ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги нашего исследования, необходимо кратко суммировать результаты проведённой работы. Прежде всего, необходимо ответить на поставленные во введении задачи. «Мягкая сила», в том виде, в котором эта концепция разрабатывалась Дж. Наем – младшим, представляет собой основанную на привлекательности и сотрудничестве способность побуждать других к достижению определённых целей, представляющих ценность для субъекта влияния. Ресурсами «мягкой силы» являются культура, политические ценности и внешняя политика государства. В то же время, наличие таких ресурсов и присущие им качества не приводят к обретению «мягкой силы» напрямую, поскольку для их активизации необходим благоприятный контекст, иными словами восприимчивая среда, в которой эти ресурсы выглядят привлекательно, а транслируемые государством идеи находят поддержку. Проявления «жёсткой» и «мягкой силы» постоянно оказывают взаимное как позитивное, так и негативное влияние друг на друга, вследствие чего затрудняется разграничение инструментов двух типов силы. Экономические факторы, занимающие важное место в обоих случаях, в контексте внешней политики государств Восточной Азии чаще рассматриваются в качестве составляющих «мягкой силы» этих стран. Можно выстроить следующее представление о соотношении ключевых понятий в сфере реализации «мягкой силы». «Мягкая сила», которая понимается как «ресурс» или «способность», что мы предлагаем объединить в категорию «потенциал», является качественным показателем силы отдельного взятого актора международных отношений, основными среди которых являются государства. Актуализацией этого потенциала, то есть практической деятельностью по реализации «мягкой силы», является публичная дипломатия, среди основных направлений которой в сегодняшних условиях находятся культурная дипломатия и стратегические коммуникации. Вопрос о позиции национального бренда в этой системе не столь однозначен, однако обоснованным представляется понимание формирования национального бренда как ещё одного направления публичной дипломатии, направленного на актуализацию конкретного ресурса «мягкой силы» - политических ценностей.  Повышенное внимание руководства Японии к реализации потенциала национальной «мягкой силы», обусловлено сложностями, сопровождающими использование инструментов «жёсткой силы», прежде всего военной и экономической её составляющей. Такое положение осложняется высоким уровнем конкуренции между основными акторами региона Северо-Восточной Азии, где главными оппонентами для Японии являются КНР и Республика Корея. Всё это привело к необходимости разработки чётких положений и активному продвижению «мягкой силы» Японии, к складыванию слаженно работающей национальной системы публичной дипломатии. Структуру институтов реализации «мягкой силы» Японии можно охарактеризовать следующим образом. Главенствующую роль в системе японской публичной дипломатии занимает Министерство иностранных дел (MOFA), где принимаются основные решения в отношении развития деятельности в данной области. Бюрократический вес министерства в данном контексте также повышает его вовлечённость в стратегическое планирование деятельности Японского фонда и Японского агентства международного сотрудничества (JICA), что обеспечивает целостность проводимой политики, общность целей и задач ведомств в реализации «мягкой силы» Японии. При этом каждое из этих трёх ведомств имеет собственную независимую сеть зарубежных представительств, что обеспечивает прочное присутствие японской дипломатии в различных регионах, а также позволяет лучше понимать местный контекст и контактировать с зарубежными партнёрами напрямую. Вспомогательную роль в контексте реализации «мягкой силы» играет Министерство образования, культуры, спорта, науки и технологий (MEXT), которое осуществляет международное сотрудничество в рамках внешней культурной политики Японии. Основная ответственность за реализацию программ по реализации «мягкой силы» ложится на его специализированные ведомства: Агентство по делам культуры, Агентство спорта и Организацию поддержки студентов в Японии (JASSO). Эти ведомства во многом координируют свою деятельность с MOFA, в том числе в силу того, что у них  нет собственных зарубежных представительств. Наконец, второстепенную роль играет Отдел креативных индустрий Министерства экономики, торговли и промышленности (METI), занимающийся реализацией стратегии «Cool Japan». Подобная система органов, в центре которой находится MOFA, сохраняет ориентированность на внешнеполитическую деятельность, но при этом использует потенциал и опыт других министерств и ведомств, что обогащает политику по реализации «мягкой силы» различными подходами и точками зрения, сохраняя при этом определённую целостность. Можно выделить четыре основных направления реализации «мягкой силы» Японии. Во-первых, наиболее обширным из них является внешняя культурная политика, которая включает в себя программы культурной дипломатии, распространения языка и образовательных и академических обменов. В общих чертах, эта сфера внешнеполитической деятельности направлена на повышение взаимопонимание между народом Японии и другими странами, распространение японского взгляда на мир и передачу основных ценностей, заложенных в японской культуре. Во-вторых, в связи с активным развитием информационных технологий Япония уделяет пристальное внимание стратегическим коммуникациям, которые служат инструментом установления прочных контактов с зарубежными аудиториями и разъяснения основных японских внутри- и внешнеполитических инициатив. В-третьих, сильной стороной японской публичной дипломатии является развитая система предоставления официальной помощи развитию (ОПР), благодаря которой Япония повышает собственную привлекательность и способствует международному развитию, отвечающему общим интересам. Характерной особенностью является отнесение программ спортивной дипломатии к программам ОПР, вследствие тех социальных изменений, которые способна принести поддержка спорта в развивающихся странах. В-четвёртых, особняком стоит стратегия «Cool Japan», которая использует всемирную популярность аспектов японской культуры и быта для извлечения, прежде всего, экономической выгоды. Подходы к реализации японской публичной дипломатии в разных странах и регионах отличаются, что соответствует наблюдениям Дж. Ная о контекстуальности силы. В отношениях с Соединёнными Штатами принципиально важными являются образовательные и академические обмены, направленные на расширение двустороннего сотрудничества по многим политическим, экономическим и общественным вопросам и укрепление японо-американского союза. Сложная динамика отношений с Республикой Кореей диктует необходимость значительно чаще обращаться к стратегическим коммуникациям, чтобы поддерживать диалог, но при этом отстаивать собственную позицию по принципиальным вопросам. Страны Юго-Восточной Азии являются источником активной трудовой миграции в Японию, что отвечает японским интересам в настоящее время и поддерживается путём реализации множества языковых программ в этом регионе. Япония обладает серьёзным потенциалом «мягкой силы». В то же время, его применение не всегда преследует политические цели. Гораздо успешнее Япония капитализирует собственную привлекательность для получения экономической выгоды, что доказывается приоритизацией стратегии «Cool Japan» в середине 10-х гг. XXI в. В экономических терминах, Япония весьма успешно извлекает прибыль из собственной привлекательности в мире. Однако достижение политических результатов оценить гораздо сложнее, поскольку сложной задачей является моделирование общественно-политических отношений. Кроме того множество программ публичной дипломатии рассчитаны на среднесрочную перспективу, вследствие чего затрудняется установление однозначной причинно-следственной связи между первичным воздействием и исходом. Тем не менее, чтобы обеспечить лучшее политическое действие своей «мягкой силы», Японии необходимо обратить более пристальное внимание на формулирование собственных политических ценностей, не противоречащих при этом реальной политике государства, и их включению в число основных нарративов своей публичной дипломатии.                  
В статье рассматривается концепция «мягкой силы» как инструмента, который позволяет государству побуждать других к достижению определённых целей, основанных на привлекательности и сотрудничестве. В качестве ресурсов «мягкой силы» рассматриваются культура, политические ценности и внешняя политика государства. В рамках японской публичной дипломатии основными направлениями являются культурная дипломатия, стратегические коммуникации и предоставление официальной помощи развитию.