ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения консультационного проекта была достигнута его цель: разработка рекомендаций, направленных на развитие бренда работодателя публичного акционерного общества банка «Финансовая Корпорация Открытие». Были выполнены все поставленные задачи: Изучить теоретические основы концепции бренда работодателя Выявить особенности процесса брендинга работодателя Выявить ошибки в брендинге работодателя банка «Открытие» Провести сравнительный конкурентный анализ практик брендинга работодателя  Провести опрос ИТ-специалистов, который позволит выявить желанные атрибуты бренда работодателя Во время изучения теоретических основ концепции бренда работодателя были выявлены история появления термина и понятия, были определены сущность и содержание понятия, а также определена роль ценностного предложения работодателя для бренда работодателя. Для выявления особенностей процесса брендинга работодателя были использованы примеры двух процессов брендинга, которые позволили выявить основополагающие шаги и особенности построения бренда работодателя для разных компаний. Для выявления ошибок в процессе брендинга работодателя были проанализированы основные организационный документы, которые раскрыли в себе понимание понятия бренда работодателя компанией, а также основные этапы процесса брендинга как работодателя. Был проведен сравнительный конкурентный анализ практик брендинга работодателя с основными конкурентами, а также были использованы бенчмарки лучших ИТ-компаний в своих категориях по размеру организации. Это позволило выявить как уже существующие практики брендинга различных работодателей, так и лучшие существующие практики, которые легли в основу разработки рекомендаций по совершенствованию бренда работодателя для публичного акционерного общества “ФК Открытие”. Результаты проведенного опроса с ИТ-специалистами позволили доработать и развить рекомендации для совершенствования брендинга работодателя банка «Открытие». Были сделаны выводы, основанные на трех блоках вопросов анкеты. Каждый из блоков вопросов позволил определить наиболее и наименее желанные практики брендинга работодателей для ИТ-специалистов.  Результатом работы стал список из следующих рекомендаций:   Ввести отдельную коммуникацию для ИТ-специалистов. Использовать наиболее популярные каналы у ИТ-специалистов, для донесения нужной информации. Увеличить количество новостей и информации, направленное на привлечение ИТ-специалистов Устранить пробел между существующими и транслируемыми преимуществами работы в компании Таким образом, в ходе работы была достигнута цель и выполнены все поставленные задачи.
В ходе выполнения консультационного проекта была достигнута его цель: разработка рекомендаций, направленных на развитие бренда работодателя публичного акционерного общества банка «Финансовая Корпорация Открытие». Были выполнены все поставленные задачи: Изучить теоретические основы концепции бренда работодателя  Выявить особенности процесса брендинга работодателя  Выявить ошибки в брендинге работодателя банка «Открытие»  Провести сравнительный конкурентный анализ практик брендинга работодателя с основными конкурентами  Провести опрос ИТ-специалистов, который позволит выявить желанные атрибуты бренда работодателя