ПРИЛОЖЕНИЕ 
Интервью с директором компании (составлено автором) 1 Какой процент вашего персонала остается в компании на долгосрочной основе? 2 Как часто вы проводите оценку эффективности работы своих сотрудников? 3 Какая кадровая политика используется в вашей компании для удержания талантливых сотрудников? 4 Как вы стимулируете сотрудников к повышению квалификации и профессиональному развитию? 5 Какие бонусы предоставляете сотрудникам, достигающим высоких результатов? 6 Какие качества наиболее ценятся в вашей компании? 7 Как вы настраиваетесь на привлечение талантливых и мотивированных людей? 8 Что вы делаете, чтобы создать благоприятную атмосферу в коллективе? 9 Какие ваши сотрудники считаются наиболее эффективными и почему? 10 Как вы поддерживаете командный дух и сотрудничество среди сотрудников? 11 Какие преимущества вы предоставляете своим сотрудникам в плане отпусков и льготного отпуска? 12 Какие дополнительные бонусы предоставляются сотрудникам? 13 Какие финансовые вознаграждения доступны для сотрудников в вашей компании? 14 Как вы поддерживаете рабочую среду, которая способствует росту и развитию сотрудников? 15 Как вы стимулируете своих сотрудников к достижению более высоких результатов? 16 Как вы решаете проблемы, связанные с низкой мотивацией сотрудников? 17 Как вы настраиваетесь на удержание и развитие своих наиболее ценных сотрудников? 18 Как вы привлекаете и налаживаете контакты с наиболее талантливыми сотрудниками? 19 Какие программы обучения и развития доступны для ваших сотрудников? 20 Как вы отслеживаете эффективность работы своих сотрудников? 22 Какие качества лидера вы считаете наиболее важными для успешного управления компанией? 25 Как вы управляете своими эмоциями в сложных ситуациях? 26 Как вы настраиваетесь на развитие своих лидерских качеств? 27 Какие методы вы используете для развития своих лидерских навыков? 28 Как вы поддерживаете открытую и прозрачную коммуникацию с сотрудниками? 29 Как вы устанавливаете приоритеты и принимаете решения в критических ситуациях? 30 Как вы стимулируете своих сотрудников к росту и развитию? 31 Как вы оцениваете свои успехи и провалы в лидерской деятельности и какие меры вы принимаете, чтобы исправить ситуацию, если необходимо? 
К сожалению, в настоящее время нет доступных опросов. но вы можете выбрать другие опросы. которые могут быть вам интересны. например: опрос о том, как вы оцениваете свою работу и как вы справляетесь. а также другие опросы, которые могут быть вам интересны. например, оценка вашей работы и как вы справляетесь. а также другие опросы, которые могут быть вам интересны. например, оценка вашей работы и как вы справляетесь. а также другие опросы, которые могут быть вам интересно узнать. например, как вы справляетесь, а также другие опросы, которые могут быть вам интересно узнать. что вы можете сделать для улучшения своей работы и как вы справляетесь. что вы можете ли вы вам помочь другим людям, а также другие опросы, которые могут быть вам интересно узнать. что вы можете сделать для улучшения своей работы и как вы можете помочь другим людям. например, помочь другим людям в работе, например,, при помощи опроса. чтобы помочь другим людям в работе, чтобы помочь другим людям, чтобы помочь другим людям, чтобы помочь другим людям помочь другим людям помочь другим людям помочь другим людям помочь другим людям помочь другим людям помочь другим людям помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь другим помочь