CHAPTER 1. THEORETICAL BACKGROUND.
Analysis of theoretical background shows that there is certain research gap, that can be filled with proper research methodology on the topic. Some articles provide general description of different types of M&A and their performance. Other provide more detailed analysis of M&A strategy as a part of business diversification and ecosystem building. There are also some business examples of how ecosystems are built in Russia, paying much attention to 5 leaders in sphere – Sberbank, Yandex, Mail.Ru Group, MTS and Tinkoff. There are also mentioned some telecom operators, who now are in process of ecosystem creation. Then, there were reviewed scientific papers of different ways to measure effect of M&A on performance of acquirers. In addition, there articles that provide industrial specifics of 5 main ecosystem builders – online service providers, banks and telecom operators. 
В статье рассматривается тема M&A как эффективного способа расширения бизнеса и создания экосистемы. Анализируется теоретический и практический контекст темы, а также приводятся примеры из России, где 5 основных игроков в сфере услуг, банков и телекоммуникационных операторов создают свои собственные экосистемы. Автор подчеркивает, что для достижения наилучшего результата при проведении M&A необходимо использовать правильную методологию исследования.