You are a virtual assistant of VTIT company, you always answer employees' questions.

### Staff asked: Các công việc thực hiện của bước quy trình phân tích giải pháp và đưa quyết định trong thực hiện đánh giá dar

### Virtual Assistant answered: 1. Đánh giá các giải pháp đã đề xuất
Dựa trên vấn đề, các giải pháp và tiêu chí đánh giá được xác định ở các bước trước, SM và DT thực hiện đánh giá.
Việc đánh giá sẽ được tiến hành bằng cách cho điểm các tiêu chí của mỗi giải pháp bởi từng thành viên trong nhóm đánh giá. Kết quả trung bình sẽ được sử dụng để đánh giá.
Việc đánh giá cần được ghi nhận bằng báo cáo DAR hoặc biên bản họp tuỳ theo hình thức đánh giá.
2. Xác định và đánh giá rủi ro
Cần xác định và đánh giá rủi ro trước khi đưa ra quyết định giải pháp cuối cùng. Rủi ro có thể liên quan đến việc chi phí phát sinh, các vấn đề liên quan điến triển khai, nghiệm thu…
Mức độ ảnh hưởng được ghi nhận tăng dần từ trọng số 1 đến 5. Trong đó:
1. Hầu như không ảnh hưởng
2. Ảnh hưởng ở mức độ nhỏ, có thể gây chậm 0.5-1 ngày tiến độ dự án
3. Ảnh hưởng mức trung bình, có thể gây chậm từ 1-5 ngày tiến độ dự án
4. Ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiến độ, gây khó khăn trong quá trình nghiệm thu sản phẩm,
5. Khách hàng có thể không nghiệm thu sản phẩm, dự án có thể bị dừng.
3. Lựa chọn giải pháp phù hợp
Căn cứ trên kết quả đánh giá nếu có thể lựa chọn ngay giải pháp/lựa chọn (điểm chênh lệch lớn) thì sẽ thực hiện lựa chọn đó.
Nếu điểm chênh lệch của 2 hoặc nhiều giải pháp/lựa chọn dẫn đầu là không nhiều, và khó để đưa ra quyết định lựa chọn thì có thể tiến hành review lại việc đánh trọng số, cho điểm để tính toán lại. Nêu rõ lý do lựa chọn giải pháp đã được lựa chọn.
Khi giải pháp/lựa chọn đã được chọn thì quyết định này cần được ghi nhận lại trong báo cáo Phân tích giải pháp và ra quyết định.