沒有人喜歡犯錯. 但一項新的研究指出, 組織從失敗中學到的東西比成功中學到的東西要多,  科羅拉多大學丹佛商學院的助理教授Vinit Desai是研究人員之一. 他曾與位於猶他州布里格姆·<unk>大學的瑪麗奧特管理學院的彼得·馬德森合作.  他們沒有從成功中找到長期的"組織學習". 他們說這是可能的. 但德賽教授說他們發現, 他認為組織應該將失敗視為學習的機會,  這項研究研究了發射衛星和其他航天器的公司和組織. 德賽教授比較了兩次太空梭飛行.  在二千二百零二年, 一塊絕緣材料在發射過程中斷裂並損壞了亞特蘭蒂斯號上的火箭. 儘管如此, 這次飛行還是成功的.  隨後,在二千三年初, 一塊隔熱物在啟動過程中撞擊了哥倫比亞號. 這次,太空梭在重新進入時破裂, 七名船員死亡. 美國宇航局官員暫停了所有航班,  在失敗之後尋找解決方案可以讓領導者更加開放. 他指出航空公司是從過去的失敗中吸取教訓的行業.  他建議組織從小的失敗和避免的失敗中尋找有用的資訊. 他還敦促領導人鼓勵公開分享資訊. 這項研究發表在"管理學術雜誌"上.  我們從錯誤中學習的不一定是我們自己的錯誤. 我們最近在臉書上詢問人們是否曾經做過愚蠢的事情.  我不久前想看電視, 半小時後,我<unk>來了,走過我,問我:"你試過插電嗎?" 我只是在擦灰,<unk>!"所以她不會注意到我有時是多麼愚蠢!  布魯諾·卡尼斯基·達席爾瓦講述了一段時間, 在他的口袋裡. 他寫道:我總是保證我再也不會這樣做, 肯定會在一個非常合乎邏輯的地方.  根據這篇文章和下面的答案列表,寫下問題列表.  1. 沒有很多 2. 失敗 3.知識 4. 沒有 皮特·馬森 5. 組織學習 6 年 7. 學習機會 8. 太空飛行器 9. 沒有 2002 年 十七個 11. 航空業 12. 開放地分享資訊 13. 管理學院雜誌.  編號問題:
一個. 組織除了從成功中學到什麼? 2. 沒有 他們從失敗或成功中學到更多嗎? 3. 沒有. 結果是他們能儲存的時間更長? 4. 沒有 誰是維尼特·德賽的研究夥伴? 五個 他們沒有找到什麼型別的學習? 六個 失敗的知識會持續多久? 七個 組織應該如何對待失敗? 沒有. 公司在研究中推出了哪些車型? 9. 沒有 亞特蘭蒂斯是什麼年被破壞的? 十個 哥倫比亞號上有多少船員死亡? 十一個. 德賽教授用什麼行業作為從失敗中學習的例子? 只有12個. 他敦促領導人鼓勵什麼? 十三個 這項研究在哪裡發表?