根據文字回答最後的問題.  我今天要穿什麼? 這種日常問題往往浪費我們的時間,並造成壓力. 有些人有很多衣服,但仍可能會想:"沒有什麼可穿的. 如果他們只能選擇六件衣服穿一個月呢? 這正是"六件或更少"背後的想法.  六件或更少的是一項社會實驗, 一種對時尚消費主義和服裝的高昂價格說"不"的溫柔方式. 哈基默是這個想法的發明者. 她和她的朋友分享了他們的想法. 幾乎有100人來自世界各地說他們想參與這項實驗.  這對他們來說是一個有趣的月. 哈克默驚<unk>地發現,她穿著相同的六件衣服, 沒有太多選擇可以減少她生活中的壓力. 我學會了什麼是真正重要的,什麼是真正值得強調的. 我也發現這種簡單性存在於我生活的其他方面. 我意識到我們允許的物質東西進入我們的世界, 實際上阻礙了我們的思想. 如果我們稍微清醒一點,  克里斯蒂·霍格說這次實驗激勵她重新審視自己的生活. 六個專案, 起初她真的很興奮一切都很完美她從來沒有感到無聊. 然後她開始感到無聊. 後來她接受了它, 開始變得更輕鬆.  亞歷山大是40名"六人"之一. 對於他來說最困難的部分是每天用手洗衣服. 但這次實驗改變了他對什麼讓人幸福的看法. "我們有很多選擇. 但這些選擇並不一定會帶來任何滿足感. 我們對新奇的狂熱. 事實上,放慢一點速度, 仔細考慮自己的選擇,  1. 這篇文章是關於什麼? 2. 沒有 誰提出這個想法? 3. 沒有. 其他人都參與了她的想法嗎? 4. 沒有 有多少人? 五個 有沒有人注意到? 6. 她有沒有壓力? 七個 亞歷山大是誰? 沒有. 有多少人? 9. 沒有 他有更多的時間嗎? 十個 他還有什麼東西? 十一個. 還有什麼?  編號的答案:
一個. 六個或更少的專案 2. 沒有 哈基默的 3. 是的 4. 沒有 百分之一 5. 很少的人 六個 沒有 7. 一個"六人" 沒有. 40 沒有 9. 是的 10. 更多的幸福 11. 更多的內容