Введение
На современном этапе развития экономики каждая торговая фирма при входе на рынок погружается в жесткую конкурентную среду, в которой вынуждена осуществлять борьбу за привлечение наибольшего количества потребителей.  Одним из возможных конкурентных преимуществ может стать эффективная организация логистических процессов в компании.  Грамотное внедрение складского помещения в логистическую цепочку позволяет существенно минимизировать логистические затраты фирмы и повысить уровень восполнения спроса потребителей.  Оптимальное месторасположение склада является одним из важнейших условий эффективности логистической цепи, потому что позволяет сократить время доставки заказа, что, в свою очередь, играет немаловажную роль в борьбе за потребителей. Также, быстрая доставка может стать частью рекламной кампании фирмы, что мы наблюдаем на примере ТВ рекламы одной из компаний по доставке строительных материалов.  Наряду с местоположением можно также выделить значимость параметров самого склада. Размерность и планировка склада в свою очередь определяются спецификой хранимого товара и имеют также огромное значение. Без расчета необходимой площади и рационализации расположения зон, необходимых для функционирования склада, оптимизация только месторасположения не может быть достаточной. Например, неправильная планировка может привести к скапливанию автомобилей поставщиков в зоне приемки. Из-за недостаточного пространства склада может возникнуть угроза дефицита складских объемов.  Излишне большие складские помещения также имеют негативные последствия. Большая площадь помещения может привести к рассредоточению груза, в связи с чем время поиска и загрузки товара будет увеличиваться. Также, незадействованная площадь склада требует денег на содержание, но не приносит предприятию прибыли. Грамотно распланированные зоны склада позволят сократить время выполнения всех процессов: погрузки/разгрузки, комплектации заказа и т.д., а также избежать потерь и повреждений продукции. Оптимизация размерности склада и его планировки положительным образом влияет как на уровень обслуживания потребителей, так и на конечные затраты фирмы.  Управление запасами на складе является также неотъемлемой частью логистической цепочки и отличается большим уровнем риска. Под риском, в данном случае, подразумевается то, что количество хранимой продукции может отличаться от ожидаемого спроса, причем отличную в большую или меньшую сторону. С одной стороны, при недостаточном уровне запасов на складе, возникает дефицит, иными словами отсутствие возможности удовлетворить спрос потребителей в полном объеме, что в свою очередь влечет за собой упущенную прибыль, снижение репутации компании и потерю потребителей в пользу конкурентов. С другой стороны, когда количество запаса продукции превосходит спрос на эту продукцию, компания терпит убытки из-за хранения этого количества продукции, а также устаревания или потери потребительских качеств. Как видно из перечисленных выше ситуаций, торговые компании в своей деятельности сталкиваются с проблемами оптимального управления складом, что, в свою очередь, доказывает актуальность выбранной темы исследования. Количество привлеченных потребителей и количество полученной прибыли напрямую зависит от эффективности работы складской логистики. Можно выделить факторы, которые влияют на эффективность работы с точки зрения логистики. Это месторасположение склада, внутренняя организация склада (вид склада, система складирования), применяемая модель управления запасами на складе. Исследование математических подходов к решению данных проблем легло в основу текущего исследования.  Для реализации цели потребовалось решить следующие исследовательские задачи: в области оптимального местоположения Исследовать виды складов, определить их приемущества и недостатки; Изучить специфику современной системы складирования; Рассмотреть методы определения точки, уравновешивающей грузопотоки фирмы.  в области оптимальной планировки склада Проанализировать процессы, осуществляемые на складе, определить необходимые зоны для их реализации; Рассмотреть методы определения оптимальной площади для каждой из зон; Изучить различные виды планировок склада; Произвести расчет площади склада; в области управления запасами на складе Рассмотреть различные виды и функции управляемых запасов; Исследовать основные классификации моделей управления запасами; Изучить алгоритмы расчетов по различным видам моделей; Произвести расчет оптимальных моментов прихода поставок на склад; Методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных авторов по теме исследования, таких как Гаджинский А.М., Стерлигова А.Н, Первозванская Т. Н., Рыжиков Ю. И., Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д. Дж., Сток Дж.Р. и др.  
В данной статье рассматривается актуальность проблемы оптимизации управления складом. Оптимальное месторасположение склада является одним из важнейших условий эффективности логистической цепочки, потому что позволяет сократить время доставки заказа, что, в свою очередь, играет немаловажную роль в борьбе за потребителей. Оптимизация размерности и планировки склада также имеет большое значение, потому что неправильная планировка может привести к скапливанию автомобилей поставщиков в зоне приемки. Излишне большие складские помещения также имеют негативные последствия.