幾年前, 索尼董事長伊布卡 (Masaru Ibuka) 在一家公司籌劃了一次會議. 他突然想到了一個很棒的想法. 他停止了會議並問所有與會者如果索尼取消錄音功能和揚聲器, 而是賣帶有磁帶播放器的耳機會發生什麼. 幾乎每個人都認為他瘋了. 結果,當然, 結果是非常成功的索尼Walkman. 一個好主意往往從一個看似愚蠢的問題開始. 畢爾·<unk>爾曼有一天正在做早餐. 他想知道如果他把<unk>倒進去會發生什麼. 後來,他嘗試了,結果看起來像我們今天看到的運動鞋底部. 儘管如此,當他把這個想法帶到一些現有的鞋企時, 他被嘲笑. 事實上,每一家公司都拒絕了他. 雖然很<unk>喪,但<unk>爾曼堅持創立了自己的公司, 有時候,好主意是從挫折中產生的. 當弗雷德·史密斯在耶魯大學學習時, 史密斯驚<unk>地發現一夜之間生育是不可能的. 他坐了很長一段時間,迷失在思想為什麼不能有一個可靠的夜間郵件遞送服務? 他決定設計一個. 史密斯做到了, 把他的設計變成了課堂專案, 然而,史密斯還沒有完成. 他改進了這項課堂課程的想法, 最終把它們變成了世界上第一個最成功的夜間郵件服務--聯邦快遞. 我們知道這些想法都導致了非常成功的產品或服務, 最好的問題通常是開放式的,而且往往是愚蠢的, 孩子們不怕問這樣的問題, 想想如果人們不問"愚蠢"的問題, 世界會有多麼不同!  一個. 什麼樣的問題導致了成功? 2. 沒有 誰有這個瘋狂的想法把<unk>倒在一個小廚房用品上? 3. 沒有. 他試過嗎? 4. 沒有 這導致了什麼? 五個 他們做什麼? 六個 誰提出了行動式播放器的概念? 七個 他在哪裡工作? 沒有. 他們從他的概念中做了什麼? 9. 沒有 這是一個受歡迎的產品嗎? 十個 晚間服務的概念來自哪個大學? 十一個. 是什麼引發了這種情況? 只有12個. 他是否把這個概念作為一個專案? 十三個 這對教授來說是一個成功的概念嗎? 十四個 他得到了什麼成績? 十五個 這個人最終創造了什麼?  提供一個編號的答案列表.
1. 愚蠢的問題 2. 沒有 比爾·<unk>爾曼 3. 沒有. 是的 4. 沒有 其他 5. 運動鞋 6. 馬薩魯·伊布卡 七個 索尼 沒有. 索尼 沃克曼 9. 是的 十個 耶魯大學 11. 無法在一夜之間進行交付 沒有 沒有. 十四個 其他 十五個 聯邦快遞