Заключение
Понятие благополучия сотрудников является дискуссионной темой не только для многих исследователей в области менеджмента и организационной психологии, но и для практиков и руководителей компаний. Анализ научной зарубежной и отечественной литературы показал, что существует множество взглядов и трактовок понятия профессионального благополучия, что с одной стороны затрудняет понимания термина, но с другой стороны дает возможность бизнес-практикам выбирать ту трактовку, которая будет ближе по идее и содержанию к ситуации в их компаниях. В работе описаны методы внедрения well-being программ различных компаний, которые осуществляют свою деятельность в России, и анализ результатов данных программ показал, что уровень благополучия положительно влияет на продуктивность, удовлетворенность и вовлеченность сотрудников. Организационный климат рассматривался в данном исследовании как важная составляющая благополучия сотрудников, и в эмпирической части исследования проводилась оценка организационного климата российской компании в совокупности с оценкой уровней удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. Результат анализа показал, что данные показатели требуют внимания руководства компании ООО ТД Ремикс, и необходимы меры по улучшению показателей путем разработки и внедрения программы well-being.  В третьей главе предложена программа well-being для компании ООО ТД Ремикс с учетом тех проблемных зон, которые были выявлены в эмпирическом исследовании.  Результаты исследования могут представлять интерес для бизнес-практиков, консультантов, управляющих компаниями и руководителей, поскольку в работе подчеркивается важность обеспечения компаниями высокого уровня благополучия сотрудников для повышения продуктивности работы коллектива и компании в целом. Также, рассмотренные кейсы российских компаний и программа well-being для определенной производственной российской компании могут служить примером для разработки программ well-being в других российских компаниях.
В данной статье рассматривается важность обеспечения высокого уровня благополучия сотрудников для повышения продуктивности работы коллектива и компании в целом. В работе рассмотрены методы внедрения well-being программ различных компаний, которые осуществляют свою деятельность в России, и анализ результатов данных программ показал, что уровень благополучия положительно влияет на продуктивность, удовлетворенность и вовлеченность сотрудников. Организационный климат рассматривался в данном исследовании как важная составляющая благополучия сотрудников, и в эмпирической части исследования проводилась оценка организационного климата российской компании в совокупности с оценкой уровней удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. Результат анализа показал, что данные показатели требуют внимания руководства компании ООО ТД Ремикс, и необходимы меры по улучшению показателей путем разработки и внедрения программы well-being.