая. Стоимость бренда Великобритании увеличилась на 265 миллиардов долларов США, достигнув общей суммы 4,1 триллиона долларов США. Это свидетельствует о сильной позиции Великобритании в международном масштабе и успехе ее национального бренда. Успешная и оперативная вакцинация населения и эффективные меры, принятые Великобританией в борьбе с пандемией COVID-19, имеют значительное влияние на ее бренд и репутацию. Быстрое развертывание вакцинационной программы и постепенное снятие ограничений создали впечатление эффективного управления кризисом, что способствовало повышению доверия к стране и ее бренду. Эти действия могут восприниматься как показатель ответственности и решительности, что способствует укреплению общего имиджа Великобритании и ее национального бренда. Предшествующая пандемии неопределенность, связанная с процессом Brexit, создала вызовы для экономики и бренда Великобритании. Однако, способность страны сохранять ценность своего бренда в условиях такой неопределенности говорит о ее устойчивости и способности адаптироваться к изменяющимся условиям. Умение Великобритании преодолевать рыночные вызовы и восстанавливать свою экономику после Brexit, в сочетании с успешным управлением пандемией COVID-19, способствует укреплению ее бренда и повышению доверия к стране как надежному партнеру и привлекательному месту для бизнеса и инвестиций. Негативные экономические факторы, такие как рецессия и падение стоимости валюты, могут оказать влияние на стоимость бренда Великобритании. Возможное влияние этих факторов подчеркивает необходимость принятия мер для укрепления экономики страны и повышения ценности ее бренда. Кончина королевы Елизаветы II может иметь определенное влияние на восприятие бренда, однако это не может гарантировать полное компенсирование негативных экономических факторов. Поэтому Великобритании важно продолжать усилия по укреплению экономики, стимулированию инвестиций и развитию положительного образа страны, чтобы сохранить свои позиции в качестве ведущего национального бренда. Когда инициативы, связанные с "мягкой силой", могут быть экономически оправданными, они обычно легче получают поддержку и признание. Однако программы, которые не имеют прямой экономической выгоды, могут вызывать больше критики со стороны оппозиции, СМИ и общества. Высокие расходы на такие программы, считающиеся несвоевременными или необоснованными, могут стать предметом обсуждения и вызывать недовольство. В таких случаях правительству важно объяснить и обосновать ценность этих программ для общества и страны в целом, чтобы уменьшить критику и создать понимание и поддержку для их реализации. Следует упомянуть и Твиттер-аккаунт королевской семьи Великобритании (@RoyalFamily), который является официальным аккаунтом, представляющим монархию и членов королевской семьи. На этом аккаунте публикуются новости, официальные заявления, фотографии и видео о деятельности членов королевской семьи. Аккаунт был создан в 2009 году и на данный момент является одним из наиболее популярных официальных аккаунтов королевских семей в мире. Он имеет множество подписчиков и широкую аудиторию, которая интересуется королевскими событиями и делами. Твиттер-аккаунт королевской семьи представляет и представлял различных членов семьи, включая Елизавету II, принца Филиппа, принца Чарльза, принца Уильяма, герцогиню Кембриджскую Кейт Миддлтон и других. Он служит каналом связи между королевской семьей и широкой публикой, предоставляя информацию о их обязанностях, встречах, благотворительных мероприятиях и других событиях. Твиттер-аккаунт королевской семьи является важным каналом коммуникации, который помогает поддерживать связь между королевской семьей и общественностью, а также предоставляет информацию о важных событиях и инициативах, связанных с королевской семьей Великобритании. Королевская семья имеет официальные аккаунты в нескольких популярных социальных сетях, таких как Twitter, Instagram, Facebook и YouTube. Они используют эти платформы для публикации новостей, фотографий, видео и других материалов, связанных с их официальными обязанностями и мероприятиями. Аккаунты королевской семьи имеют большое количество подписчиков и широкую аудиторию, которая интересуется их деятельностью. Они предоставляют общественности возможность узнать о важных событиях, речах, встречах, благотворительных мероприятиях и других активностях членов королевской семьи. Королевская семья также активно взаимодействует со своими подписчиками и фанатами, отвечая на вопросы, комментарии и благодарности. Это создает близость и укрепляет связь между королевской семьей и общественностью. Кроме официальных аккаунтов королевской семьи, существуют и другие аккаунты и страницы в социальных сетях, связанные с членами королевской семьи, такие как аккаунты принца Уильяма и герцогини Кембриджской Кейт Миддлтон. Они также имеют большую популярность и поддерживают свое информационное присутствие в социальных сетях. Из предоставленной статистики Social Blade по количеству подписчиков на аккаунте Twitter британской королевской семьи можно сделать следующие наблюдения: -На момент 16 апреля 2023 года у аккаунта было 5,725,935 подписчиков. -В течение периода с 16 апреля по 17 мая 2023 года количество подписчиков аккаунта колебалось. -Существуют периоды роста и снижения количества подписчиков, но общий тренд прироста подписчиков остается положительным. -Судя по статистике, в течение периода с 16 апреля по 17 мая 2023 года аккаунт получил около 838,260 новых подписчиков, что определенно связано с коронацией Карла III. Опираясь на исследование Twiplomacy Study от 2018 года, в рейтинге «Больше всего подписчиков у лидеров ЕС» аккаунт королевской семьи занимал второе место после аккаунта премьер-министра Великобритании. На 2018 год количество подписчиков аккаунта @RoaylFamily составляло 3,618,984. Сравнивая данную статистику с количеством подписчиков на 2023 год, произошел существенный прирост подписчиков, скорее всего связанный с Brexit, вирусом COVID-19, уходом принца Гарри из королевской семьи, смерть принца Филиппа, смерть Елизаветы II, и коронация Карла III. В целом, информационное присутствие королевской семьи в интернете и социальных сетях является важным инструментом коммуникации, который позволяет им поддерживать связь с широкой аудиторией и делиться информацией о своей деятельности и ценностях с общественностью. Великобритания имеет богатую историю и культурное наследие, которые сформировали ее уникальный облик. Она играла ключевую роль в различных исторических периодах и была пионером во многих областях, включая промышленность, империализм, социальное благосостояние и политические реформы. Несмотря на глобальные изменения и вызовы, Великобритания продолжает сохранять свою самобытность и оставаться важным игроком на мировой сцене. Ее культура, язык, образование, научные достижения и финансовый сектор продолжают привлекать внимание и оказывать влияние на международном уровне.                        
В статье рассматривается роль британской королевской семьи в формировании имиджа страны и ее бренда. Автор подчеркивает, что монархия играет важную роль в международной политике Великобритании, а ее представители активно участвуют в различных мероприятиях и проектах, направленных на укрепление имиджа страны. Он также отмечает, что в условиях неопределенности и экономических вызовов коронавируса, королевская семья активно использует социальные сети для информирования общественности о своей деятельности и достижениях.