戴爾在財富500強名單中排名第51位,直到2014年. 2013年上市後,該公司的財務資訊的新機密性質使得該公司無法被"財富"排名. 2014年,它是繼聯想和惠普之後的全球第三大PC供應商. 戴爾目前是全球第一大PC顯示器供應商. 根據"財富"雜誌的報道, 它是德克薩斯州第二大非石油公司,僅次於AT&T,也是大奧斯<unk>地區最大的公司. 它是一家上市公司 (NASDAQ:DELL),也是NASDAQ-100和S&P 500的組成部分,直到它在2013年10月30日結束的<unk>杆收購中私有化.  最初,戴爾沒有強調消費者市場,因為銷售給個人和家庭的成本較高,利<unk>率低得無法接受;這在公司的網際網路網站在1996年和1997年起飛時改變了. 雖然該行業的平均銷售價格正在下降,但戴爾的銷售價格正在上<unk>,因為第二次和第三次購買計算機的買家希望擁有多功能強大的計算機,並且不需要太多的技術支援,他們選擇戴爾. 戴爾在熟悉PC的人群中找到了機會, 他們喜歡直接購買, 1997年初,戴爾建立了一個專門為國內市場服務的內部銷售和營銷部門,並推出了一系列專為個人使用者設計的產品.  以下問題有哪些答案:  一個. 誰是世界上第一大PC顯示器供應商? 2. 沒有 在財富500強名單上有52個? 3. 沒有. 他們是什麼級別? 4. 沒有 直到什麼時候? 五個 在個人電腦銷售方面, 六個 其中一個是什麼? 七個 另一個是? 沒有. 股票是否仍可供公眾購買? 9. 沒有 這種情況在哪一年停止? 十個 它是否總是強調日常生活的買家方面? 十一個. 什麼時候開始改變? 只有12個. 用什麼新技術? 十三個 他們最初沒有重視這些型別的客戶有多少原因? 十四個 他們是什麼? 十五個 它們是否能吸引初次消費者? 十六個 哪些型別的消費者做得很好? 十七個 他們為他們製造了新系列產品嗎? 十八個 它叫什麼?  編號的答案:
一個. 德爾公司 2. 沒有 3. 沒有. 美國 4. 沒有 2014 年 五個 兩個 六個 其他 七個 萊諾沃 8. 沒有 9. 沒有 2013 年 沒有. 十一個. 在1996年至1997年 12. 公司的網站 十三個 兩個 14. 增加成本和降低利<unk>率 沒有. 十六個 第二次和第三次購買者 沒有. 18. 不知數